23 Novembre 2020

Rischi di regressione di civiltà ed emozioni di seconda mano: il problema delle premesse

Guidare in tempi di paura In poche altre circostanze, il rischio di vedere prevalere l’irrazionalità nei nostri comportamenti, si fa avanti come quando a comandare è la paura[1]. Nella sua versione non tanto generativa, quanto regressiva […]
20 Novembre 2020

Il dilemma delle competenze

La crescita è un viaggio con molti più naufraghi che naviganti. Eduardo Galeano Non ricordo quasi più nulla di quello che ho studiato. Certe notti mi sveglio con la consapevolezza di essere un analfabeta, uno che […]
18 Novembre 2020

Smart Working: quali competenze soft per capi e collaboratori?

Velocità, collegamento attraverso Zoom, Webex o altro, video, volume, scaletta riunione, orario e giorno: tutto è pronto, l’aspetto tecnico è più o meno adeguato, dati i tempi veloci di adattamento del layout della stanza-postazione di ciascuno. […]
16 Novembre 2020

Cercasi candidati “skillati”: un altro modo per sbagliare la selezione del personale

Quanto valore ha l’esperienza di un candidato? Come valutare la storia professionale riportata in un CV? C’era un tempo nel quale le aziende assumevano a tempo indeterminato. Gli errori nella selezione si pagavano caramente, per cui […]
13 Novembre 2020

Cosa fa un COO (Chief Operating Officer)?

Quando si cerca di inquadrare un modello standard di job description per un COO, si prende coscienza di una cosa: non esistono costanti e ogni azienda interpreta il ruolo a proprio piacimento (e comodo). Un direttore […]
11 Novembre 2020

AI, Facility Management & Smart Cities: quali sfide ci attendono

L’impiego dell’AI è sempre più diffuso per attuare il complesso di strategie di Facility Management e di pianificazione urbanistica volte all’ottimizzazione e all’innovazione dei vari servizi pubblici e privati. È necessario garantire un’articolata sinergia tra le varie […]
9 Novembre 2020

Tra il personale e il professionale: perché, nel lavoro, è bene non essere sé stessi

L’enfasi sull’elemento personale rischia di produrre a medio e lungo termine un calo della performance, individuale e di gruppo, apparentemente inspiegabile. Lo si attribuisce, in genere, a una flessione della spinta motivazionale, a un calo di […]
6 Novembre 2020

Umanesimo e olismo, anche in smart working: così si combatte il cyber crime

Il repentino incremento del lavoro in modalità agile ha prodotto una notevole estensione del perimetro che le organizzazioni sono chiamate a presidiare per garantire la protezione dei dati personali trattati e la sicurezza delle informazioni. Ma […]
4 Novembre 2020

Fingiamo di sapere, sapendo di fingere

Il rapporto tra l’uomo, il lavoro e la competenza non è così semplice come si può pensare. Partiamo da un esempio che dovrebbe chiarire le cose. L’uomo non è un castoro Il castoro è un animale […]
2 Novembre 2020

La Manutenzione oggi

Premessa Le varie tipologie di manutenzione, ovvero l’insieme di interventi necessari a mantenere efficace ed efficiente un impianto o una macchina, sono: manutenzione a guasto: l’impianto/la macchina si bloccano a causa di un guasto non previsto, […]

ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER DI LEADERSHIP & MANAGEMENT MAGAZINE

Una volta al mese riceverai gratuitamente la rassegna dei migliori articoli di Leadership & Management Magazine

Rispettiamo totalmente la tua privacy, non cederemo i tuoi dati a nessuno e, soprattutto, non ti invieremo spam o continue offerte, ma solo email di aggiornamento.
Privacy Policy