Capita, a volte, che in azienda il Team leader (Tl) si rivolga ad un membro dello staff con l’espressione “Ma come fai a non capire che …?” aggiungendo “…realizzare l’obiettivo mensile è importante, altrimenti si va […]

Spiegare in parole povere che cosa si intenda per holacracy non è facile. Un esempio molto calzante ci pare quello del corpo umano. Esempio che utilizza anche l’autore del libro “Holacracy”, Brian J. Robertson. Il corpo […]

Gestionali e declino della funzione HR I gestionali HR non convincono ma, allo stesso tempo, sembrano insostituibili. Nati con l’obiettivo di integrare la gestione d’impresa con l’amministrazione del personale, hanno condizionato negativamente l’evoluzione della cultura organizzativa. […]

La gestione delle risorse umane è un processo particolarmente articolato e complesso che riguarda l’acquisizione delle risorse umane all’interno dell’azienda, la loro amministrazione, la valutazione, lo sviluppo e l’auspicabile crescita professionale. Il capitale umano dell’impresa, nell’idea […]

Perché si lavora? Esiste la libertà nel lavoro? Considerazioni per una filosofia del management Agli inizi del 1900 il “capo” era considerato vitale e insostituibile per l’organizzazione. Il capo “era” la fabbrica: assumeva e licenziava, stabiliva […]

Siamo consapevoli che sono stati scritti fiumi di parole sul cambiamento nel mondo delle organizzazioni. C’è ben poco da aggiungere a ciò che si è già affermato riguardo all’urgenza di adeguarsi, sia da parte dei singoli […]

Quando si parla di talenti, spesso ci si domanda di cosa si tratti, se tutti ne hanno qualcuno, come trovarli e come svilupparli. Prima di tutto, chiariamo che non dobbiamo pensare subito a qualità eccezionali ma […]

Non è una novità affermare che l’orientamento aziendale, da tempo, punta non solo alla fidelizzazione dei clienti bensì anche a quella delle Risorse umane operative all’interno dell’organizzazione; anzi, quest’ultima è la condizione che rende possibile la […]

Motivazione e passione: quanto contano? “Cosa la spinge a cambiare lavoro?” “Perché vuole fare il biostatistico nella nostra organizzazione?” Quando valutiamo un candidato cerchiamo di capire se possiamo fidarci. Influenzati dal guru di turno, che sui […]

La risorsa uomo, un investimento fatto di esperienza, capacità, competenze, formazione e di potenzialità, costituisce una delle variabili più importanti del sistema organizzativo e ne condiziona tutti i processi. È necessario saper provvedere ad una valutazione […]