4 dicembre 2018

Cosa abbiamo imparato in 10 anni di evidenze sul rischio stress lavoro-correlato

Questo articolo riporta alcuni apprendimenti basati su 10 anni di esperienze nel campo della valutazione e gestione del rischio stress lavoro-correlato attraverso il metodo Cesvor. Nel 2008 è stato messo a punto il metodo il cui […]
29 novembre 2018

Liberarci dalla gerarchia. Lasciare ai dipendenti la libertà di prendere decisioni in piena autonomia

Il mercato, secondo le idee di Adam Smith, è un’istituzione necessaria per la democrazia e la libertà e uno strumento per costruire relazioni sociali, anche se non può essere definito un luogo di relazionalità, a meno […]
14 novembre 2018

L’Intelligenza emotiva e la dura realtà aziendale

In ambito aziendale, per stimolare i dipendenti o ottimizzare il lavoro, spesso si tende a seguire delle mode/parole. Il guru di turno, infatti, un giorno prende e illustra la propria teoria e le aziende iniziano a […]
7 novembre 2018

Il Comandante. Dal Mondo Militare Suggerimenti per la Leadership ed il Team Management

Premessa Questo articolo è basato sulla mia esperienza professionale in fatto di gestione di uomini e tutte le considerazioni in esso contenute devono considerarsi assolutamente personali. Sono assolutamente convinto che comandante non si nasce ma si […]
29 ottobre 2018

Matrice Saveriana e Formazione Manageriale: individua dove sei, scegli dove arrivare, scopri come fare

Nell’articolo MANAGER: tra leadership e professionalità ho presentato la Matrice Saveriana; grazie a questo modello, incrociando differenti gradi di Leadership e Professionalità, riusciamo a identificare quattro tipologie di manager, ciascuna caratterizzata da modi di fare e […]
19 ottobre 2018

Come prevenire un conflitto sul luogo di lavoro

I contesti organizzativi sono oggi catapultati in continui e repentini cambiamenti che portano le persone davanti a difficoltà e a nuove sfide individuali e di team. Nei contesti lavorativi è più facile che le relazioni si […]
4 ottobre 2018

La leadership da necessità organizzativa a dimensione emozionale

Elemento costitutivo di tutti i gruppi sociali, la leadership è stata al centro dell’interesse di studio dei maggiori esponenti del pensiero organizzativo, da Barnard, a Merton, da Selznik a Simon, ed Etzioni. Per leadership intendiamo la […]
24 settembre 2018

La comunicazione duale capo e collaboratore

Il colloquio tra capo e collaboratore è connotato da un contesto formale determinato da un ambiente lavorativo e da una situazione strutturata nella quale gli attori esclusivi sono da una parte un responsabile organizzativo e dall’altra […]
17 settembre 2018

Che leader sei?

In questo articolo non è mia intenzione tediarti con chissà quanti stili di leadership, ma piuttosto proporti la scelta fra due alternative che hanno a che vedere con due variabili molto importanti per quanto concerne il […]
12 settembre 2018

Manager: tra leadership e professionalità

Come si entra in possesso di quell’incantato ed enigmatico bagliore che i grandi Leader effondono con disinvoltura? Che cos’è la magia della Leadership? Perché spesso ci si chiede quali siano le differenze tra un leader e […]

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