29 Giugno 2020
L’eccezionale e inaspettato periodo che abbiamo vissuto e i complessi scenari che si stanno progressivamente aprendo, insegnano che è indispensabile accettare l’importanza di saper essere follower, collaborativo, ancor prima d’essere leader. Nel mio prossimo libro, Come […]
12 Giugno 2020
La prima indagine per valutare il rapporto tra disabilità e ambiente di lavoro venne svolta nel 1958 presso l’industria chimica francese DuPont. L’obiettivo del management committente era di accertare quale fosse il livello di affidabilità dei […]
21 Maggio 2020
Qualche tempo fa ho accompagnato mio figlio – il terzo, di 8 anni – alla sua partita di calcio. A quell’età già parlare di “calcio” mi sembra decisamente un’esagerazione, diciamo che cominciano a tirare un po’ […]
4 Maggio 2020
Cosa vuol dire ascoltare? Prestare attenzione od osservare una persona che sta comunicando, in tutte le sue forme (parole, gesti, azioni)? La risposta più ovvia sarebbe la prima, ma nella pratica la più diffusa è la […]
30 Aprile 2020
Tempi duri per chi dirige un’impresa, non importa che sia grande o piccola. E non importa neanche se siamo stati dei buoni o cattivi leader fino a ieri: la crisi di oggi ci chiede di reinventare […]
27 Aprile 2020
Cosa vuol dire ringraziare? Ringraziare è gratificazione, è gentilezza, è riconoscere l’importanza dell’altro, è fare pace, è voler stare bene, è una predisposizione d’animo. Pensiamo a come ci sentiamo quando qualcuno ci ringrazia – non è […]
17 Aprile 2020
La paura, l’incertezza sul futuro e la perdita di controllo Oggi ti parlerò dell’emozione primaria più antica e certamente, tra le più intense: la paura. La parola “paura” nasce dalla radice indoeuropea pat- che significa letteralmente […]
6 Aprile 2020
La dimensione del team nelle organizzazioni sta assumendo una rilevanza vieppiù centrale. La capacità di lavorare in team è ormai considerata imprescindibile, anche se talora a discapito di altre competenze più tipiche di un atteggiamento da […]
27 Marzo 2020
Nella mia attività di gestione delle risorse, mi ritrovo spesso a pormi il quesito sollevato nel titolo; e le risposte che ne derivano trovano in una riflessione specifica la loro genesi. Pubblicare un annuncio di lavoro […]
18 Marzo 2020
Peter Drucker nel 1954 teorizzò il Management by Objectives quale strumento per l’assegnazione degli obiettivi alle risorse e per la valutazione delle loro performance. La cosa che stupisce è la differente applicazione che è stata data a […]