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  • L’Intelligenza emotiva e la dura realtà aziendale

    L’Intelligenza emotiva e la dura realtà aziendale

    A cura di:Giovanni Di Muoio

    In ambito aziendale, per stimolare i dipendenti o ottimizzare il lavoro, spesso si tende a seguire delle mode/parole. Il guru di turno, infatti, un giorno prende e illustra la propria teoria e le aziende iniziano a seguirla, senza chiedersi se sia giusta o sbagliata, fino a quando un nuovo guru non rivede il tutto spingendo…

    Leggi di più L’Intelligenza emotiva e la dura realtà aziendaleContinua

  • Manager o imprenditore? Semplici regole per unire le due figure

    Manager o imprenditore? Semplici regole per unire le due figure

    A cura di:Antonello Goi

    Ogni azienda è costituita dal complesso di risorse organizzato dall’imprenditore per l’esercizio professionale di una attività economica finalizzata alla produzione e allo scambio di prodotti e servizi. Il successo è strettamente connesso con la sua capacità di realizzare le richieste che il continuo mutare del mercato prospetta, di saper affrontare l’assalto della concorrenza e di saper gestire…

    Leggi di più Manager o imprenditore? Semplici regole per unire le due figureContinua

  • Il futuro dell’automazione e l’IA nei nuovi modelli di business della Logistica. Le prospettive e le sfide che attendono il settore

    Il futuro dell’automazione e l’IA nei nuovi modelli di business della Logistica. Le prospettive e le sfide che attendono il settore

    A cura di:Massimo Marciani

    Un contesto volatile In Europa (ed in Italia) circa il 90% del valore di tutte le merci è trasportato da veicoli commerciali pesanti e quindi questo tipo di trasporto costituisce il vero e proprio asse portante del commercio e dell’industria nel nostro Paese. L’Italia si è impegnata a raggiungere una quota percentuale del 30% su…

    Leggi di più Il futuro dell’automazione e l’IA nei nuovi modelli di business della Logistica. Le prospettive e le sfide che attendono il settoreContinua

  • Il Comandante. Dal Mondo Militare Suggerimenti per la Leadership ed il Team Management

    Il Comandante. Dal Mondo Militare Suggerimenti per la Leadership ed il Team Management

    A cura di:Andrea Bucci

    Premessa Questo articolo è basato sulla mia esperienza professionale in fatto di gestione di uomini e tutte le considerazioni in esso contenute devono considerarsi assolutamente personali. Sono assolutamente convinto che comandante non si nasce ma si diventa. L’arte di guidare gli altri consiste in abitudini e capacità che non si ereditano ma si acquistano con…

    Leggi di più Il Comandante. Dal Mondo Militare Suggerimenti per la Leadership ed il Team ManagementContinua

  • Il management nell’economia circolare nel settore dell’agro-food

    Il management nell’economia circolare nel settore dell’agro-food

    A cura di:Carmelo Cannarella e Valeria Piccioni

    Introduzione Il passaggio verso una società fondata su sistemi tecnologici e produttivi più sostenibili diventa ogni giorno una necessità sempre più pressante. Problemi ambientali, come la perdita di biodiversità, l’acqua, l’aria e l’inquinamento del suolo, l’esaurimento delle risorse e lo sfruttamento eccessivo dei terreni stanno mettendo sempre più a rischio la vita dell’umanità su questo…

    Leggi di più Il management nell’economia circolare nel settore dell’agro-foodContinua

  • Gli interessi convergenti nella negoziazione e successo negoziale

    Gli interessi convergenti nella negoziazione e successo negoziale

    A cura di:Federico de Andreis

    In tutte le relazioni organizzative, il ruolo delle negoziazioni ha oramai assunto una sempre maggiore importanza, in quanto il consenso è divenuto uno strumento necessario per gestire le situazioni di incertezza. Un metodo, come la negoziazione, basato sull’accordo rispetto ai risultati attesi, rappresenta quindi l’opzione più di successo. Perché possa prodursi una situazione negoziale, ed…

    Leggi di più Gli interessi convergenti nella negoziazione e successo negozialeContinua

  • Il licenziamento del dirigente per giusta causa

    Il licenziamento del dirigente per giusta causa

    A cura di:Pasquale Dui

    L’art. 2119 cod. civ. stabilisce che “ciascuno dei contraenti può recedere dal contratto prima della scadenza del termine, se il contratto è a tempo determinato, o senza preavviso, se il contratto è a tempo indeterminato, qualora si verifichi una causa che non consenta la prosecuzione, anche provvisoria del rapporto”. In questi termini, con la previsione…

    Leggi di più Il licenziamento del dirigente per giusta causaContinua

  • Matrice Saveriana e Formazione Manageriale: individua dove sei, scegli dove arrivare, scopri come fare

    Matrice Saveriana e Formazione Manageriale: individua dove sei, scegli dove arrivare, scopri come fare

    A cura di:Saverio Greco

    Nell’articolo MANAGER: tra leadership e professionalità ho presentato la Matrice Saveriana; grazie a questo modello, incrociando differenti gradi di Leadership e Professionalità, riusciamo a identificare quattro tipologie di manager, ciascuna caratterizzata da modi di fare e possibilità di successo ben distinti. All’Autorevole, tecnicamente preparato e contemporaneamente capace d’ispirare i suoi collaboratori, viene attribuito il primato…

    Leggi di più Matrice Saveriana e Formazione Manageriale: individua dove sei, scegli dove arrivare, scopri come fareContinua

  • Autosviluppo professionale: una disciplina per diventare la freccia che raggiunge il bersaglio

    Autosviluppo professionale: una disciplina per diventare la freccia che raggiunge il bersaglio

    A cura di:Antonello Goi

    Una laurea conseguita con buona votazione e master specialistici hanno insegnato al manager ad organizzare, comandare, gestire, prevedere, controllare e coordinare. La professione del manager non si riduce in un bagaglio di conoscenze acquisite, queste sono sicuramente determinanti per il successo del ruolo e, tutto sommato, relativamente semplici. “Diventare” manager presuppone una dinamicità direttamente proporzionale…

    Leggi di più Autosviluppo professionale: una disciplina per diventare la freccia che raggiunge il bersaglioContinua

  • Come prevenire un conflitto sul luogo di lavoro

    Come prevenire un conflitto sul luogo di lavoro

    A cura di:Massimo Perciavalle

    I contesti organizzativi sono oggi catapultati in continui e repentini cambiamenti che portano le persone davanti a difficoltà e a nuove sfide individuali e di team. Nei contesti lavorativi è più facile che le relazioni si deteriorino, e incomprensioni, cattiva comunicazione o carichi di lavoro eccessivi portino a poco a poco all’emergere di conflitti che…

    Leggi di più Come prevenire un conflitto sul luogo di lavoroContinua

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