20 aprile 2018

Organizzazione Informale ed Enterprise Social Networks

Organizzazione formale e organizzazione informale Sarà capitato a tutti di sentirsi presentare l’organizzazione di un’azienda a partire dall’organigramma e poi scoprire che il modo con cui l’azienda opera nella realtà non assomiglia molto all’organizzazione come ci […]
19 aprile 2018

Gli impianti di compostaggio in Campania: Un caso evidente di cattiva gestione

La mancanza in Campania di impianti di compostaggio – in questi si trasformano in concime le frazioni organiche dei rifiuti solidi urbani (FORSU) – si configura come un chiaro esempio di cattiva gestione delle risorse. Più […]
16 aprile 2018

Soluzioni flessibili per l’elettrificazione del Trasporto Pubblico Locale

Il 2017 sarà ricordato come un anno record per le condizioni climatiche in tutto il pianeta. I dati forniti dal NOAA lo collocano, con buona probabilità, tra i tre anni più caldi da 138 anni a […]
13 aprile 2018

Amministratore di società e dirigente: cumulo delle funzioni e conseguenze

Quando l’amministratore di una società collabora all’attività so­ciale, si profilano una serie di problemi di non facile soluzione che ineriscono alla struttura stessa del duplice rapporto che può così instaurarsi. Mentre, infatti, il dirigente presta la […]
12 aprile 2018

Dal multitasking al pensiero profondo: tempo, concentrazione e attenzione

Per molti anni nelle aziende ci hanno insegnato che essere multitasking ci permette di essere più efficienti ed efficaci, di svolgere più attività in meno tempo e con meno risorse. Oggi, al contrario, anche i manager […]
11 aprile 2018

Boom dell’e-commerce e sviluppo sostenibile delle città

La logistica urbana ha visto negli ultimi decenni un cambio radicale di paradigma: in una prima fase è stata soprattutto relativa alle consegne dei beni nelle realtà commerciali. L’urbanizzazione e l’espansione del commercio degli anni 50 […]
9 aprile 2018

Intelligenza Emotiva nelle PMI: esempi pratici per un People Management emotivamente intelligente

Come applicare l’Intelligenza Emotiva in azienda per la gestione efficace delle Risorse Umane Intelligenza Emotiva e People Management: la scena attuale nelle PMI Nel mio ultimo articolo per Leadership & Management, abbiamo affrontato il tema dell’Intelligenza […]
6 aprile 2018

Fare “RETE” tra imprese per innovare

In Italia la stragrande maggioranza di PMI sono di piccole dimensioni con una media di meno di 10 addetti per azienda. La cultura imprenditoriale italiana più diffusa è ancor oggi quella di coltivare al meglio il […]
5 aprile 2018

Le aziende familiari e la presunzione (dell’Imprenditore) di conoscere i meccanismi che regolano la propria azienda

La diversità è un qualcosa che talvolta preoccupa, mette paura e qualche altra volta incuriosisce e affascina. In realtà, la diversità è “ricchezza”, in quanto è grazie ad essa che attiviamo il confronto che, a sua […]
4 aprile 2018

Come gestire il passaggio generazionale – l’importanza del metodo e dell’approccio etico

Nell’ambito del centro di ricerca della Leading Business School, sulla scorta dell’analisi di numerose case history, Federico Ferrarini e Alessandro Lotto hanno elaborato un metodo originale per affrontare le problematiche del passaggio generazionale, battezzandolo con il nome […]

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