Passaggio Generazionale, Spunti di Riflessione – Il Trust

Passaggio Generazionale, Spunti di Riflessione – Il Trust

Premessa In numerosi contesti aziendali il passaggio generazionale può rappresentare un considerevole punto di svolta per la vita di un’azienda. Perciò al di là del fatto della preparazione, delle competenze e dell’attitudine di chi riceverà il testimone è molto importante che tutto l’organico aziendale abbia il tempo di potersi preparare ad accogliere il cambiamento. Tempo…

Retention e crescita assicurativa. Come conciliare e/o superare l’eterno ossimoro

Retention e crescita assicurativa. Come conciliare e/o superare l’eterno ossimoro

In assicurazione negli ultimi anni abbiamo constatato come la crescita dimensionale non è facile da realizzarsi, vuoi per la scarsa attitudine o volontà dell’italiano ad acquistare una polizza assicurativa, che non sia quella Rca, vuoi per la migrazione di clienti, a saldo zero, da una Compagnia all’altra con caduta della retention o della fidelizzazione alla…

Gestione totale dello stabilimento (PTM – Plant Total Management)

Gestione totale dello stabilimento (PTM – Plant Total Management)

Mi piace pensare che le linee guida per la gestione e il controllo degli impianti non possano escludere i seguenti 8 argomenti: 4M – 3W –WTD Analisi è “Manodopera, Macchina, Materiale, Metodo” – “I 3 perchè” – “Cosa Fare” PDCA 5S (Ordina, Colloca, Pulisci, Standardizza, Sostieni) HR – cura ampia, profonda e dettagliata delle persone,…

Problem Solving, istruzioni per l’uso

Problem Solving, istruzioni per l’uso

Il problem solving, una competenza sempre più strategica La recente pandemia ha messo il turbo alle trasformazioni, facendo fare un balzo in avanti esponenziale. Un cambiamento repentino che può rappresentare un’opportunità per alcuni, ma anche un momento di transizione estremamente problematico per altri. Più una realtà è complessa e muta velocemente, più può apparire confusa,…

Da Leadership a E-leadership – Le frontiere dell’organizzazione resiliente e adattiva in un sistema data-driven

Da Leadership a E-leadership – Le frontiere dell’organizzazione resiliente e adattiva in un sistema data-driven

Introduzione Le organizzazioni – per far fronte al processo accelerato di digitalizzazione e innovazione scaturito dalla pandemia e alle sfide derivate da un contesto sempre più erratico – devono attuare i necessari cambi di paradigma che, inevitabilmente, impattano sulla loro struttura. Inoltre, la continua evoluzione della tecnologia e la proliferazione di milioni di dati raccolti…

Il colpo di genio: come nasce e come stimolarlo

Il colpo di genio: come nasce e come stimolarlo

Anche se non crediamo di essere molto creativi, quasi tutti nella vita abbiamo sperimentato, una o più volte, quello che generalmente chiamiamo “colpo di genio”, cioè un’idea nuova, che all’improvviso sembra risolvere un problema o addirittura propone una prospettiva diversa, un punto di vista inatteso ed esaltante (lo si chiama anche “lampo di genio”), capace…

Insurtech ed Assicurazioni: L’avversione al rischio non porta mai alla scelta migliore

Insurtech ed Assicurazioni: L’avversione al rischio non porta mai alla scelta migliore

E’ bastata la pubblicazione il 18 Agosto di un Report di GlobalData che annunciava come gli investimenti nell’Insurtech nel 2021 fossero calati del 79,8% con relativa diminuzione di posti di lavoro a decretare, secondo alcuni, il definitivo De Profundis sulla applicazione della tecnologia al settore delle assicurazioni. Per alcuni osservatori ed attori dell’Insurance è risultato facile, ma…

Sistemi di Performance Review: istruzioni per l’uso

Sistemi di Performance Review: istruzioni per l’uso

Misurare la prestazione per prendere decisioni I sistemi di Performance Review si ripropongono di uniformare le valutazioni del Personale grazie a metriche ed indicatori, con lo scopo di ridurre soggettività che conduce a trattamenti iniqui. Ci si aspetta una razionalizzazione di decisioni su Carriere e Compensation. L’algoritmo stabilisce i Management fissi, ad inizio periodo, i…

Il CV è morto! Lunga vita al CV!

Il CV è morto! Lunga vita al CV!

Niente paura, nessuno si farà male usando il suo vecchio Curriculum, ma bisogna prendere atto della sua inefficacia. Il Curriculum è importante e con l’articolo di oggi vogliamo assicurare la sua continuità e anche il progresso! La nostra intenzione è farlo rinascere in una nuova forma, proprio perché la vecchia, a nostro avviso, ha perso…

Resilienti o meglio Anti-Fragili?

Resilienti o meglio Anti-Fragili?

Perché oggi ritorna più che mai illuminante pensare alle organizzazioni secondo il concetto di “Antifragile”? Non è certamente nuovo il principio – adatto a qualsiasi sistema anche in natura – secondo cui colui che è antifragile migliora quando le cose peggiorano. Più concretamente il concetto denota la caratteristica di un sistema di cambiare a fronte…