Benedetti siano gli errori che ci fanno crescere!

Benedetti siano gli errori che ci fanno crescere!

Su “CEO World”, un prestigioso magazine on line americano di diffusione internazionale, ci siamo imbattuti in un interessante articolo scritto da un giovane studioso italiano, Riccardo Pandini[i], che si è soffermato sulla genesi dell’errore e sulla sua importanza per favorire la nostra crescita personale e professionale. Attenti al perfezionismo Nella nostra epoca – ma in…

Poliedros Management Consulting Research: il valore del feedback

Poliedros Management Consulting Research: il valore del feedback

In un mercato globalizzato e altamente iperconnesso, le aziende sono sempre più consapevoli dell’importanza di avere partner fidati che li supportino nell’evoluzione del loro business. Tali partner – a loro volta – sanno di dover garantire elevati standard di qualità, che includono anche il costante confronto con i clienti per verificarne i livelli di soddisfazione…

La Job Rotation come strumento per la diversificazione delle competenze aziendali

La Job Rotation come strumento per la diversificazione delle competenze aziendali

Sentimenti e reazioni molto diversi suscita il fatto di dover cambiare mansione, all’interno dell’organizzazione, per allinearsi alle richieste dell’alta direzione. Penso di poter affermare che il periodico cambio di mansioni, non sempre accompagnato da un aumento di responsabilità, visibilità e gratificazioni, sia un concetto che ai più rimane piuttosto inspiegabile, se non addirittura critico. D’altra…

Responsabilità professionale del consulente del lavoro: un caso paradigmatico

Responsabilità professionale del consulente del lavoro: un caso paradigmatico

Il caso esaminato Il caso esaminato in questo scritto, di cui alla sentenza del Tribunale di Monza n. 5/2021 del 4 gennaio, poi confermata dalla Corte d’Appello con sentenza del 2 marzo 2022, R.G. 477/2021, muove da un contratto (verbale) di consulenza ed assistenza in tema di gestione del personale, nell’ambito del quale la società…

La crisi economica mondiale colpisce anche le Big Five: cosa ci aspetta

La crisi economica mondiale colpisce anche le Big Five: cosa ci aspetta

A tutti noi piace raccontare la fine delle storie perché non sempre, o quasi mai ne sappiamo cogliere gli inizi. Decretare la fine di un’epoca è molto più facile che accorgersi del futuro che avanza. Quando Apple o Microsoft nacquero nessuno ne parlò, così come non ebbe spazio su nessun media il primo Bit corso sulla…

PwC Italia: largo ai giovani!

PwC Italia: largo ai giovani!

La torre progettata da Daniel Liebeskind che, insieme agli altri due grattacieli, caratterizza il nuovo Business District di CityLife a Milano è quella che ospita PwC Italia, oramai conosciuta come Torre PwC. E’ soprannominata il Curvo per via della sua forma. Alta 175 metri, concepita come parte di una sfera ideale che avvolge l’intera piazza, è…

Scarti di produzione: gestione, riduzione, rivendita e soluzioni

Scarti di produzione: gestione, riduzione, rivendita e soluzioni

Un prodotto è definito scarto quando i suoi valori caratteristici non rientrano nell’intervallo di accettabilità. Nessuno è disposto ad accettare processi i cui indicatori dello scarto non siano in costante miglioramento (abbassamento): questi KPI (Indicatori di processo), infatti, sono preziose cartine di tornasole della reale capacità dell’organizzazione di lavorare sul miglioramento continuo. La definizione dell’intervallo…

Marchionne: un’eredità culturale contraddittoria

Marchionne: un’eredità culturale contraddittoria

La litote del titolo del libro di Francesco Varanini, “Marchionne non è il migliore dei manager possibili”, (Guerini Next, €18,50) è anche un modo per evitare che chi legge, di fronte alla figura di Sergio Marchionne, di per sé parecchio divisiva, possa essere portato a schierarsi pregiudizialmente in polemica o in difesa del manager, senza…

Consegnare risultati di qualità in situazioni di pressione elevata

Consegnare risultati di qualità in situazioni di pressione elevata

Un silenzio quasi irreale calò nella sala riunioni: la domanda era stata fatta e tutti i presenti attendevano una risposta da parte mia. Il lato opposto del tavolo era occupato dal management senior del cliente NABC (utilizzerò questo acronimo per fare riferimento al grande cliente del Nord America), con direttori e manager anche provenienti dal…

Il “Memento Mori” delle Big Tech

Il “Memento Mori” delle Big Tech

L’improvviso (ma forse non tanto) risveglio e il ridimensionamento, sia di capitalizzazione che di utili (veri) delle Big Tech detta la fine del Bengodi finanziario iniziato nel 2020 con le iniezioni di liquidità del periodo pandemico e segnata dalla corsa dei tassi che si è accompagnata a una prima forma di rallentamento di entrate e…