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  • Progettare per piattaforme – Platform Management

    Progettare per piattaforme – Platform Management

    A cura di:Stefano Tonchia

    Il “platform manager” è il responsabile di un progetto-piattaforma. Il progetto che sviluppa una piattaforma-prodotto porta a una nuova architettura di prodotto, dalla quale possono poi essere derivati singoli prodotti. L’architettura di prodotto è lo schema che descrive la suddivisione delle funzioni del prodotto, la loro attribuzione a parti del prodotto, l’interazione tra le parti…

    Leggi di più Progettare per piattaforme – Platform ManagementContinua

  • Welfare aziendale nelle PMI: tutta un’altra storia!

    Welfare aziendale nelle PMI: tutta un’altra storia!

    A cura di:Luciana d'Ambrosio Marri

    Correva l’anno 1849: Elizabeth Blackwell riceve il diploma del Geneva Medical College di New York e diventa la prima dottoressa a esercitare la professione negli USA, gli austriaci reprimono con un massacro le dieci giornate di Brescia, Venezia si arrende agli austriaci dopo un assedio di quattro mesi, l’azienda MAZZUCCHELLI nasce in Italia a Castiglione…

    Leggi di più Welfare aziendale nelle PMI: tutta un’altra storia!Continua

  • Una metafora del cambiamento: il viaggio dell’eroe

    Una metafora del cambiamento: il viaggio dell’eroe

    A cura di:Raffaella Iaselli

    Nella storia dell’umanità, attraverso i miti e le storie che attraversano i confini temporali e culturali, ci sono tappe universali che collegano i temi legati alle fasi del cambiamento e all’evoluzione dell’individuo. Joseph Campbell ha definito “Il viaggio dell’eroe” (The power of Myth, 1988), il processo di crescita personale che connette in modo profondo alcuni…

    Leggi di più Una metafora del cambiamento: il viaggio dell’eroeContinua

  • Il tempo del lavoro e il tempo della vita per vivere il lavoro. Una prospettiva filosofica del benessere organizzativo

    Il tempo del lavoro e il tempo della vita per vivere il lavoro. Una prospettiva filosofica del benessere organizzativo

    A cura di:Antonello Goi

    “Voi potete comperare il lavoro di un uomo, la sua esperienza, i suoi consigli, ma non potrete mai comperare l’entusiasmo, l’iniziativa, la devozione del cuore, della mente, dell’animo. Queste cose le dovete meritare con la vostra lealtà verso di lui”. Platone Esiste una dimensione della vita dell’uomo che, collocata nel contesto lavorativo, viene considerata parte integrante di un processo produttivo all’interno del quale la…

    Leggi di più Il tempo del lavoro e il tempo della vita per vivere il lavoro. Una prospettiva filosofica del benessere organizzativoContinua

  • L’importanza straordinaria dei social network

    L’importanza straordinaria dei social network

    A cura di:Angelo Deiana

    “Qual è il doppio di sei? Siamo…” Linus Persone=conoscenza=relazioni=emozioni=rete. Un paradigma innovativo che, ormai, è la realtà concreta di tutti i giorni. In Rete abbiamo imparato a creare o cercare mondi possibili da esplorare con la mente e con il corpo. I nuovi mondi social dilatano la nostra esistenza, permettendo alla comunicazione, alle relazioni con…

    Leggi di più L’importanza straordinaria dei social networkContinua

  • La gestione del tempo nell’era dei social media e delle app: il metodo P.I.A.N.O.

    La gestione del tempo nell’era dei social media e delle app: il metodo P.I.A.N.O.

    A cura di:Massimo Perciavalle

    Oggi siamo immersi in un costante rumore di fondo fatto di e-mail, post sui social, network on line, messaggi WhatsApp che richiedono costantemente la nostra attenzione. Essere connessi diventa una necessità più che un’opzione e ciò trasforma il nostro smartphone in una vera e propria estensione fisica del nostro corpo, andando a modificare la nostra…

    Leggi di più La gestione del tempo nell’era dei social media e delle app: il metodo P.I.A.N.O.Continua

  • Leadership italiana: gli ultimi (della classe) saranno i primi

    Leadership italiana: gli ultimi (della classe) saranno i primi

    A cura di:Francesco Ferzini

    Nel 2007, in un articolo intitolato “Siamo gli ultimi della classe” apparso su La Stampa, l’autore si lamentava del fatto che il rapporto OCSE sulla scuola bocciava l’Italia, e che dopo lingua (2000) e matematica (2003), l’indagine PISA (2006) avrebbe sancito “anche” il fallimento nelle scienze. Stando alle ultime valutazioni comparative delle competenze (PISA 2015),…

    Leggi di più Leadership italiana: gli ultimi (della classe) saranno i primiContinua

  • SWOT: la matrice dei misteri

    SWOT: la matrice dei misteri

    A cura di:Luigi Rigolio

    Misteriosa e problematica Nessuno ha mai chiarito l’origine della SWOT, così come ne è ignoto l’inventore, probabilmente un geniale consulente che poco ha curato la propria immagine. Dopo più di 60 anni dalla sua comparsa, ogni Marketing Director, Brand Manager o studente di Economia si è cimentato almeno una volta con i famosi 4 campi….

    Leggi di più SWOT: la matrice dei misteriContinua

  • Licenziamento del dirigente per giusta causa: casistica giurisprudenziale (parte I)

    Licenziamento del dirigente per giusta causa: casistica giurisprudenziale (parte I)

    A cura di:Pasquale Dui

    Correttezza e buona fede in generale In via generale, sono stati ravvisati gli estremi della giusta causa nella violazione, da parte del dirigente, dei doveri di correttezza e buona fede nei confronti dell’azienda, concretizzatasi, nel caso di specie, nello scarso impulso dato all’ordine della direzione di adeguare tempestivamente il laboratorio di analisi dell’azienda, informandolo alla…

    Leggi di più Licenziamento del dirigente per giusta causa: casistica giurisprudenziale (parte I)Continua

  • Capi e leader: la rivisitazione di un patetico cliché

    Capi e leader: la rivisitazione di un patetico cliché

    A cura di:Alessandro Carli

    L’annosa questione che vede leader e capi in contrapposizione, soprattutto dal punto di vista dell’atteggiamento, alla fine si riduce a ben poca cosa. Sono decenni che ogni tanto viene fuori qualcuno a dissertare su come il comportamento di un capo sia diverso – anzi, spesso diametralmente opposto – a quello di un leader e come,…

    Leggi di più Capi e leader: la rivisitazione di un patetico clichéContinua

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