Guidare un ambiente di lavoro multietnico

Guidare un ambiente di lavoro multietnico

Capita spesso che la tua forza lavoro sia tutt’altro che omogenea: infatti ho lavorato molti anni a contatto con 13 diversi gruppi etnici allo stesso tempo. Questa situazione di eterogeneità può produrre preoccupazione ma allo stesso tempo offrire eccellenti vantaggi. L’importante è essere intelligenti per identificare i contro, attenuandoli, e i pro, amplificandoli. Quel giorno,…

Il Pressappochismo sistematico

Il Pressappochismo sistematico

Introduzione In un gran numero di circostanze può capitare di imbattersi in lavori eseguiti in modo impreciso e inadeguato, servizi approssimativi, uffici o organizzazioni dove è palpabile un certo grado di sufficienza e una discreta mancanza di scrupolo e precisione. In sostanza si percepisce quello che può essere definito come “pressappochismo” che si riferisce all’idea…

Imprese antifragili: trasformare incertezza e cambiamento in vantaggio competitivo

Imprese antifragili: trasformare incertezza e cambiamento in vantaggio competitivo

Un’impresa può trarre vantaggio dal disordine e dai cambiamenti, se è più brava dei concorrenti a comprenderli e più veloce ad adattarvisi. Stiamo parlando di antifragilità. Resilienza è la capacità di un’organizzazione di tornare allo stato iniziale dopo aver subito una sollecitazione esterna. Antifragilità è la capacità delle organizzazioni di adattarsi velocemente alle sollecitazioni esterne….

Transfer pricing, relazione di controllo allargata nelle ipotesi di influenza economica

Transfer pricing, relazione di controllo allargata nelle ipotesi di influenza economica

Con alcune recenti pronunce – Cass. Civ., n. 15668 del 17.5.2022 e Comm. Trib. Reg. Lombardia, n. 1011 del 16.3.2022 – la giurisprudenza tributaria è tornata ad affrontare il tema riguardante l’individuazione del perimetro soggettivo di applicazione delle norme sui prezzi di trasferimento nei gruppi di imprese. L’occasione è fornita all’esito di contenziosi tributari instaurati…

L’inclusione in azienda: il ruolo del Diversity and Inclusion Manager

L’inclusione in azienda: il ruolo del Diversity and Inclusion Manager

Nelle imprese italiane è ancora piuttosto rara la figura del Diversity and Inclusion Manager cioè del Responsabile di Diversità e Inclusione in ambito aziendale; questo compito, se ritenuto necessario, viene affidato – tra le altre incombenze – alla funzione delle Risorse Umane. Al contrario, negli Stati Uniti da anni ormai il D&I Manager ha assunto…

Cosa cambia nella busta paga dal 2022?

Cosa cambia nella busta paga dal 2022?

La busta paga dei lavoratori subordinati riserverà quest’anno delle sorprese, alcune gradite, altre meno. Ma di cosa si tratta? Tanti sono gli aspetti coinvolti, incominciando dalle nuove aliquote irpef, passando per l’assegno unico e universale, dalle modalità di calcolo delle detrazioni da lavoro dipendente fino ad arrivare al c.d. trattamento integrativo e all’ulteriore detrazione fiscale….

L’ambiente di lavoro nelle previsioni del CCNL Industria Metalmeccanica

L’ambiente di lavoro nelle previsioni del CCNL Industria Metalmeccanica

Premesse e principi generali L’articolo 1, sezione IV, Titolo V, del vigente CCNL metalmeccanici è dedicato a “Ambiente di lavoro – Salute e sicurezza”. Questa clausola va tenuta in debita considerazione in quanto riflette l’attenzione che le disposizioni di legge vigenti pongono sul tema della sicurezza in azienda. È difficile rinvenire aspetti che non siano…

L’instaurazione del rapporto di lavoro nel CCNL dirigenti industria

L’instaurazione del rapporto di lavoro nel CCNL dirigenti industria

L’articolo 2 del CCNL dirigenti industria, intitolato all’instaurazione del rapporto, dispone quanto segue: L’assunzione o la promozione a dirigente debbono essere effettuate per iscritto con indicazione delle funzioni attribuite, del trattamento economico e delle eventuali condizioni di miglior favore rispetto alle clausole del presente contratto. L’eventuale fissazione del periodo di prova, limitatamente ai dirigenti di…

Mettiamoci alle spalle la pandemia. Un 2022 senza rimpianti

Mettiamoci alle spalle la pandemia. Un 2022 senza rimpianti

Il rimpianto, come abbiamo visto nel precedente articolo, per sua stessa natura, implica un focus a breve termine, che tende a concentrarsi su una singola decisione, piuttosto che su una serie di decisioni. Il contesto più ampio della pandemia è invece un evento irripetibile che ha minacciato il benessere di tutti in tutto il mondo….

Una donna manager: il femminile nella leadership

Una donna manager: il femminile nella leadership

La scoperta della femminilità nei grandi ruoli dirigenziali “L’errore di Cartesio”[1] che più spesso mi trovo ad osservare nelle realtà aziendali e nelle donne con importanti ruoli manageriali, è, non tanto nel modo di attuare un certo stile di Leadership piuttosto che un altro, ma nel fatto che tendenzialmente vi è una sorta di sottile…