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  • Situational awarness: leva per affrontare le sfide contingenti e garantire la resilienza

    Situational awarness: leva per affrontare le sfide contingenti e garantire la resilienza

    A cura di:Federica Maria Rita Livelli e Antonio Biagio Achille

    Introduzione La nostra percezione, quando si affrontano situazioni stressanti, si riduce e prevale la paura. Di fatto, focalizziamo tutta la nostra energia su queste preoccupazioni fino a non percepirne la fine. La Situational Awarness (SA) ci rende maggiormente distaccati, permettendoci di analizzare, in modo più obiettivo, la situazione dinanzi a noi, oltre a selezionare le…

    Leggi di più Situational awarness: leva per affrontare le sfide contingenti e garantire la resilienzaContinua

  • Resilienti o meglio Anti-Fragili?

    Resilienti o meglio Anti-Fragili?

    A cura di:Giada Marafon

    Perché oggi ritorna più che mai illuminante pensare alle organizzazioni secondo il concetto di “Antifragile”? Non è certamente nuovo il principio – adatto a qualsiasi sistema anche in natura – secondo cui colui che è antifragile migliora quando le cose peggiorano. Più concretamente il concetto denota la caratteristica di un sistema di cambiare a fronte…

    Leggi di più Resilienti o meglio Anti-Fragili?Continua

  • Lezioni di leadership ai tempi della disruption globale

    Lezioni di leadership ai tempi della disruption globale

    A cura di:Redazione

    Il mondo ha indubbiamente avuto la sua parte di eventi eccezionali e imprevedibili in questo secolo. Dalla crisi finanziaria del 2008, alla Brexit, al Covid e, ora, la guerra in Ucraina, tutti questi eventi hanno fatto tremare le imprese di tutto il mondo con conseguenze anche sui lavoratori. Sono questi i momenti in cui i…

    Leggi di più Lezioni di leadership ai tempi della disruption globaleContinua

  • Azienda Agile – Azienda Resiliente

    Azienda Agile – Azienda Resiliente

    A cura di:Gianni Cuppini

    Premessa Questo articolo vuole suggerire le modalità secondo cui le Aziende possono mantenersi RESILIENTI per essere in grado di affrontare l’attuale mercato che vive una situazione VUCA, cioè un mercato volatile, incerto, complesso e ambiguo, con l’obiettivo di mantenere sempre e comunque i propri profitti. L’Azienda deve, perciò, essere AGILE, creare una organizzazione che le…

    Leggi di più Azienda Agile – Azienda ResilienteContinua

  • Organizzazioni & Sostenibilità: a che punto siamo

    Organizzazioni & Sostenibilità: a che punto siamo

    A cura di:Federica Maria Rita Livelli

    Introduzione Il mondo intero è interessato da un’inedita attenzione alle tematiche di sostenibilità. È aumentato l’interesse generale su programmi post Covid-19 di “Ripresa verde” e “Ricostruire meglio” per riavviare l’economia mondiale con iniziative di sostenibilità. Un numero sempre maggiore di organizzazioni ha dovuto rivedere i propri processi, prodotti e servizi per renderli più sostenibili in…

    Leggi di più Organizzazioni & Sostenibilità: a che punto siamoContinua

  • Covid-19: una leadership rinnovata per superare la crisi

    Covid-19: una leadership rinnovata per superare la crisi

    A cura di:Federica Maria Rita Livelli

    Introduzione L’impatto del Covid-19 sulla comunità è tragico e le aziende hanno, come imperativo, quello di agire immediatamente e affrontare le sfide in qualsiasi modo possibile. È difficile, però, che un’organizzazione risulti totalmente preparata ad affrontare una pandemia come il Covid-19, la cui comparsa è pressoché imprevedibile (a parte rare, astratte e comunque inascoltate, premonizioni)…

    Leggi di più Covid-19: una leadership rinnovata per superare la crisiContinua

  • Scenario 2020: come garantire la resilienza organizzativa

    Scenario 2020: come garantire la resilienza organizzativa

    A cura di:Federica Maria Rita Livelli

    Scenario Crisi geopolitiche, guerre dei dazi, pandemie, eventi metereologici estremi, cyber attacks sempre più dilaganti: i report pubblicati da Allianz – Risk Barometer 2020 e dal World Economic Forum – Global Risk Report 2020 avevano già preannunciato che, per quest’anno e gli anni a venire, lo scenario non sarebbe stato dei più rassicuranti. Di fatto,…

    Leggi di più Scenario 2020: come garantire la resilienza organizzativaContinua

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