Il cambiamento indotto dalla tecnologia (trasformazione digitale), coinvolgendo come abbiamo visto il modo di lavorare e l’organizzazione e le funzionalità del posto di lavoro, non può non riguardare anche chi l’impresa e il lavoro deve dirigere e organizzare: il gruppo dirigente. Oggi più che mai, con le nuove forme di lavoro come lo smart e…
Il tempo è una dimensione fondamentale della nostra vita, che possiamo scegliere di gestire in modi molto diversi. Ma non sempre il modo in cui impieghiamo il tempo ci soddisfa: capita spesso che, davanti al futuro, agli impegni, ai ritardi e alle scadenze, ci sentiamo sopraffatti dal tempo e lo subiamo. Quando accade questo, la nostra efficacia…
Con Industria 4.0 siamo entrati in una sfida che riguarda l’intero ecosistema. Non solo imprese e lavoratori ma anche istituzioni e organizzazioni di rappresentanza, università e mondo dell’education, è una sfida in cui o si vince o si perde. E la strategia per vincere la sfida di Industry 4.0 va posta in termini di sistema,…
Sebbene sulla formazione aziendale sia stato detto moltissimo e fiumi di libri siano stati scritti negli anni su metodologie didattiche vecchie e nuove, teorizzate e applicate, c’è in realtà sempre da capire e valutare questo tema, soprattutto quando tutto intorno e dentro le aziende si modifica quotidianamente. AIF (associazione italiana formatori) e AIDP (associazioni italiana…
Il pricing è la principale leva dei profitti: nuovi modelli di prezzo permettono di estrarre maggior valore dal mercato In passato si pagava un prezzo fisso per un prodotto o un servizio; oggi le aziende più redditizie hanno cambiato la base di riferimento della metrica di prezzo, passando da prezzo per unità a prezzo per…
Molte Organizzazioni ritengono che per fare project management sia sufficiente nominare project manager un middle manager del loro staff, senza però preoccuparsi di creare un’organizzazione e un contesto capaci di supportare l’esecuzione di un progetto secondo metodologie e pratiche di project management. Nella mia esperienza, ho visto parecchie situazioni di questo genere, e quando talvolta…
Introduzione Fare e diffondere innovazione, promuovere il cambiamento, introdurre nuove idee e nuovi approcci è una cosa sempre piuttosto complicata, soprattutto in un Paese come l’Italia dove non casualmente è stato coniato il famoso adagio gattopardesco “tutto deve cambiare perché tutto resti come prima”. Nell’esperienza di chi scrive non mancano esempi di nuove iniziative, innovazioni…
Parte III: Conclusioni (Terzo di Tre Articoli) [Introduzione e Sommario delle parti I e II] Nelle parti precedenti di questa serie abbiamo discusso I benefici in termini di Sostenibilità dell’Additive Manufacturing, anche nota come Stampa 3D, dapprima in relazione al prodotto in sé, a partire da un design particolare, e alle peculiarità del processo produttivo….
Nelle numerose definizioni di leadership che si trovano in letteratura molto spesso vengono messi in evidenza aspetti tecnici relativi alla capacità di guidare un team, di indirizzare le persone verso un obiettivo, di avere e trasmettere una visione, di saper delegare quando occorre, ecc. Sembra, invece, posto in secondo piano l’aspetto umano e interiore della…
Dimmi quanti anni hai e ti dirò come viaggi. Questo in sostanza il contenuto dello studio multigenerazionale CWT Connected Traveler promosso da Carlson Wagonlit Travel e realizzato da Artemis Strategy Group su viaggiatori di età compresa tra i 25 e i 65 anni. Scopo della ricerca capire come i viaggiatori restano in contatto con i…
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