Sistemi di Performance Review: istruzioni per l’uso

Sistemi di Performance Review: istruzioni per l’uso

Misurare la prestazione per prendere decisioni I sistemi di Performance Review si ripropongono di uniformare le valutazioni del Personale grazie a metriche ed indicatori, con lo scopo di ridurre soggettività che conduce a trattamenti iniqui. Ci si aspetta una razionalizzazione di decisioni su Carriere e Compensation. L’algoritmo stabilisce i Management fissi, ad inizio periodo, i…

Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

“Non esiste un team senza la fiducia” Lo dice Paul Santagata – Head of Industry di Google a Laura Delizonna della Harvard Business Review parlando di creatività ed innovazione. Considerando questi due importanti fattori come elementi abilitanti per le performance di un’azienda, ne deriva che gran parte di ciò che si è in grado di…

Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

Innumerevoli studi psicosociali [1] hanno dimostrato il potenziale produttivo di un individuo quando opera, piuttosto che singolarmente, come membro di un gruppo. Riguardo al successo di molti fenomeni cruciali per la vita delle organizzazioni – leadership, la motivazione delle persone, l’empowerment, il commitment, l’identificazione in un obiettivo comune, la comunicazione, la persuasione, i processi di…

La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

La motivazione presenta potenzialità applicative in diversi ambiti lavorativi e professionali, poiché valutare le motivazioni può risultare utile, per sostenere i soggetti nella scelta dei percorsi più consoni alle proprie potenzialità in base alla professionalità. La motivazione può essere estrinseca ossia determinata da fattori esterni che possono essere il denaro, il successo, la posizione sociale,…

Comunicare la propria leadership

Comunicare la propria leadership

Abbiamo affrontato il tema della costruzione di una leadership[1], guardando al ruolo che l’identità sociale condivisa dai membri del gruppo svolge sul grado d’influenza, carisma e potere di un leader. In quell’occasione dicemmo che la leadership si manifesta attraverso un “io”, quello del leader, ma le sue radici affondando nell’humus identitario del “noi” – in…

Come se fosse antani: l’evoluzione della Leadership

Come se fosse antani: l’evoluzione della Leadership

Breve storia della Supercazzola I filosofi presocratici ed Aristotele L’evoluzione dell’agricoltura ha permesso all’umanità di sganciare una buona percentuale di popolazione dalla caccia e dai lavori manuali, per cui molte civiltà hanno cominciato a produrre tormentoni filosofici. Nacquero nell’antica Grecia le prime Supercazzole (SC): Anassimene: “Come l’anima nostra, che è aria, ci sostiene, così il…

Le metriche HRBsc per gestire lo sviluppo del capitale umano nella co-costruzione di un programma di sviluppo strategico basato sugli HR analytics

Le metriche HRBsc per gestire lo sviluppo del capitale umano nella co-costruzione di un programma di sviluppo strategico basato sugli HR analytics

I trend HR che rivoluzioneranno la gestione delle risorse umane, sono sicuramente la risultante di variabili multilivello che hanno impattato sulla riflessione e sulla ricerca scientifica che si muove attorno all’area dell’organizzazione delle risorse umane in funzione dell’affermazione di nuovi modelli di business decentralizzati, con un focus d’elezione sulla digitalizzazione dei processi. La valutazione dell’azione…

La salute psico-fisica dei collaboratori. Il ruolo del CMHO

La salute psico-fisica dei collaboratori. Il ruolo del CMHO

I leader, oltre a mantenere saldo il proprio equilibrio mentale, come abbiamo visto nel precedente articolo, hanno anche il compito, non certo facile, di saper gestire quello dei loro stessi collaboratori. La politica aziendale nel prossimo futuro dovrà perciò prevedere un approccio più determinato nei confronti delle questioni relative alla salute – in particolare quella…

Le diverse sfaccettature del Diversity Management: le diversità legate all’età

Le diverse sfaccettature del Diversity Management: le diversità legate all’età

Per poter parlare di Diversity Management (DM) è prima di tutto necessario chiederci cosa significa diversità. La diversità in un contesto di lavoro si riferisce al riconoscimento delle disuguaglianze tra gli individui rispetto a diversi fattori quali l’origine, l’etnia, la religione, l’età, il genere, la classe sociale, la disabilità. In realtà, le persone che ritroviamo…

Stategie pre-suasive nel Business

Stategie pre-suasive nel Business

Per ottenere migliori performance con clienti e collaboratori è importante utilizzare un approccio metodologico preciso e soprattutto funzionale al raggiungimento dei nostri obiettivi; Prendendo in considerazione lo studio di Robert Cialdini, prof. di Psicologia presso l’Università dell’Arizona State University ed esperto nella scienza dell’influenza, che ha dato un contributo su come la persuasione possa essere…