Salta al contenuto
Leadership & Management Magazine
  • Home
  • Articoli
  • RubricheEspandi
    • Digital Innovation
    • Business Management
    • Self Management
    • Team Management
  • Notizie
  • Pubblicazioni
  • Newsletter
Facebook Twitter Linkedin
Leadership & Management Magazine


  • Il licenziamento del dirigente: le basi giuridiche

    Il licenziamento del dirigente: le basi giuridiche

    A cura di:Pasquale Dui

    L’art. 7, legge n. 300/1970 dispone, in materia di procedure disciplinari: “Le norme disciplinari relative alle sanzioni e alle infrazioni in relazione alle quali ciascuna di esse può essere applicata ed alle procedure di contestazione delle stesse, devono essere portate a conoscenza dei lavoratori mediante affissione in luogo pubblico accessibile a tutti. Esse devono applicare…

    Leggi di più Il licenziamento del dirigente: le basi giuridicheContinua

  • La scuola ostacola le imprese e il progresso

    La scuola ostacola le imprese e il progresso

    A cura di:Francesco Ferzini

    L’economia è mutata radicalmente, mentre la scuola è la stessa di sempre. Il sistema educativo prevalso in passato, ideato per venire incontro ai fabbisogni industriali, è oggi da considerarsi del tutto insufficiente e non più funzionale in relazione ai tempi che corrono. Se guardiamo con attenzione le scuole dell’obbligo, non possiamo fare a meno di…

    Leggi di più La scuola ostacola le imprese e il progressoContinua

  • I quattro polsi: come diagnosticare la salute organizzativa

    I quattro polsi: come diagnosticare la salute organizzativa

    A cura di:Luigi Rigolio

    Ci sono vari tipi di medicina e, per ogni medicina, vari metodi diagnostici. Nel III secolo il medico Wang Shuhe pubblicò il Mai Jing o “Classico del polso”, testo dedicato interamente alla diagnosi e alla terapia medica. È possibile analizzare lo stato di salute di un’impresa in tempi brevi? Esistono i polsi di un’organizzazione? La diagnosi deve essere…

    Leggi di più I quattro polsi: come diagnosticare la salute organizzativaContinua

  • Il nuovo mindset aziendale viene dal Sessantotto?

    Il nuovo mindset aziendale viene dal Sessantotto?

    A cura di:Ugo Perugini

    Sono sempre più numerose le aziende che cominciano a mettere in discussione la loro struttura gerarchica interna. E, allo stesso tempo, aumenta l’attenzione verso la necessità di intervenire per ridurre al minimo i meccanismi burocratici che condizionano le organizzazioni stesse. Il sociologo e filosofo Max Weber[i], come noto, aveva ragionato molto sulla necessità della burocrazia….

    Leggi di più Il nuovo mindset aziendale viene dal Sessantotto?Continua

  • Intelligenza Artificiale & Impresa 4.0

    Intelligenza Artificiale & Impresa 4.0

    A cura di:Alvaro Busetti

    Con il diffondersi, anche legato a fenomeni di moda, di progetti di Industria e Impresa 4.0, si è (ri)cominciato a parlare di Intelligenza Artificiale (IA): perché? Prima di rispondere a questa domanda è opportuno disambiguare il termine “Intelligenza Artificiale” che si presta a interpretazioni spesso fantasiose almeno relativamente allo stato dell’arte della tecnologia. Cos’è un…

    Leggi di più Intelligenza Artificiale & Impresa 4.0Continua

  • La comunicazione come elemento fondamentale della negoziazione

    La comunicazione come elemento fondamentale della negoziazione

    A cura di:Federico de Andreis

    La negoziazione risulta essere uno strumento fondamentale nella gestione delle relazioni con gli altri, dal momento che, per riuscire ad ottenere dagli altri ciò che ci aspettiamo, è necessario metterci in relazione con essi in forme che possono essere le più diverse. Negoziare non è però un semplice modo di vincere o perdere, ma affinché…

    Leggi di più La comunicazione come elemento fondamentale della negoziazioneContinua

  • Innescare il cambiamento: pensieri ed emozioni, un filtro potente sulla nostra percezione della realtà

    Innescare il cambiamento: pensieri ed emozioni, un filtro potente sulla nostra percezione della realtà

    A cura di:Raffaella Iaselli

    Sempre più gli ultimi studi delle neuroscienze ci informano del potentissimo strumento che è la nostra mente, un veloce “calcolatore” della realtà che ci circonda capace di catalogare in modo rapido e intuitivo ogni avvenimento come positivo o negativo. Davanti alla realtà oggettiva scatta subito, in modo inconscio e automatico, la nostra reazione interpretativa dovuta…

