Ciò che non si possiede né si conosce non si può dare né insegnare ad altri Platone (428-347 a.C.) Da tempo la letteratura manageriale, in particolare quella americana, ha riconosciuto il ruolo strategico delle persone al lavoro, impiegate a diverso livello in una organizzazione, e ha dedicato una grande attenzione al tema delle comunità di…
Seneca diceva: “Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare”. Immagina di trovarti in mare aperto e di non sapere esattamente dove andare. Sei completamente preda del mare e le correnti ti scaraventano da una parte all’altra dell’oceano… Ma se hai una meta da raggiungere, possiedi il primo elemento per prendere…
Il titolo può essere ingannevole ma prende spunto da un recentissimo libro di tre professori della IMD Business School di Losanna che hanno svolto degli studi per comprendere quali siano le caratteristiche delle persone che sono in grado di dare vita a idee nuove e veramente rivoluzionarie. Si tratta di Cyril Bouquet, Mike Wade e…
Il Guardian ha pubblicato un’inchiesta interessante su Google in cui dichiara come l’azienda abbia volutamente ritardato di ottemperare alla normativa sull’equità retributiva a vantaggio della propria contingent workforce[1]. La questione dell’equità retributiva, spesso associata alle piattaforme e alle aziende tech, vista la loro natura globale e il tradizionale hype che le circonda[2], è il segnale…
Siamo appena passati da missione impossibile a missione impensabile… Fast & Furious 5 Siamo in un mondo nuovo, in un punto di flesso della storia manageriale delle nostre organizzazioni. E la possibilità di leggerlo e farlo proprio non coincide più con una discesa ascetica nella miniera dell’approfondimento, regolata e quasi sempre guidata solo da una…
Le motivazioni che il datore di lavoro deve addurre per essere legittimato a ricorrere ai contratti a tempo determinato – le c.d. “causali” – costituiscono, da sempre, uno dei nodi più critici che ha contraddistinto l’istituto nella sua evoluzione storica. Il legislatore, sul punto, ha dettato nel tempo una regolamentazione non sempre chiara ed univoca…
Premessa Il contratto collettivo di prossimità, disciplinato dall’art. 8 del d.l. 183/2011, convertito con legge 148/2011, è uno strumento che offre alle imprese la possibilità di derogare, entro certi limiti e per specifiche materie, alle disposizioni di legge e di contratto collettivo, per adeguarle alle condizioni e alle esigenze di organizzazione del lavoro di ciascuna…
Il contesto attuale della pandemia ci presenta quotidianamente nuove sfide che ci obbligano a ripensare i parametri di riferimento e le abitudini consolidate: la resistenza al cambiamento è messa a dura prova, bombardati come siamo da scenari mutevoli che in poco tempo ribaltano eventi e programmi. L’incertezza è la nuova costante e per viverla al…
Considerazioni personali (e molto ciniche), dopo quasi 20 anni di carriera Molto è già stato scritto sulla leadership. Pertanto, vorrei portare un punto di vista personale e cinico sull’argomento frutto di qualche anno di esperienza nell’accompagnare le aziende nel processo di innovazione e di change management. Dopo qualche ricerca, non posso che essere d’accordo con…
Ogni giorno, sempre più, si è alla ricerca di ciò che funziona per avere successo facendo il minor sforzo possibile. Si cerca di ridurre al minimo gli investimenti economici e le tempistiche e si osserva chi il successo l’ha raggiunto per carpirne i segreti ed emularlo. Quando la “copia” ha successo? Solo in alcuni casi…
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