Project management: la questione della “Governance”

Project management: la questione della “Governance”

Molte Organizzazioni ritengono che per fare project management sia sufficiente nominare project manager un middle manager del loro staff, senza però preoccuparsi di creare un’organizzazione e un contesto capaci di supportare l’esecuzione di un progetto secondo metodologie e pratiche di project management. Nella mia esperienza, ho visto parecchie situazioni di questo genere, e quando talvolta…

L’innovazione e la trappola della “Comfort Zone”

L’innovazione e la trappola della “Comfort Zone”

Introduzione Fare e diffondere innovazione, promuovere il cambiamento, introdurre nuove idee e nuovi approcci è una cosa sempre piuttosto complicata, soprattutto in un Paese come l’Italia dove non casualmente è stato coniato il famoso adagio gattopardesco “tutto deve cambiare perché tutto resti come prima”. Nell’esperienza di chi scrive non mancano esempi di nuove iniziative, innovazioni…

Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE III

Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE III

Parte III: Conclusioni (Terzo di Tre Articoli) [Introduzione e Sommario delle parti I e II] Nelle parti precedenti di questa serie abbiamo discusso I benefici in termini di Sostenibilità dell’Additive Manufacturing, anche nota come Stampa 3D, dapprima in relazione al prodotto in sé, a partire da un design particolare, e alle peculiarità del processo produttivo….

La buona leadership comincia dalla self-leadership

La buona leadership comincia dalla self-leadership

Nelle numerose definizioni di leadership che si trovano in letteratura molto spesso vengono messi in evidenza aspetti tecnici relativi alla capacità di guidare un team, di indirizzare le persone verso un obiettivo, di avere e trasmettere una visione, di saper delegare quando occorre, ecc. Sembra, invece, posto in secondo piano l’aspetto umano e interiore della…

Travel Security – Dalla ricerca CWT, che mette a confronto 3 generazioni di viaggiatori, emerge come i Millennials siano i più attenti alla sicurezza in viaggio

Travel Security – Dalla ricerca CWT, che mette a confronto 3 generazioni di viaggiatori, emerge come i Millennials siano i più attenti alla sicurezza in viaggio

Dimmi quanti anni hai e ti dirò come viaggi. Questo in sostanza il contenuto dello studio multigenerazionale CWT Connected Traveler promosso da Carlson Wagonlit Travel e realizzato da Artemis Strategy Group su viaggiatori di età compresa tra i 25 e i 65 anni. Scopo della ricerca capire come i viaggiatori restano in contatto con i…

Il valore del coaching per l’azienda

Il valore del coaching per l’azienda

L’ambiente organizzativo di oggi è sfidato da radicali e repentine trasformazioni del mercato, sempre più competitivo. Necessita per questo di professionalità in grado di interpretare in modo flessibile e competente le nuove sfide della complessità, dettate dalla continua evoluzione del contesto socio-economico. Spesso una risposta molto efficace a queste istanze, generate dalla complessità, si è…

Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”

Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”

La rubrica che ospita la nostra intervista si chiama “Voci dell’Innovazione”. Per te l’innovazione che voce ha? Che lingua parla? E qual è il suo interlocutore privilegiato? La vera innovazione ha la voce autorevole dei vecchi saggi, parla una lingua semplice, chiara e comprensibile, ed ha come interlocutore fondamentale chi occupa posizioni marginali nella società….

Etica della Comunicazione

Etica della Comunicazione

Compito dell’etica è interrogarsi riguardo al senso del nostro agire, e nell’era della comunicazione appare quanto mai importante interrogarsi intorno al senso del nostro agire comunicativo. Sono molti gli spunti da cui potremmo partire, ne scegliamo uno particolare, si tratta di un’affermazione di Philip K. Dick, noto autore di fantascienza: “La realtà è solo un…

Come si diventa una guida per il proprio team

Come si diventa una guida per il proprio team

Come si diventa una guida per il proprio team, ma anche per la propria famiglia, nel gruppo dei pari, gli amici del calcetto o del club di golf o anche in situazioni di crisi, di perdita, di pericolo spesso per un gruppo di persone sconosciute. Senza pensare a situazioni troppo drammatiche, a volte è sufficiente…

Le competenze di leadership nella gestione del cambiamento

Le competenze di leadership nella gestione del cambiamento

Cambiano i mercati, cambiano i contesti, in una visione che si fa sempre più ampia e globale; il cambiamento nelle organizzazioni diventa un processo strategico necessario per restare sul mercato che diventa sempre più concorrenziale, competitivo e discontinuo. Saper gestire il cambiamento, dunque, è una competenza strategica per un leader alla guida di un team o…