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  • Solution Selling e Customer Centric Selling

    Solution Selling e Customer Centric Selling

    A cura di:Daniele Trevisani

    Perché oggi si parla sempre più di Solution Selling e Customer Centric Selling? Perché oggi è sempre più determinante passare da stili di vendita che “parlano addosso” al cliente, magari con argomentazioni che non toccano i suoi bisogni, a stili di vendita centrati sulla “conversazione” con il cliente, dove l’ascolto è sempre più centrale per…

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  • Cambiamenti organizzativi e gestione delle persone

    Cambiamenti organizzativi e gestione delle persone

    A cura di:Vito Carnimeo

    Innovazione e processi in atto I processi di innovazione aziendale, siano essi endogeni o esogeni, comportano la capacità interna di gestire una serie di problematiche che in molti casi possono impedirne, inficiarne o rallentarne l’implementazione. Tali processi sono sempre pianificati, implementati, gestiti e controllati da persone la cui preparazione, motivazione e competenza risultano determinanti per…

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  • Smart Working

    Smart Working

    A cura di:Massimo Berlingozzi

    Un articolo apparso recentemente su Bloomberg spiega come in questo periodo, causa la diffusione del Corona Virus, sia in atto il più grande esperimento di Smart Working mai realizzato al mondo. Il sociologo Domenico De Masi, da sempre promotore convinto di questa modalità di lavoro, ha ripreso la notizia anche per denunciare la debole crescita…

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  • Quale manager può assicurare la “salute organizzativa”?

    Quale manager può assicurare la “salute organizzativa”?

    A cura di:Tommaso Di Sabato

    Definire il “benessere” nel mondo del lavoro appare tutt’altro che semplice; in dottrina esso è considerato come la capacità degli individui di agire in modo autonomo e consapevole per realizzarsi pienamente utilizzando le risorse individuali e collettive disponibili e accessibili[1]. Ne discende che nelle organizzazioni il “benessere” risulta riferito agli individui ed è influenzato dalla…

    Leggi di più Quale manager può assicurare la “salute organizzativa”?Continua

  • Coronavirus e Leadership: il timone scotta

    Coronavirus e Leadership: il timone scotta

    A cura di:Luigi Rigolio

    Il governo tedesco ha dichiarato che ci troviamo di fronte a una pandemia, una delle tante che hanno colpito l’umanità nei secoli. Le pandemie sono ricorrenti, per cui c’è chi ha previsto esattamente quanto sta succedendo in questi giorni (basta digitare in YouTube Bill Gates e virus). Dall’altro lato c’è una quota rilevante di persone…

    Leggi di più Coronavirus e Leadership: il timone scottaContinua

  • Formazione sul lavoro: apprendimento incrementale e trasformativo

    Formazione sul lavoro: apprendimento incrementale e trasformativo

    A cura di:Ugo Perugini

    Ormai i manager di tutte le aziende concordano su un punto: l’apprendimento è indispensabile. Senza, si rischia di compromettere la carriera o peggio di far fallire un’azienda. La necessità di apprendimento oggi riguarda tutte le categorie di lavoro e tutti i livelli di responsabilità. Nessuno escluso. La globalizzazione e l’internazionalizzazione dei mercati, sotto la spinta…

    Leggi di più Formazione sul lavoro: apprendimento incrementale e trasformativoContinua

  • La leadership manageriale nelle situazioni di crisi

    La leadership manageriale nelle situazioni di crisi

    A cura di:Angelo Deiana

    È difficile prevedere le linee che tracciano il futuro. Soprattutto il futuro di persone colpite da un evento drammatico come un terremoto, un virus, una guerra. Un evento, quasi sempre, senza possibilità di previsione, un evento che lascia persone, case, paesi senza certezze o reti di sicurezza. Un futuro diverso, un futuro imprevedibile, un futuro…

    Leggi di più La leadership manageriale nelle situazioni di crisiContinua

  • La riunione di problem solving

    La riunione di problem solving

    A cura di:Luigi Rigolio

    “Problem solving”: un talento e un processo Il Problem solving è una competenza richiesta in un’alta percentuale di Job Post, così come molte riunioni vengono convocate per affrontare problemi. Vogliamo in questo articolo rispondere alla domanda: “Come può una riunione supportare il processo di problem solving?” Partiamo innanzitutto dalla terminologia. Il primo significato è relativo…

    Leggi di più La riunione di problem solvingContinua

  • Il valore strategico dell’errore

    Il valore strategico dell’errore

    A cura di:Antonio Bassi

    Nella vita si fanno molti errori, errori imperdonabili. Ma allo stesso tempo sbagliare ti rende più forte, più consapevole, e allora capisci che ogni cosa a volte accade per una ragione. Alessandro Diurno Concediti la libertà di imparare dai tuoi errori e non agitarti. Apprezza gli enormi doni che ti dà l’errore: esperienza, saggezza, forza, creatività, determinazione… Dopo aver sbagliato per una vita intera cosa…

    Leggi di più Il valore strategico dell’erroreContinua

  • Stili argomentativi per migliorare le relazioni

    Stili argomentativi per migliorare le relazioni

    A cura di:Massimo Dagnino

    Con “stili argomentativi” si intende una serie di usi e metodi utilizzati durante il discorso che, se articolati intelligentemente, possono esserci di aiuto nella conclusione di una trattativa o di una proposta nei confronti di uno o più interlocutori. Partiamo con i luoghi comuni, che solitamente utilizziamo per conseguire il consenso da parte dei nostri…

    Leggi di più Stili argomentativi per migliorare le relazioniContinua

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