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  • Project management: la questione della “Governance”

    Project management: la questione della “Governance”

    A cura di:Ernesto La Rosa

    Molte Organizzazioni ritengono che per fare project management sia sufficiente nominare project manager un middle manager del loro staff, senza però preoccuparsi di creare un’organizzazione e un contesto capaci di supportare l’esecuzione di un progetto secondo metodologie e pratiche di project management. Nella mia esperienza, ho visto parecchie situazioni di questo genere, e quando talvolta…

    Leggi di più Project management: la questione della “Governance”Continua

  • L’innovazione e la trappola della “Comfort Zone”

    L’innovazione e la trappola della “Comfort Zone”

    A cura di:Carmelo Cannarella e Valeria Piccioni

    Introduzione Fare e diffondere innovazione, promuovere il cambiamento, introdurre nuove idee e nuovi approcci è una cosa sempre piuttosto complicata, soprattutto in un Paese come l’Italia dove non casualmente è stato coniato il famoso adagio gattopardesco “tutto deve cambiare perché tutto resti come prima”. Nell’esperienza di chi scrive non mancano esempi di nuove iniziative, innovazioni…

    Leggi di più L’innovazione e la trappola della “Comfort Zone”Continua

  • Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE III

    Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE III

    A cura di:Federico Fioretto e Greta D'Angelo

    Parte III: Conclusioni (Terzo di Tre Articoli) [Introduzione e Sommario delle parti I e II] Nelle parti precedenti di questa serie abbiamo discusso I benefici in termini di Sostenibilità dell’Additive Manufacturing, anche nota come Stampa 3D, dapprima in relazione al prodotto in sé, a partire da un design particolare, e alle peculiarità del processo produttivo….

    Leggi di più Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE IIIContinua

  • La buona leadership comincia dalla self-leadership

    La buona leadership comincia dalla self-leadership

    A cura di:Ugo Perugini

    Nelle numerose definizioni di leadership che si trovano in letteratura molto spesso vengono messi in evidenza aspetti tecnici relativi alla capacità di guidare un team, di indirizzare le persone verso un obiettivo, di avere e trasmettere una visione, di saper delegare quando occorre, ecc. Sembra, invece, posto in secondo piano l’aspetto umano e interiore della…

    Leggi di più La buona leadership comincia dalla self-leadershipContinua

  • Travel Security – Dalla ricerca CWT, che mette a confronto 3 generazioni di viaggiatori, emerge come i Millennials siano i più attenti alla sicurezza in viaggio

    Travel Security – Dalla ricerca CWT, che mette a confronto 3 generazioni di viaggiatori, emerge come i Millennials siano i più attenti alla sicurezza in viaggio

    A cura di:Redazione

    Dimmi quanti anni hai e ti dirò come viaggi. Questo in sostanza il contenuto dello studio multigenerazionale CWT Connected Traveler promosso da Carlson Wagonlit Travel e realizzato da Artemis Strategy Group su viaggiatori di età compresa tra i 25 e i 65 anni. Scopo della ricerca capire come i viaggiatori restano in contatto con i…

    Leggi di più Travel Security – Dalla ricerca CWT, che mette a confronto 3 generazioni di viaggiatori, emerge come i Millennials siano i più attenti alla sicurezza in viaggioContinua

  • Il valore del coaching per l’azienda

    Il valore del coaching per l’azienda

    A cura di:Emanuela Del Pianto

    L’ambiente organizzativo di oggi è sfidato da radicali e repentine trasformazioni del mercato, sempre più competitivo. Necessita per questo di professionalità in grado di interpretare in modo flessibile e competente le nuove sfide della complessità, dettate dalla continua evoluzione del contesto socio-economico. Spesso una risposta molto efficace a queste istanze, generate dalla complessità, si è…

    Leggi di più Il valore del coaching per l’aziendaContinua

  • Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”

    Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”

    A cura di:Marcella Mallen e Francesca Buttara

    La rubrica che ospita la nostra intervista si chiama “Voci dell’Innovazione”. Per te l’innovazione che voce ha? Che lingua parla? E qual è il suo interlocutore privilegiato? La vera innovazione ha la voce autorevole dei vecchi saggi, parla una lingua semplice, chiara e comprensibile, ed ha come interlocutore fondamentale chi occupa posizioni marginali nella società….

    Leggi di più Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”Continua

  • Etica della Comunicazione

    Etica della Comunicazione

    A cura di:Massimo Berlingozzi

    Compito dell’etica è interrogarsi riguardo al senso del nostro agire, e nell’era della comunicazione appare quanto mai importante interrogarsi intorno al senso del nostro agire comunicativo. Sono molti gli spunti da cui potremmo partire, ne scegliamo uno particolare, si tratta di un’affermazione di Philip K. Dick, noto autore di fantascienza: “La realtà è solo un…

    Leggi di più Etica della ComunicazioneContinua

  • Come si diventa una guida per il proprio team

    Come si diventa una guida per il proprio team

    A cura di:Sergio Casella

    Come si diventa una guida per il proprio team, ma anche per la propria famiglia, nel gruppo dei pari, gli amici del calcetto o del club di golf o anche in situazioni di crisi, di perdita, di pericolo spesso per un gruppo di persone sconosciute. Senza pensare a situazioni troppo drammatiche, a volte è sufficiente…

    Leggi di più Come si diventa una guida per il proprio teamContinua

  • Le competenze di leadership nella gestione del cambiamento

    Le competenze di leadership nella gestione del cambiamento

    A cura di:Massimo Perciavalle

    Cambiano i mercati, cambiano i contesti, in una visione che si fa sempre più ampia e globale; il cambiamento nelle organizzazioni diventa un processo strategico necessario per restare sul mercato che diventa sempre più concorrenziale, competitivo e discontinuo. Saper gestire il cambiamento, dunque, è una competenza strategica per un leader alla guida di un team o…

    Leggi di più Le competenze di leadership nella gestione del cambiamentoContinua

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