I dati sono chiari. L’Intelligenza Emotiva (EQ) è un fattore chiave di differenziazione per i Leader, i Team e le Organizzazioni di maggior successo in tutto il mondo. In tutti i settori e in tutte le dimensioni delle aziende, la ricerca collega l’EQ a migliori risultati aziendali, come un maggiore coinvolgimento dei dipendenti, un minore…
“Ho imparato che il problema degli altri è uguale al mio. Sortirne tutti insieme è politica. Sortirne da soli è avarizia.” (da Lettera ad una professoressa, -don- Lorenzo Milani) I vantaggi di “stare insieme”: la comunità di pratica Per il fatto di essere occasione per mettere a fattor comune storie, linguaggi, routine, sistemi di attività, valori,…
“Nessun uomo sarà mai un grande leader se vuole fare tutto da solo, o prendersi tutto il merito per averlo fatto.” Andrew Carnegie – 1835/1919 La forza del gruppo e nella interdipendenza Sia l’efficacia dell’operato degli individui che compongono un gruppo che quella dell’intero aggregato costituiscono dimensioni che si influenzano reciprocamente; ne discende che nessun gruppo può sostituire l’impegno individuale e viceversa dal…
Il benessere sul lavoro continua ad assumere una grande importanza per i lavoratori e i datori di lavoro di tutti i paesi europei. Mentre ci sono differenti definizioni su cosa presuppone il benessere lavorativo, nell’Unione Europea, un utile definizione riconosce che il benessere è un “concetto complessivo che caratterizza la qualità delle vite lavorative, tra…
Il generale cinese Sun Tzu nel suo manuale “L’arte della guerra” sostiene che “se conosci il nemico e te stesso, la tua vittoria è sicura”. Da qui la scelta di mantenere alta la guardia verso l’infido fenomeno del burnout nella consapevolezza che sapendone di più si possa prevenirlo e batterlo Il male-essere nel lavoro genera…
Il termine, coniato la prima volta nel 2021 negli USA da Anthony Klotz, professore di Management alla Mays business School della Texas A&M University, descrive il fenomeno, verificatosi negli Stati Uniti, delle grandi dimissioni o dimissioni «di massa». Le dimissioni volontarie negli USA, a partire dal 2021, ha riguardato più di 4 milioni di lavoratori….
Negli ultimi anni la formazione professionale ha assunto un volto nuovo. La trasformazione digitale ha portato una grande flessibilità, inaugurando l’era della formazione a distanza, che consente alle organizzazioni di migliorare non solo il proprio employer branding, ma anche produttività e performance. Un numero sempre maggiore di organizzazioni sta, infatti, superando gli approcci tradizionali alla…
Molto utili, quasi essenziali, spesso difficili da gestire: sono i collaboratori che riescono a portare ottimi risultati, a volte eccezionali, lavorando in apparente stato di relax, quasi dando l’impressione di non impegnarsi a fondo. Quando si vuole pianificare un drastico miglioramento aziendale, è utile individuare bene i forti contributori, e tra essi le cosiddette primedonne:…
Premessa Ancora oggi molte Aziende privilegiano la struttura per funzioni, silos omogenei per conoscenze e professionalità, in modo da distribuire compiti e responsabilità, evidenziando così ruoli specifici e facilitando anche i canali di comunicazione e di aggiornamento. Le Funzioni sono gestite da Responsabili, veri e propri Managers, gestori di uomini e di problemi, che hanno…
Sentimenti e reazioni molto diversi suscita il fatto di dover cambiare mansione, all’interno dell’organizzazione, per allinearsi alle richieste dell’alta direzione. Penso di poter affermare che il periodico cambio di mansioni, non sempre accompagnato da un aumento di responsabilità, visibilità e gratificazioni, sia un concetto che ai più rimane piuttosto inspiegabile, se non addirittura critico. D’altra…
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