10 Giugno 2020

Tecnologie e processi di cura mediati dal potenziale innovativo dei leaders

Si assiste oggi ad una crescita esponenziale dell’adozione della tecnologia nei processi di cura e presa in carico a distanza, dove screening, self-tracking e monitoraggio da remoto appaiono i cardini su cui si imperniano le architetture […]
9 Giugno 2020

Fase 2: la transizione verso una nuova normalità

Da qualche tempo, si parla di fase 2 per il Covid-19. Quasi tutti pensano di esserci arrivati. Ma la fase 1 – quella dello shock iniziale, dell’emergenza, delle decisioni prese al volo e “senza rete” – […]
26 Maggio 2020

Covid19, minacce psicologiche e modelli organizzativi disfunzionali

In queste settimane di eventi senza precedenti e ricche di riflessioni sugli scenari futuri, diversi sono gli articoli e le pubblicazioni del mondo della strategia e consulenza. Chi guarda al mercato che sarà, chi alle tecnologie […]
19 Maggio 2020

Leadership e gestione delle emergenze: lungimiranza, ottimismo, determinazione e coraggio per strategie ambidestre

I processi di leadership sono attività fondamentali e complesse per consentire il buon funzionamento e il successo delle organizzazioni e dei sistemi sociali in periodi di “normale” andamento dei mercati e degli ecosistemi ambientali. Nei momenti […]
11 Maggio 2020

Il cambiamento in tre parole: Exponential, Disruption e Leadership

In un mondo che cambia rapidamente e rende la realtà in cui operano le aziende sempre più mutevole e inafferrabile, il cambiamento o l’adattamento non rappresentano solo un’alternativa per arrivare al successo ma una necessità non […]
16 Aprile 2020

Sulle qualità interiori del capo ai tempi del lavoro agile

“Il capo veniva scelto per le sue qualità interiori, e perciò i popoli più fiorenti erano quelli in cui solo il migliore poteva essere il più potente: poiché può fare con sicurezza quello che vuole solo […]
3 Aprile 2020

Intelligenza evolutiva: lo sguardo verso il futuro

In questo periodo complesso e dominato dall’incertezza, in cui siamo continuamente obbligati a cancellare programmi, cambiare i paradigmi di riferimento, trovare soluzioni alternative che hanno certamente un impatto anche in termini socio-economici, trovo sempre più attuale […]
2 Aprile 2020

Resistenza al cambiamento: una formidabile conferma del modello di E. Schein

Il prof. Edgar Schein ha definito la cultura organizzativa “ciò che resta del successo”. Nel suo testo fondamentale Culture d’impresa sostiene che ogni organizzazione consolida teorie, convinzioni, linguaggio e rituali durante l’iniziale crescita[1]. Un’aura di mitologia […]
1 Aprile 2020

Da inseguitori a battistrada. L’importanza della creatività

L’esperienza, intesa come riconoscibilità e valorizzazione di conoscenze pregresse, presuppone un’organizzazione e una società che, pur nel cambiamento, sia inserita in un contesto di riferimento stabile, dove può applicarsi l’apprendimento incrementale. In una società come l’attuale, […]
30 Marzo 2020

Change Management: verso una gestione flessibile dei modelli organizzativi

“Il segreto del cambiamento è concentrare tutta la tua energia non nel combattere il vecchio,  ma nel costruire il nuovo”. Socrate Sempre più spesso si parla di “change management” in riferimento al tema della competitività delle […]

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