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  • Il valore del coaching per l’azienda

    Il valore del coaching per l’azienda

    A cura di:Emanuela Del Pianto

    L’ambiente organizzativo di oggi è sfidato da radicali e repentine trasformazioni del mercato, sempre più competitivo. Necessita per questo di professionalità in grado di interpretare in modo flessibile e competente le nuove sfide della complessità, dettate dalla continua evoluzione del contesto socio-economico. Spesso una risposta molto efficace a queste istanze, generate dalla complessità, si è…

    Leggi di più Il valore del coaching per l’aziendaContinua

  • Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”

    Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”

    A cura di:Marcella Mallen e Francesca Buttara

    La rubrica che ospita la nostra intervista si chiama “Voci dell’Innovazione”. Per te l’innovazione che voce ha? Che lingua parla? E qual è il suo interlocutore privilegiato? La vera innovazione ha la voce autorevole dei vecchi saggi, parla una lingua semplice, chiara e comprensibile, ed ha come interlocutore fondamentale chi occupa posizioni marginali nella società….

    Leggi di più Intervista a Sergio Riolo, direttore del Museo dell’Archivio Storico del Banco di Napoli “ilCartastorie”Continua

  • Etica della Comunicazione

    Etica della Comunicazione

    A cura di:Massimo Berlingozzi

    Compito dell’etica è interrogarsi riguardo al senso del nostro agire, e nell’era della comunicazione appare quanto mai importante interrogarsi intorno al senso del nostro agire comunicativo. Sono molti gli spunti da cui potremmo partire, ne scegliamo uno particolare, si tratta di un’affermazione di Philip K. Dick, noto autore di fantascienza: “La realtà è solo un…

    Leggi di più Etica della ComunicazioneContinua

  • Come si diventa una guida per il proprio team

    Come si diventa una guida per il proprio team

    A cura di:Sergio Casella

    Come si diventa una guida per il proprio team, ma anche per la propria famiglia, nel gruppo dei pari, gli amici del calcetto o del club di golf o anche in situazioni di crisi, di perdita, di pericolo spesso per un gruppo di persone sconosciute. Senza pensare a situazioni troppo drammatiche, a volte è sufficiente…

    Leggi di più Come si diventa una guida per il proprio teamContinua

  • Le competenze di leadership nella gestione del cambiamento

    Le competenze di leadership nella gestione del cambiamento

    A cura di:Massimo Perciavalle

    Cambiano i mercati, cambiano i contesti, in una visione che si fa sempre più ampia e globale; il cambiamento nelle organizzazioni diventa un processo strategico necessario per restare sul mercato che diventa sempre più concorrenziale, competitivo e discontinuo. Saper gestire il cambiamento, dunque, è una competenza strategica per un leader alla guida di un team o…

    Leggi di più Le competenze di leadership nella gestione del cambiamentoContinua

  • Un empirico strumento di Assessment: il modello SRS

    Un empirico strumento di Assessment: il modello SRS

    A cura di:Alessandro Carli

    Occupandomi di dinamiche dei sistemi, il mio approccio ai problemi o a determinate situazioni critiche in un contesto lavorativo è, per l’appunto, sistemico. Tale approccio si distingue da quello più convenzionale, meccanicistico e lineare, in quanto tiene conto di fattori e aspetti che vengono solitamente considerati poco pertinenti ai fini dell’individuazione di possibili soluzioni a…

    Leggi di più Un empirico strumento di Assessment: il modello SRSContinua

  • Leader Coerente, Team Vincente!

    Leader Coerente, Team Vincente!

    A cura di:Marianna Monducci

    La coerenza. Una caratteristica molto importante sia a livello personale che lavorativo purtroppo non sempre tenuta nella giusta considerazione. Se non c’è coerenza infatti si verifica inevitabilmente una perdita di equilibrio all’interno delle varie organizzazioni sociali e naturalmente anche all’interno delle aziende. Quante volte viene a mancare coerenza tra la mission aziendale e i comportamenti…

    Leggi di più Leader Coerente, Team Vincente!Continua

  • Industria 4.0: la via europea e quella americana

    Industria 4.0: la via europea e quella americana

    A cura di:Stefano Tonchia

    “Industria 4.0” è uno dei temi più attuali per le nostre aziende. In quest’articolo cercheremo di affrontarlo in chiave critica, sia in senso positivo che negativo, e di cogliere le differenze nelle interpretazioni Paese e soprattutto continentali tra Europa e Stati Uniti. Innanzitutto diciamo che il termine è di genesi relativamente recente: infatti fu utilizzato…

    Leggi di più Industria 4.0: la via europea e quella americanaContinua

  • Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE II

    Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE II

    A cura di:Greta D'Angelo e Federico Fioretto

    Nell’articolo precedente abbiamo discusso i benefici prodotti dall’Additive Manufacturing, anche conosciuta come Stampa 3D, in termini di Sostenibilità in relazione al prodotto in sé, a partire dal design, e alle particolarità del processo produttivo. In questa seconda parte tratteremo i benefici del modello produttivo “su richiesta” consentito dalla tecnologia e del suo impatto sulla logistica…

    Leggi di più Sostenibilità 4.0: sarà l’Additive Manufacturing a farla? – PARTE IIContinua

  • Rapporti generazionali: come passare il “testimone” e accogliere il nuovo in modo funzionale

    Rapporti generazionali: come passare il “testimone” e accogliere il nuovo in modo funzionale

    A cura di:Raffaella Iaselli

    Uno dei momenti più delicati nella vita di un imprenditore e in quello della sua azienda è senza dubbio quello del passaggio generazionale. Un cambio di testimone in cui entrano in gioco molti aspetti tecnici ma anche molto di quello che attiene alla sfera più strettamente personale. In Italia l’80% delle aziende che arrivano alla…

    Leggi di più Rapporti generazionali: come passare il “testimone” e accogliere il nuovo in modo funzionaleContinua

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