20 aprile 2018
Organizzazione formale e organizzazione informale Sarà capitato a tutti di sentirsi presentare l’organizzazione di un’azienda a partire dall’organigramma e poi scoprire che il modo con cui l’azienda opera nella realtà non assomiglia molto all’organizzazione come ci […]
9 aprile 2018
Come applicare l’Intelligenza Emotiva in azienda per la gestione efficace delle Risorse Umane Intelligenza Emotiva e People Management: la scena attuale nelle PMI Nel mio ultimo articolo per Leadership & Management, abbiamo affrontato il tema dell’Intelligenza […]
26 marzo 2018
Si può pensare che gli individui siano naturalmente propensi a lavorare insieme ma la realtà nonostante i buoni propositi dei singoli non è così semplice. La collaborazione è il frutto di una sinergia di elementi diversi, […]
8 marzo 2018
La gestione dei team richiede tecniche di comunicazione efficaci a vari livelli: fase direzionale è comunicazione top-down: dare ordini, istruzioni, direttive, delegare bene; capacità di interiorizzazione dei ruoli è empowerment, dare potere ai ruoli, dargli piena […]
5 marzo 2018
Chissà cosa avrebbe pensato oggi il grande saggista Roland Barthes quando definì il ventesimo secolo come un periodo di rapidi mutamenti dove l’invenzione rappresenta un atto rivoluzionario. Eravamo alla fine degli anni 70 e la vera […]
27 febbraio 2018
Quando si parla di leadership è facile scivolare in discorsi astratti e scollegati dalla realtà del lavoro. La leadership nelle sue numerose e complesse definizioni, alcune delle quali affrontano qualità personali e competenze, altre si concentrano […]
20 febbraio 2018
Con la volontà affermiamo noi stessi, ma non sono poi così tanti quelli che lo fanno davvero. “Volere” è espressione di vita. E’ attraverso la volontà infatti che decidiamo chi vogliamo essere, mettendo a terra le […]
2 febbraio 2018
Il mondo delle organizzazioni è abitato da persone, chiamate risorse umane. Ma, attenzione agli incontri pericolosi. L’atmosfera attuale che molte risorse umane respirano risulta abbastanza inquinata da fattori “situazionali”, (sociali-economici-culturali), che oggi non aiutano in generale […]
23 gennaio 2018
Da anni si sente parlare della necessità di cambiamento nella leadership per rispondere alle esigenze della business transformation, del passaggio dalla leadership tradizionale di tipo gerarchico, accentratrice e poco delegante a una di tipo orizzontale, in […]
18 dicembre 2017
L’ambiente organizzativo di oggi è sfidato da radicali e repentine trasformazioni del mercato, sempre più competitivo. Necessita per questo di professionalità in grado di interpretare in modo flessibile e competente le nuove sfide della complessità, dettate […]