Il nuovo mindset aziendale viene dal Sessantotto?

Il nuovo mindset aziendale viene dal Sessantotto?

Sono sempre più numerose le aziende che cominciano a mettere in discussione la loro struttura gerarchica interna. E, allo stesso tempo, aumenta l’attenzione verso la necessità di intervenire per ridurre al minimo i meccanismi burocratici che condizionano le organizzazioni stesse. Il sociologo e filosofo Max Weber[i], come noto, aveva ragionato molto sulla necessità della burocrazia….

Intelligenza Artificiale & Impresa 4.0

Intelligenza Artificiale & Impresa 4.0

Con il diffondersi, anche legato a fenomeni di moda, di progetti di Industria e Impresa 4.0, si è (ri)cominciato a parlare di Intelligenza Artificiale (IA): perché? Prima di rispondere a questa domanda è opportuno disambiguare il termine “Intelligenza Artificiale” che si presta a interpretazioni spesso fantasiose almeno relativamente allo stato dell’arte della tecnologia. Cos’è un…

La comunicazione come elemento fondamentale della negoziazione

La comunicazione come elemento fondamentale della negoziazione

La negoziazione risulta essere uno strumento fondamentale nella gestione delle relazioni con gli altri, dal momento che, per riuscire ad ottenere dagli altri ciò che ci aspettiamo, è necessario metterci in relazione con essi in forme che possono essere le più diverse. Negoziare non è però un semplice modo di vincere o perdere, ma affinché…

Innescare il cambiamento: pensieri ed emozioni, un filtro potente sulla nostra percezione della realtà

Innescare il cambiamento: pensieri ed emozioni, un filtro potente sulla nostra percezione della realtà

Sempre più gli ultimi studi delle neuroscienze ci informano del potentissimo strumento che è la nostra mente, un veloce “calcolatore” della realtà che ci circonda capace di catalogare in modo rapido e intuitivo ogni avvenimento come positivo o negativo. Davanti alla realtà oggettiva scatta subito, in modo inconscio e automatico, la nostra reazione interpretativa dovuta…

La riunione di lavoro

La riunione di lavoro

Promuovere una riunione per decidere, per trovare una soluzione o per discutere, avviare o concludere un’attività; oppure per trarsi d’impaccio senza fatica, per imporre il proprio ruolo o per risolvere situazioni che si possono delegare o, ancora, assegnare compiti la cui operatività è poi individuale e senza connessioni con altre. Il saper utilizzare la riunione…

Il “Clima Aziendale”: Come misurarlo e suggerimenti per migliorarlo

Il “Clima Aziendale”: Come misurarlo e suggerimenti per migliorarlo

In qualsiasi attività lavorativa, che si diriga o di cui si faccia parte, non si può fare a meno di tenere conto del contesto interno in cui si opera e quindi di misurare lo stato del proprio “clima aziendale”. Nelle aziende più strutturate con un ufficio di HR è più facile che avvenga con una…

Leadership e Competenze per il Mondo 4.0

Leadership e Competenze per il Mondo 4.0

Velocità, incertezza, rischio. Il Mondo 4.0 appare denso di opportunità, ma anche di incognite. Un mondo veloce, complesso e rischiosissimo perché disruptive. Quando uno ha figli un brivido corre lungo la schiena. Come sarà il mercato del lavoro in Italia e in Europa, magari tra 10 anni? Glielo racconta il World Economic Forum: il 65%…

L’evoluzione della formazione superiore nei fondamenti dell’informatica

L’evoluzione della formazione superiore nei fondamenti dell’informatica

Oggigiorno quasi tutti i percorsi di studio universitari presentano un insegnamento (spesso unico) che affronta i fondamenti dell’informatica (con differenti nomi e durate), indipendentemente dai programmi e dalla tipologia del corso di laurea, quale prima materia universitaria che unisce la conoscenza razionale alla creatività, divenendo cardine per chi la apprende e strategica per chi la…

Cosa abbiamo imparato in 10 anni di evidenze sul rischio stress lavoro-correlato

Cosa abbiamo imparato in 10 anni di evidenze sul rischio stress lavoro-correlato

Questo articolo riporta alcuni apprendimenti basati su 10 anni di esperienze nel campo della valutazione e gestione del rischio stress lavoro-correlato attraverso il metodo Cesvor. Nel 2008 è stato messo a punto il metodo il cui utilizzo ad oggi ha consentito di analizzare: 82 contesti organizzativi (società o siti) situati in Italia, prevalentemente al nord…