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  • Intelligenza Artificiale in pratica

    Intelligenza Artificiale in pratica

    A cura di:Alvaro Busetti

    Si parla tanto di Intelligenza Artificiale (IA), ma è davvero utilizzata nelle aziende, e come? A questo proposito, Bill Ruh, CEO di GE Digital e chief digital officer di GE intervistato a proposito dell’utilizzo aziendale dell’Intelligenza Artificiale dice: “Quando vado alle conferenze e il presentatore chiede quante persone hanno progetti di Intelligenza Artificiale?, tutti alzano…

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  • Il paradosso della solitudine: un insieme di persone sole

    Il paradosso della solitudine: un insieme di persone sole

    A cura di:Giovanni Di Muoio

    Mi sono reso conto che un uomo solo non mi ha mai fatto paura, invece l’uomo organizzato mi ha sempre fatto molta paura Fabrizio De André Quella sensazione di benessere che si prova quando si ascolta per la prima volta la parola condivisione. Insieme allo stupore che si accende negli occhi che una volta appartenevano…

    Leggi di più Il paradosso della solitudine: un insieme di persone soleContinua

  • Questo lavoro è la mia passione! Come sbagliare nella selezione del personale

    Questo lavoro è la mia passione! Come sbagliare nella selezione del personale

    A cura di:Luigi Rigolio

    Motivazione e passione: quanto contano? “Cosa la spinge a cambiare lavoro?” “Perché vuole fare il biostatistico nella nostra organizzazione?” Quando valutiamo un candidato cerchiamo di capire se possiamo fidarci. Influenzati dal guru di turno, che sui social esalta la passione per il lavoro, ci addentriamo nei reconditi recessi della psiche per misurare le “reali motivazioni”….

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  • Chi troppo verifica, poco pianifica

    Chi troppo verifica, poco pianifica

    A cura di:Saverio Greco

    Controllare che tutto proceda secondo quanto pianificato è uno dei compiti principali di un manager. Al contrario, ciò che risulta improduttivo (a meno che non si tratti del coordinamento di lavori pericolosi o laddove si abbia a che fare con grandi somme di denaro, come la gestione dei flussi di cassa), è la verifica fine…

    Leggi di più Chi troppo verifica, poco pianificaContinua

  • Strategie di comunicazione difensiva: quanto è difficile cambiare?

    Strategie di comunicazione difensiva: quanto è difficile cambiare?

    A cura di:Norman Lubello

    Vagabondando tra webinar, presentazioni, social media e Youtube si comprende immediatamente uno dei più grandi problemi della comunicazione moderna: sfuggire dalla monotonia. Ben prima delle pubblicazioni sulla Blue Ocean strategy, il mondo accademico e professionale della formazione manageriale ha sempre sottolineato come possa essere fondamentale saper attirare l’attenzione dell’audience con una strategia di comunicazione fuori…

    Leggi di più Strategie di comunicazione difensiva: quanto è difficile cambiare?Continua

  • Contro l’economia circolare

    Contro l’economia circolare

    A cura di:Federico Fioretto

    Sempre più spesso si sente parlare di economia circolare, e lo si fa in termini entusiastici. Io non ho nulla contro l’economia circolare in sé, quando si manifesta per ciò che il suo nome dovrebbe veramente significare, ma l’economia circolare non è un qualcosa che una singola azienda possa realizzare; è persino difficile per un…

    Leggi di più Contro l’economia circolareContinua

  • Nuova partnership strategica per i viaggi aziendali

    Nuova partnership strategica per i viaggi aziendali

    A cura di:Redazione

    RoomIt by CWT e SiteMinder hanno annunciato la sigla di una partnership strategica nella catena distributiva dei viaggi d’affari. Le due compagnie leader di settore hanno deciso di fare squadra per integrare i rispettivi servizi e offrire agli hotel la possibilità di essere prenotati anche dai viaggiatori RoomIt, nell’ambito dei programmi corporate gestiti da Carlson Wagonlit Travel….

    Leggi di più Nuova partnership strategica per i viaggi aziendaliContinua

  • Saper valutare tra passato e presente. Le persone, ieri e oggi, sono sempre le stesse

    Saper valutare tra passato e presente. Le persone, ieri e oggi, sono sempre le stesse

    A cura di:Antonello Goi

    La risorsa uomo, un investimento fatto di esperienza, capacità, competenze, formazione e di potenzialità, costituisce una delle variabili più importanti del sistema organizzativo e ne condiziona tutti i processi. È necessario saper provvedere ad una valutazione per avere la certa percezione di quello che si può fare subito, come viene fatto, quale sia il rapporto…

    Leggi di più Saper valutare tra passato e presente. Le persone, ieri e oggi, sono sempre le stesseContinua

  • Vincere le Emozioni nel Mondo del Lavoro

    Vincere le Emozioni nel Mondo del Lavoro

    A cura di:Massimo Perciavalle

    In quest’articolo parlo di relazioni, di processi comunicativi e di sistemi che sottendono questi meccanismi, in situazioni in cui ci si può sentire più vulnerabili come la relazione con il proprio capo percepito per il suo ruolo o per il suo comportamento come autorevole o a volte addirittura autoritario. Il processo di comunicazione è spesso…

    Leggi di più Vincere le Emozioni nel Mondo del LavoroContinua

  • SIMple, la soluzione di Smart Working per i Contact Center firmata Nextip

    SIMple, la soluzione di Smart Working per i Contact Center firmata Nextip

    A cura di:Redazione

    SIMple è la nuova esclusiva tecnologia di smartworking firmata Nextip e dedicata al mondo dei contact center per disegnare una nuova dimensione del lavoro più efficace ed efficiente che permette di conciliare in maniera più ottimale la vita lavorativa con la sfera privata. Si presenta come un kit multimediale progettato specificatamente per rendere semplice e veloce l’applicazione del…

    Leggi di più SIMple, la soluzione di Smart Working per i Contact Center firmata NextipContinua

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