Un empirico strumento di Assessment: il modello SRS

Un empirico strumento di Assessment: il modello SRS

Occupandomi di dinamiche dei sistemi, il mio approccio ai problemi o a determinate situazioni critiche in un contesto lavorativo è, per l’appunto, sistemico. Tale approccio si distingue da quello più convenzionale, meccanicistico e lineare, in quanto tiene conto di fattori e aspetti che vengono solitamente considerati poco pertinenti ai fini dell’individuazione di possibili soluzioni a…

Leader Coerente, Team Vincente!

Leader Coerente, Team Vincente!

La coerenza. Una caratteristica molto importante sia a livello personale che lavorativo purtroppo non sempre tenuta nella giusta considerazione. Se non c’è coerenza infatti si verifica inevitabilmente una perdita di equilibrio all’interno delle varie organizzazioni sociali e naturalmente anche all’interno delle aziende. Quante volte viene a mancare coerenza tra la mission aziendale e i comportamenti…

Industria 4.0: la via europea e quella americana

Industria 4.0: la via europea e quella americana

“Industria 4.0” è uno dei temi più attuali per le nostre aziende. In quest’articolo cercheremo di affrontarlo in chiave critica, sia in senso positivo che negativo, e di cogliere le differenze nelle interpretazioni Paese e soprattutto continentali tra Europa e Stati Uniti. Innanzitutto diciamo che il termine è di genesi relativamente recente: infatti fu utilizzato…

Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE II

Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE II

Nell’articolo precedente abbiamo discusso i benefici prodotti dall’Additive Manufacturing, anche conosciuta come Stampa 3D, in termini di Sostenibilità in relazione al prodotto in sé, a partire dal design, e alle particolarità del processo produttivo. In questa seconda parte tratteremo i benefici del modello produttivo “su richiesta” consentito dalla tecnologia e del suo impatto sulla logistica…

Rapporti generazionali: come passare il “testimone” e accogliere il nuovo in modo funzionale

Rapporti generazionali: come passare il “testimone” e accogliere il nuovo in modo funzionale

Uno dei momenti più delicati nella vita di un imprenditore e in quello della sua azienda è senza dubbio quello del passaggio generazionale. Un cambio di testimone in cui entrano in gioco molti aspetti tecnici ma anche molto di quello che attiene alla sfera più strettamente personale. In Italia l’80% delle aziende che arrivano alla…

Mobilità, logistica e coraggio

Mobilità, logistica e coraggio

L’insegnamento del passato Vorrei brevemente guidarvi in un excursus di questi vent’anni dal 1997 al 2017 passando per 2007 per capire come si è trasformato il nostro mondo reale e quello percepito e quali sono i punti su cui riflettere. Questo per contestualizzare in pillole davvero il modello davvero disruptive con cui si sta evolvendo…

Viaggiare in sicurezza: una priorità per le aziende

Viaggiare in sicurezza: una priorità per le aziende

I rischi nel mondo sono aumentati e le aziende ne devono tenere conto implementando un programma integrato e proattivo per tutelare i propri dipendenti in viaggio ed essere pronti a gestire le emergenze. Le TMC sono in prima linea con tool innovativi e soluzioni ad hoc. La tutela dei viaggiatori da criticità e rischi crescenti…

Il quoziente intellettivo digitale

Il quoziente intellettivo digitale

Il Forum Economico Mondiale si è espresso in merito a un tema molto importante per il nostro futuro: la presenza dell’Information Technology nella nostra vita. L’idea è quella di non considerare più la tecnologia solamente come un mero strumento, ma di considerarla come un aspetto della nostra vita totalmente integrato con la quotidianità. La competenza…

Per una nuova leadership occorre cambiare i paradigmi

Per una nuova leadership occorre cambiare i paradigmi

La leadership è un processo dinamico che cambia, si adatta, si trasforma a seconda delle diverse condizioni in cui ci si trova ad operare e delle caratteristiche della società. Non è possibile dare una definizione univoca a questo processo, ma per capire, almeno a grandi linee, la sua evoluzione, può tornare utile un modello sintetico,…

La comunicazione interna nell’epoca della trasformazione digitale. Tre emergenze che aspettano risposte da leader e manager

La comunicazione interna nell’epoca della trasformazione digitale. Tre emergenze che aspettano risposte da leader e manager

A cosa serve la comunicazione aziendale e in particolare quella “interna” nell’epoca della Quarta Rivoluzione Industriale? Che finalità dovrebbe avere? E’ più rilevante e decisiva per lo sviluppo del business e dell’impresa? In quali aree la comunicazione interna può aiutare a realizzare le strategie dell’impresa? Con quali mezzi? Sono domande importanti e ineludibili per quanti…