    Leggi di più Innescare il cambiamento: pensieri ed emozioni, un filtro potente sulla nostra percezione della realtàContinua

  • La riunione di lavoro

    La riunione di lavoro

    A cura di:Antonello Goi

    Promuovere una riunione per decidere, per trovare una soluzione o per discutere, avviare o concludere un’attività; oppure per trarsi d’impaccio senza fatica, per imporre il proprio ruolo o per risolvere situazioni che si possono delegare o, ancora, assegnare compiti la cui operatività è poi individuale e senza connessioni con altre. Il saper utilizzare la riunione…

    Leggi di più La riunione di lavoroContinua

  • Cosa significa fare marketing: disciplina e numeri

    Cosa significa fare marketing: disciplina e numeri

    A cura di:Mauro Baricca

    Lavoro in ambito marketing da oltre 30 anni e mia mamma, che ha passato gli 80, quando la vado a trovare mi dice sempre: “Vedo che sei bello grasso e quindi per mangiare, mangi, ma non ho ancora capito cosa fai di mestiere, mi sembra che questo lavoro nel marketing sia un po’ una cosa…

    Leggi di più Cosa significa fare marketing: disciplina e numeriContinua

  • Nextip: massima performance per tutta la filiera tecnologica del contact center. Più produttività, meno costi

    Nextip: massima performance per tutta la filiera tecnologica del contact center. Più produttività, meno costi

    A cura di:Redazione

    Nextip è l’innovativa realtà che nasce nel 2010 con l’obiettivo di progettare e gestire la filiera tecnologica del contact center, inclusa la rete dati e voce, per assicurare massime performance ai clienti. Con sedi a Milano e Bucarest, 2.500 postazioni di lavoro attive e oltre 50 milioni tra minuti di conversazione telefonica e contatti sms/fax/email…

    Leggi di più Nextip: massima performance per tutta la filiera tecnologica del contact center. Più produttività, meno costiContinua

Navigazione pagina

Pagina PrecedentePrecedente 1 … 63 64 65 66 67 … 104 Pagina successivaSeguente
Cerca
Newsletter

ISCRIVITI ALLA
NEWSLETTER

Una volta al mese riceverai gratuitamente la rassegna dei migliori articoli della rivista Leadership & Management

Iscriviti Ora

Argomenti

Business Continuity Business Management cambiamento change management comunicazione Covid-19 crisi digitalizzazione digital transformation diritto Diritto del Lavoro empowerment formazione gestione del personale governance HR Management Human Resource innovazione innovazione tecnologica intelligenza emotiva Labour Law lavoro agile Leader leadership management manager miglioramento motivazione Passaggio Generazionale PNRR problem solving Processi produttivi Project Management Pubblica Amministrazione Resilienza Risorse Umane Self Awareness Self Management smart working soft skills Sostenibilità Team Team Management trasformazione trasformazione digitale

La Rivista Dedicata ai Manager dell'Azienda

Leadership & Management Magazine

Leadership & Management si colloca dalla parte di tutti gli innovatori che operano nel mondo del lavoro: imprenditori, manager, professionisti, consulenti.

Facebook Twitter Linkedin

Segreteria: Humana SRL
C.F e P.IVA: 13642431004
redazione@leadershipmanagementmagazine.com

Argomenti

Business Continuity Business Management cambiamento change management comunicazione Covid-19 crisi digitalizzazione digital transformation diritto Diritto del Lavoro empowerment formazione gestione del personale governance HR Management Human Resource innovazione innovazione tecnologica intelligenza emotiva Labour Law lavoro agile Leader leadership management manager miglioramento motivazione Passaggio Generazionale PNRR problem solving Processi produttivi Project Management Pubblica Amministrazione Resilienza Risorse Umane Self Awareness Self Management smart working soft skills Sostenibilità Team Team Management trasformazione trasformazione digitale

© 2025 Leadership & Management Magazine - Tutti i diritti riservati. Vietata la riproduzione anche parziale.

Scorri in alto
ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER DI LEADERSHIP & MANAGEMENT MAGAZINE

Una volta al mese riceverai gratuitamente la rassegna dei migliori articoli di Leadership & Management Magazine

Rispettiamo totalmente la tua privacy, non cederemo i tuoi dati a nessuno e, soprattutto, non ti invieremo spam o continue offerte, ma solo email di aggiornamento.
Privacy Policy

Chiudi
  • Home
  • Articoli
  • Rubriche
    • Digital Innovation
    • Business Management
    • Self Management
    • Team Management
  • Notizie
  • Pubblicazioni
  • Newsletter