Il mondo delle organizzazioni è abitato da persone, chiamate risorse umane. Ma, attenzione agli incontri pericolosi. L’atmosfera attuale che molte risorse umane respirano risulta abbastanza inquinata da fattori “situazionali”, (sociali-economici-culturali), che oggi non aiutano in generale lo sviluppo di una buona “qualità dell’aria” e quindi della vita nelle organizzazioni d’impresa. L’inquinamento deriva inoltre dalla carenza…
A decorrere dal prossimo 18 ottobre 2018, secondo quanto disposto dall’Art. 40 del Codice Appalti, “…le comunicazioni e gli scambi di informazioni nell’ambito delle procedure di cui al presente codice svolte dalle stazioni appaltanti sono eseguiti utilizzando mezzi di comunicazione elettronici”.[1] E’ una tappa fondamentale per tutta la nostra economia, perché mettere in soffitta la…
Le norme della contrattazione collettiva, generalmente, si rivelano di scarsa utilità ai fini di un’esatta quantificazione dell’orario di lavoro dei dirigenti (in relazione al lavoro dirigenziale esistono in Italia oltre 20 contratti collettivi), in attuazione del preciso rinvio e richiamo operato dall’art. 1, d.lgs. n. 66/2003, che disciplina l’organizzazione dell’orario di lavoro e gli aspetti…
Il settore del veicolo pesante ha attraversato negli ultimi anni momenti particolarmente critici. La contrazione delle vendite e la conseguente riduzione del parco circolante hanno avuto inevitabili ripercussioni sulle strategie delle reti, portando a un crollo del numero dei mandati e dei punti vendita. Contemporaneamente, anche il business dell’assistenza ha subito un’importante riduzione a causa…
I parte, breve analisi PMI italiane Il nostro Paese da sempre ha stimolato e costruito la propria base industriale sulle piccole e medie aziende, quasi sempre famigliari, come vedremo nel dettaglio. In Italia, quindi, molto di più che nei paesi nord europei, il passaggio generazionale assume importanza strategica per lo sviluppo futuro del tessuto industriale…
Da anni si sente parlare della necessità di cambiamento nella leadership per rispondere alle esigenze della business transformation, del passaggio dalla leadership tradizionale di tipo gerarchico, accentratrice e poco delegante a una di tipo orizzontale, in cui ogni persona è responsabile del proprio ruolo e funzione, capace di valutare l’errore per quello che di positivo…
Esistono due visioni della realtà. Una lineare e meccanicistica che percepisce la realtà come qualcosa di sostanzialmente meccanico; ed una più complessa e sistemica, più aderente al modello della Natura. La nostra mente, progettata in modo tale da assicurare la sopravvivenza dell’individuo (nel senso più ampio del termine) e della specie a cui appartiene, ha…
Una battuta di Osar Wilde per superare un contrasto, una massima di Churchill per affermare la leadership; una frase di Walt Disney per vivacizzare un intervento. Molti grandi pensatori, nel corso dei secoli, hanno sintetizzato in poche parole degli insegnamenti divenuti aforismi; oggi conosciuti ed apprezzati, universalmente noti a tutti o quasi. Queste massime, se…
I cambiamenti indotti dalla trasformazione digitale riguardano, oltre ai rapporti con i clienti e i modelli di business, anche i processi interni e i modi di lavorare. A causa delle trasformazioni del lavoro, le attività di relazione centrate sui dati e sulle informazioni sono diventate predominanti per la percentuale dei lavoratori coinvolti. La capacità di…
Che atteggiamento abbiamo nei suoi confronti? Con quali implicazioni per le persone? Ci sono leader e leadership che non lasciano il segno. Si bruciano presto sotto il sole infuocato di un’epoca che cerca con furore notizie con cui attrarre l’attenzione, risorsa scarsa e bene tra i più desiderati. Sono effimeri. Nel linguaggio comune un progetto,…
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