Guidare un ambiente di lavoro multietnico

Guidare un ambiente di lavoro multietnico

Capita spesso che la tua forza lavoro sia tutt’altro che omogenea: infatti ho lavorato molti anni a contatto con 13 diversi gruppi etnici allo stesso tempo. Questa situazione di eterogeneità può produrre preoccupazione ma allo stesso tempo offrire eccellenti vantaggi. L’importante è essere intelligenti per identificare i contro, attenuandoli, e i pro, amplificandoli. Quel giorno,…

Le metriche HRBsc per gestire lo sviluppo del capitale umano nella co-costruzione di un programma di sviluppo strategico basato sugli HR analytics

Le metriche HRBsc per gestire lo sviluppo del capitale umano nella co-costruzione di un programma di sviluppo strategico basato sugli HR analytics

I trend HR che rivoluzioneranno la gestione delle risorse umane, sono sicuramente la risultante di variabili multilivello che hanno impattato sulla riflessione e sulla ricerca scientifica che si muove attorno all’area dell’organizzazione delle risorse umane in funzione dell’affermazione di nuovi modelli di business decentralizzati, con un focus d’elezione sulla digitalizzazione dei processi. La valutazione dell’azione…

Cassa integrazione guadagni: natura giuridica, evoluzione legislativa, ipotesi di abuso ed emergenza sanitaria

Cassa integrazione guadagni: natura giuridica, evoluzione legislativa, ipotesi di abuso ed emergenza sanitaria

Generalità e finalità dell’istituto L’istituto della Cassa integrazione guadagni è finalizzato geneticamente alla tutela del bisogno di integrare o sostituire il salario, attraverso la materiale erogazione di una prestazione previdenziale, in occasione di eventi di sospensione o riduzione della attività di impresa, subordinati alle condizioni della temporaneità e della non imputabilità al datore di lavoro…

Leadership e pandemia: consigli e strategie per sostenere i propri collaboratori

Leadership e pandemia: consigli e strategie per sostenere i propri collaboratori

Tempi duri per chi dirige un’impresa, non importa che sia grande o piccola. E non importa neanche se siamo stati dei buoni o cattivi leader fino a ieri: la crisi di oggi ci chiede di reinventare il nostro ruolo, mentre clienti e dipendenti ci guardano in cerca di una guida. E noi per primi vorremmo…

Il potere del ringraziamento

Il potere del ringraziamento

Cosa vuol dire ringraziare? Ringraziare è gratificazione, è gentilezza, è riconoscere l’importanza dell’altro, è fare pace, è voler stare bene, è una predisposizione d’animo. Pensiamo a come ci sentiamo quando qualcuno ci ringrazia – non è importante quello che abbiamo fatto per meritarci il ringraziamento, concentriamoci solo su noi stessi, valutiamo quali sono le emozioni…

Change Management: verso una gestione flessibile dei modelli organizzativi

Change Management: verso una gestione flessibile dei modelli organizzativi

“Il segreto del cambiamento è concentrare tutta la tua energia non nel combattere il vecchio, ma nel costruire il nuovo”. Socrate Sempre più spesso si parla di “change management” in riferimento al tema della competitività delle organizzazioni, con particolare riguardo ai processi di cambiamento legati al mercato o alla clientela (per le organizzazioni pubbliche il…

Come attirare e trattenere i migliori talenti

Come attirare e trattenere i migliori talenti

Nella mia attività di gestione delle risorse, mi ritrovo spesso a pormi il quesito sollevato nel titolo; e le risposte che ne derivano trovano in una riflessione specifica la loro genesi. Pubblicare un annuncio di lavoro nel momento del bisogno significa avere la presunzione di selezionare il talento tra tutti coloro che, casualmente, si ritrovano…