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  • Generare clienti e valorizzare il Brand dell’azienda con Linkedin

    Generare clienti e valorizzare il Brand dell’azienda con Linkedin

    A cura di:Romina Galetta

    Il Covid ha abituato le masse ad utilizzare il web per il Business, oggi è più facile sfruttare gli strumenti digitali come Linkedin, 1° social media professionale al mondo, per il Branding aziendale e la lead generation. Linkedin è certamente il social media per eccellenza dedicato al Business. Oggi è diventato più facile ottenere risultati…

    Leggi di più Generare clienti e valorizzare il Brand dell’azienda con LinkedinContinua

  • Tutela sanitaria ed economica della sindrome dpts c.d. “post-covid” e “long-covid”

    Tutela sanitaria ed economica della sindrome dpts c.d. “post-covid” e “long-covid”

    A cura di:Pasquale Dui

    Le assenze per malattia Covid19 e per le ricadute “post-Covid” o “Long Covid” Le assenze dal lavoro correlate ad una infezione Covid 19, invero, non si limitano al ricovero in sé stesso per l’infezione e per le sue manifestazioni più gravi. Il decreto Sostegni bis (d.l. 73/2021, 25 maggio, GU n. 123 del 25 maggio),…

    Leggi di più Tutela sanitaria ed economica della sindrome dpts c.d. “post-covid” e “long-covid”Continua

  • Privacy, Leadership e rischi della rete

    Privacy, Leadership e rischi della rete

    A cura di:Angelo Deiana

    Il pericolo non viene da quello che non conosciamo, ma da quello che crediamo sia vero e invece non lo è Mark Twain Il web e le Reti sono strumenti straordinari di leadership e di management ma un tema va sicuramente affrontato in termini di privacy: il rischio di una lesione della libertà individuale è…

    Leggi di più Privacy, Leadership e rischi della reteContinua

  • Il potere delle parole

    Il potere delle parole

    A cura di:Antonio Bassi

    Le parole sono tutto ciò che abbiamo, perciò è meglio che siano quelle giuste Raymond Carver Se torno indietro nel tempo, al tempo delle parole che esprimevano la mia appartenenza a questo mondo e manifestavano la mia presenza. Al tempo delle parole che significavano famiglia, che significavano crescita, che manifestavano amore, che esprimevano un turbinio…

    Leggi di più Il potere delle paroleContinua

  • Amplificare le performance del team di lavoro sviluppando l’empowerment

    Amplificare le performance del team di lavoro sviluppando l’empowerment

    A cura di:Massimo Dagnino

    Empowerment significa incrementare le performance per ottimizzare le risorse delle persone e creare uno sviluppo della cultura lavorativa impostata sul positivo, una strategia per incrementare nei soggetti la consapevolezza delle proprie risorse per risolvere i problemi in termini operativi nel lavoro. Si tratta di un processo attraverso il quale è possibile incrementare il potenziale professionale…

    Leggi di più Amplificare le performance del team di lavoro sviluppando l’empowermentContinua

  • Smart Working: la pietra tombale sull’HR nostrano

    Smart Working: la pietra tombale sull’HR nostrano

    A cura di:Luigi Rigolio

    Nei paesi anglosassoni “Smart” significa intelligente, mentre “Home” significa domicilio. Smart Working significa quindi Lavoro Intelligente mentre lavorare da casa è definibile come “Remote Working”. La questione non sarebbe così rilevante se non fosse che la cultura HR nostrana già zoppica per mancanza di riferimenti fondati. La terminologia e le prassi in uso non hanno…

    Leggi di più Smart Working: la pietra tombale sull’HR nostranoContinua

  • Privacy e controllo a distanza

    Privacy e controllo a distanza

    A cura di:Pasquale Dui

    Il controllo a distanza: che cosa può fare l‘azienda? Lavoratori lontani, a volte lontanissimi, per un tempo non prevedibile. Come può, se può, l‘azienda controllare se i suoi collaboratori stanno lavorando e se rispettano gli accordi presi quanto a disponibilità, raggiungibilità e reciproco supporto? Lo smart working, quello vero, supera ampiamente il tema del controllo,…

    Leggi di più Privacy e controllo a distanzaContinua

  • Motivare i collaboratori e superare l’emozione di languishing

    Motivare i collaboratori e superare l’emozione di languishing

    A cura di:Massimo Perciavalle

    Il lungo periodo in home working ha profondamente cambiato il modo di vivere il lavoro e la relazione all’interno delle organizzazioni. Le connessioni si sono spostate sul web e la presenza fisica è largamente diminuita. Questo ha notevolmente aumentato il senso di isolamento delle persone, le cui emozioni sembrano rimaste congelate all’interno del box digitale…

    Leggi di più Motivare i collaboratori e superare l’emozione di languishingContinua

  • Il futuro post pandemia: la leadership dei nativi digitali

    Il futuro post pandemia: la leadership dei nativi digitali

    A cura di:Angelo Deiana

    “Cosa penso dei conflitti generati dalle trasgressioni degli adolescenti? Come diceva Kant, è la resistenza dell’aria a consentire il volo” Anonimo Dottore featuring Immanuel Kant Siamo arrivati ad un punto di flesso. La pandemia ci sta portando verso un orizzonte di grande cambiamento, un sistema in cui i nativi digitali si aspettano un ambiente diverso,…

    Leggi di più Il futuro post pandemia: la leadership dei nativi digitaliContinua

  • Perché la misura dei tempi é tornata di “moda”?

    Perché la misura dei tempi é tornata di “moda”?

    A cura di:Gianni Cuppini

    INDUSTRIA 4.0: LA LEAN E LA MISURA DEI TEMPI Premessa Oggi tutti parlano e tentano di applicare i principi base connessi con INDUSTRIA 4.0, che principalmente richiedono di operare per processi continui, digitalizzati e automatizzati, anche con un largo utilizzo dei robots collaborativi. Per ottenere questo obiettivo è opportuno, necessario applicare i principi della LEAN…

    Leggi di più Perché la misura dei tempi é tornata di “moda”?Continua

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