Dalla digitalizzazione al post pandemia: così cambia il ruolo del Manager

Dalla digitalizzazione al post pandemia: così cambia il ruolo del Manager

Che il ruolo del manager stia attualmente subendo una vera e propria metamorfosi è sotto gli occhi di tutti. Alla base di ciò vi sono molteplici fattori: la messa in discussione delle organizzazioni gerarchiche, la questione del significato di “lavoro”, le aspettative delle nuove generazioni e lo spostamento del mercato del lavoro verso un mercato…

Il mondo delle imprese tra buone prassi e ri-partenza

Il mondo delle imprese tra buone prassi e ri-partenza

Premessa Nell’attuale panorama di Crisi Pandemica, il Mondo delle Imprese si sta adattando con rapidità ai bisogni in continua evoluzione delle proprie Risorse sia interne che esterne. Questo articolo vuole fornire insight e indicazioni su iniziative concrete che le aziende dovrebbero intraprendere per trasformare le sfide operative causate dal Covid-19, in un processo di cambiamento…

Alla scoperta della “infinite enterprise”

Alla scoperta della “infinite enterprise”

Il 2021 è stato l’anno in cui online e offline sono diventati una cosa sola. Per operare in questo periodo tumultuoso – segnato dal lavoro a distanza e da una crescente dipendenza dalla tecnologia – le aziende hanno dovuto adattarsi alla nuova realtà. Allo stesso modo in cui la corsa allo spazio ha costretto le…

Per la digitalizzazione della Pubblica Amministrazione italiana occorrono anche formazione appropriata e reclutamento di nuovo personale

Per la digitalizzazione della Pubblica Amministrazione italiana occorrono anche formazione appropriata e reclutamento di nuovo personale

“Lo studio è l’arma che elimina quel nemico che è l’ignoranza. È anche il miglior amico che ci guida attraverso tutti i nostri momenti difficili.” [ Dalai Lama (Bhiksu Tenzin Gyatso), La via della liberazione, il Saggiatore, Milano, 2014] Con la Comunicazione “2030 Digital Compass: the European way for the Digital Decade” [1]l’Europa ha inteso ribadire la strategicità di dare corso entro l’anno 2030 alla…

Azienda Agile – Azienda Resiliente

Azienda Agile – Azienda Resiliente

Premessa Questo articolo vuole suggerire le modalità secondo cui le Aziende possono mantenersi RESILIENTI per essere in grado di affrontare l’attuale mercato che vive una situazione VUCA, cioè un mercato volatile, incerto, complesso e ambiguo, con l’obiettivo di mantenere sempre e comunque i propri profitti. L’Azienda deve, perciò, essere AGILE, creare una organizzazione che le…

Il Management nell’era delle Reti: la vittoria della velocità

Il Management nell’era delle Reti: la vittoria della velocità

Ciò che si salverà non sarà mai quel che abbiamo tenuto al riparo dai tempi, ma ciò che abbiamo lasciato mutare, perché ridiventasse sé stesso in un tempo maturo Alessandro Baricco Ne abbiamo già parlato negli articoli precedenti: la velocità è la chiave di lettura più importante dell’orizzonte prossimo venturo. Tempo, spazio, pensiero e mente:…

La “rivoluzione digitale” prevista dal PNNR e il ruolo delle Comunità di pratica

La “rivoluzione digitale” prevista dal PNNR e il ruolo delle Comunità di pratica

Ciò che non si possiede né si conosce non si può dare né insegnare ad altri Platone (428-347 a.C.) Da tempo la letteratura manageriale, in particolare quella americana, ha riconosciuto il ruolo strategico delle persone al lavoro, impiegate a diverso livello in una organizzazione, e ha dedicato una grande attenzione al tema delle comunità di…

La sicurezza psicologica per il lavoro ibrido

La sicurezza psicologica per il lavoro ibrido

Il benessere organizzativo è una dimensione che sempre più aziende tendono a favorire e coltivare. Il termine è abbastanza ampio da permettere a svariate azioni di finire sotto il suo cappello. In questo articolo non voglio concentrarmi su azioni specifiche da poter fare nel momento in cui si pensa di migliorare il livello di benessere…

Nuova normalità e sostituti digitali

Nuova normalità e sostituti digitali

Introduzione Un effetto di certo non irrilevante della pandemia da Covid-19 è che praticamente ogni settore di attività economica e professionale è stato sottoposto a notevoli cambiamenti e trasformazioni determinando nuovi paradigmi nella produzione, nella gestione, nella programmazione, ecc… In particolare, alcuni settori hanno dovuto sopportare un crollo verticale della domanda cosa che ha implicato…

I caratteri della dirigenza pubblica per un “POLA” davvero efficace

I caratteri della dirigenza pubblica per un “POLA” davvero efficace

L’anno 2020 appena trascorso sarà ricordato nei libri di storia per il disastro mondiale causato dal COVID-19 e ai posteri certamente verrà dato conto sia dell’elevato contributo pagato dall’intero pianeta in termini di vite umane che degli ingenti danni prodotti dalla grave pandemia sulla economia di molte nazioni. Dal canto loro, gli studiosi di sociologia…