15 giugno 2018
Essere a capo di un’azienda non è mai stato semplice, ma ai nostri giorni è sempre più complesso, soprattutto in quelle di medie/grosse dimensioni. Gli anni fatidici della crisi appena trascorsi, hanno decimato molte aziende che […]
13 giugno 2018
L’art. 2099 cod. civ. [Retribuzione], nel comma 3 dispone che “Il prestatore di lavoro può essere retribuito, in tutto o in parte, con partecipazioni agli utili o ai prodotti, con provvigioni o con prestazioni in natura”. […]
12 giugno 2018
Introduzione: di seguito desidero presentare la figura del Temporary Manager, in modo che ogni imprenditore abbia chiare le peculiarità di questa particolare figura professionale che, senza dubbio, insieme ai professionisti di fiducia dell’imprenditore, è il supporto […]
8 giugno 2018
Il ruolo strategico delle PMI (Piccole e Medie Imprese) nell’economia italiana è dimostrato dai numeri pubblicati annualmente dalla Commissione Europea attraverso lo Small Business Act for Europe[1] Come si vede, nel confronto con l’Europa, le PMI […]
7 giugno 2018
Sono passati più di cinquant’anni ormai da quando Andy Warhol ebbe a dire, con straordinaria preveggenza, “nel futuro ognuno sarà famoso per quindici minuti”. Oggi quella che poteva sembrare solo la stravagante previsione di un genio […]
6 giugno 2018
“Effective managers live in the present – but concentrate on the future” – James L. Hayes “Without data you’re just another person” DEMING Fungere da anello di congiunzione tra i fornitori di prodotti e servizi e […]
4 giugno 2018
L’idea che abbiamo maturato nel corso degli anni è che l’Azienda sia assimilabile a un treno lanciato a folle velocità. A volte rallenta, magari in prossimità di una Stazione che chi sa per quale insondabile motivo […]
31 maggio 2018
Il ricambio generazionale è un processo complesso che va programmato per tempo, così da evitare che, da opportunità, si trasformi in problema. Esso deve quindi essere preparato col tempo, nel rispetto delle attese famigliari, delle aspirazioni […]
30 maggio 2018
La trasformazione digitale sta mettendo in crisi diversi modelli tradizionali. E non si tratta soltanto di aspetti secondari ma di principi basilari su cui si fonda il nostro modo di pensare e la stessa governance delle […]
28 maggio 2018
Orientamento al risultato e capacità di lavorare per il raggiungimento degli obiettivi sono competenze chiave all’interno delle organizzazioni complesse ed investono direttamente sia il management che la leadership, due funzioni diverse – queste – e non […]