La Job Rotation come strumento per la diversificazione delle competenze aziendali

La Job Rotation come strumento per la diversificazione delle competenze aziendali

Sentimenti e reazioni molto diversi suscita il fatto di dover cambiare mansione, all’interno dell’organizzazione, per allinearsi alle richieste dell’alta direzione. Penso di poter affermare che il periodico cambio di mansioni, non sempre accompagnato da un aumento di responsabilità, visibilità e gratificazioni, sia un concetto che ai più rimane piuttosto inspiegabile, se non addirittura critico. D’altra…

Responsabilità professionale del consulente del lavoro: un caso paradigmatico

Responsabilità professionale del consulente del lavoro: un caso paradigmatico

Il caso esaminato Il caso esaminato in questo scritto, di cui alla sentenza del Tribunale di Monza n. 5/2021 del 4 gennaio, poi confermata dalla Corte d’Appello con sentenza del 2 marzo 2022, R.G. 477/2021, muove da un contratto (verbale) di consulenza ed assistenza in tema di gestione del personale, nell’ambito del quale la società…

Percorsi di carriera: verificare gli anti-talenti

Percorsi di carriera: verificare gli anti-talenti

Un tema complesso e controverso Già dai tempi di Omero gli umani si interrogano sulla natura della Leadership. È passato molto tempo da allora, ma le domande chiave rimangono irrisolte. Quali sono le attitudini di un Capo ideale? Quali sono i tratti comuni delle persone che fanno carriera? Sembra che le caratteristiche che accomunano le…

Biberon tools: quando la digitalizzazione uccide l’empowerment

Biberon tools: quando la digitalizzazione uccide l’empowerment

Ero lì, quando la forza degli uomini venne meno. Elrond Biberon: un aiuto che indebolisce I cuccioli dei mammiferi vengono allattati al seno, dalla madre o da una nutrice, altrimenti non ce la fanno. Il neonato che riceve il latte dal seno ha molti vantaggi. Modificando la pressione delle labbra è in grado di determinare…

Candidati extra-europei per ruoli specialistici: selezione ed inclusione

Candidati extra-europei per ruoli specialistici: selezione ed inclusione

Da vari decenni le imprese italiane impiegano forza lavoro proveniente da Paesi extra-europei. Fino ad oggi Asiatici, Africani, Sudamericani sono stati assunti per mansioni a bassa specializzazione, a meno di eccezioni. Nel tempo la scarsità di mano d’opera si è progressivamente ampliata a ruoli più specialistici, dove è richiesto un livello scolastico universitario. Nelle funzioni…

Sistemi di Performance Review: istruzioni per l’uso

Sistemi di Performance Review: istruzioni per l’uso

Misurare la prestazione per prendere decisioni I sistemi di Performance Review si ripropongono di uniformare le valutazioni del Personale grazie a metriche ed indicatori, con lo scopo di ridurre soggettività che conduce a trattamenti iniqui. Ci si aspetta una razionalizzazione di decisioni su Carriere e Compensation. L’algoritmo stabilisce i Management fissi, ad inizio periodo, i…

Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

“Non esiste un team senza la fiducia” Lo dice Paul Santagata – Head of Industry di Google a Laura Delizonna della Harvard Business Review parlando di creatività ed innovazione. Considerando questi due importanti fattori come elementi abilitanti per le performance di un’azienda, ne deriva che gran parte di ciò che si è in grado di…

Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

Innumerevoli studi psicosociali [1] hanno dimostrato il potenziale produttivo di un individuo quando opera, piuttosto che singolarmente, come membro di un gruppo. Riguardo al successo di molti fenomeni cruciali per la vita delle organizzazioni – leadership, la motivazione delle persone, l’empowerment, il commitment, l’identificazione in un obiettivo comune, la comunicazione, la persuasione, i processi di…

La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

La motivazione presenta potenzialità applicative in diversi ambiti lavorativi e professionali, poiché valutare le motivazioni può risultare utile, per sostenere i soggetti nella scelta dei percorsi più consoni alle proprie potenzialità in base alla professionalità. La motivazione può essere estrinseca ossia determinata da fattori esterni che possono essere il denaro, il successo, la posizione sociale,…

Comunicare la propria leadership

Comunicare la propria leadership

Abbiamo affrontato il tema della costruzione di una leadership[1], guardando al ruolo che l’identità sociale condivisa dai membri del gruppo svolge sul grado d’influenza, carisma e potere di un leader. In quell’occasione dicemmo che la leadership si manifesta attraverso un “io”, quello del leader, ma le sue radici affondando nell’humus identitario del “noi” – in…