Siamo in una fase di cambiamento demografico e l’aumento della longevità ci porta ad assumere nuovi stili di vita, diversi interessi nei consumi e nuove opportunità generazionali. La società – e il mondo del lavoro – devono gestire una nuova fase dell’esistenza collegata specificatamente al mondo senior. Istituzioni e organizzazioni si trovano a dover fornire…
Ormai i manager di tutte le aziende concordano su un punto: l’apprendimento è indispensabile. Senza, si rischia di compromettere la carriera o peggio di far fallire un’azienda. La necessità di apprendimento oggi riguarda tutte le categorie di lavoro e tutti i livelli di responsabilità. Nessuno escluso. La globalizzazione e l’internazionalizzazione dei mercati, sotto la spinta…
È difficile prevedere le linee che tracciano il futuro. Soprattutto il futuro di persone colpite da un evento drammatico come un terremoto, un virus, una guerra. Un evento, quasi sempre, senza possibilità di previsione, un evento che lascia persone, case, paesi senza certezze o reti di sicurezza. Un futuro diverso, un futuro imprevedibile, un futuro…
“Problem solving”: un talento e un processo Il Problem solving è una competenza richiesta in un’alta percentuale di Job Post, così come molte riunioni vengono convocate per affrontare problemi. Vogliamo in questo articolo rispondere alla domanda: “Come può una riunione supportare il processo di problem solving?” Partiamo innanzitutto dalla terminologia. Il primo significato è relativo…
Nella vita si fanno molti errori, errori imperdonabili. Ma allo stesso tempo sbagliare ti rende più forte, più consapevole, e allora capisci che ogni cosa a volte accade per una ragione. Alessandro Diurno Concediti la libertà di imparare dai tuoi errori e non agitarti. Apprezza gli enormi doni che ti dà l’errore: esperienza, saggezza, forza, creatività, determinazione… Dopo aver sbagliato per una vita intera cosa…
“Firms outperforming competitors often derive their success from innovation and in many cases such innovation is technology based” Vittorio Chiesa, R&D Strategy and Organisation Siamo da tempo abituati a un continuo e tumultuoso sviluppo di innovazioni tecnologiche: è il contesto attuale che offre straordinarie opportunità ma, allo stesso tempo, un imperativo per le imprese che…
Sappiamo quanto possa essere dannoso un capo che si comporta male con i propri collaboratori e come questi ultimi vivano situazioni difficili che hanno ripercussioni sulle loro condizioni fisiche e mentali. Recenti ricerche dimostrano che un capo inadeguato nuoce, anche gravemente, alla salute dei dipendenti: ben il 77% di coloro che hanno un rapporto difficile…
Con “stili argomentativi” si intende una serie di usi e metodi utilizzati durante il discorso che, se articolati intelligentemente, possono esserci di aiuto nella conclusione di una trattativa o di una proposta nei confronti di uno o più interlocutori. Partiamo con i luoghi comuni, che solitamente utilizziamo per conseguire il consenso da parte dei nostri…
Sempre più spesso sento lamentarsi imprenditori di PMI e manager funzionali che le loro marginalità non sono più quelle di una volta, vuoi per la concorrenza sempre più agguerrita sui prezzi, difficoltà oggettive nel recupero crediti, costi aziendali (sia diretti sia indiretti) che aumentano, tasse sempre molto alte ecc.; infatti analizzando i bilanci di molte…
Mettere dei C-level intorno ad un tavolo e farli lavorare per un obiettivo comune, checché se ne dica, è un’operazione molto complicata. Per sua naturale propensione, il C-level tende a definire i suoi confini vitali attraverso una serie di comportamenti difensivi e predilige la diffidenza come primo approccio ad un contesto allargato. Lavorare con i…
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