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  • Candidate Experience

    Candidate Experience

    A cura di:Eva Pedrazzi

    Spesso dimentichiamo che l’iter di selezione sia un percorso a doppio senso: non solo l’azienda o il recruiter valutano se il candidato possa essere la persona giusta per la posizione, ma anche il candidato, soprattutto se qualificato e di alto livello, soppesa se ciò che gli viene offerto rappresenti effettivamente un’opportunità di crescita. Offrire al…

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  • La digitalizzazione del nostro paese: perché e come

    La digitalizzazione del nostro paese: perché e come

    A cura di:Tommaso Di Sabato

    Dall’esame della relazione DESI 2020, vale a dire l’Indice di digitalizzazione dell’economia e della società, realizzato dalla Commissione europea con riferimento ai dati dell’anno precedente[1], si rileva – come evidenziato con la “figura 1”- che l’Italia, facendo registrare un punteggio complessivo di 43,6% quanto a Connettività, vale a dire l’impiego degli strumenti di digitalizzazione (la…

    Leggi di più La digitalizzazione del nostro paese: perché e comeContinua

  • Ottimismo – una strada per il benessere e il successo

    Ottimismo – una strada per il benessere e il successo

    A cura di:Antonio Bassi

    A volte, per aver successo nel lavoro, l’esperienza e le capacità non sempre sono sufficienti; specialmente in un contesto in continuo cambiamento avremo bisogno di integrare queste due risorse con passione, intelligenza emotiva ed ottimismo. Come sostiene Seligman se riusciamo a gestire questi tre elementi contribuiamo a costruire quella che gli esperti chiamano “alfabetizzazione emozionale”…

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  • Il Pensiero Strategico

    Il Pensiero Strategico

    A cura di:Eva Pedrazzi

    La capacità di pensare strategicamente è considerata essere una delle componenti più rilevanti della leadership soprattutto perché affina l’azione del leader rendendola più incisiva e poi perché il suo possesso è considerato il discrimen tra chi possa vestire i panni del leader e chi sia destinato a rimanere mero esecutore. Pensare strategicamente è un’abilità che, come tale, può migliorare con la…

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  • Management ed ecosistemi della ricerca in tempo di Covid-19

    Management ed ecosistemi della ricerca in tempo di Covid-19

    A cura di:Carmelo Cannarella e Valeria Piccioni

    Introduzione Questi ultimi mesi hanno rappresentato un periodo straordinario per la scienza e la ricerca sotto molteplici punti di vista. Tutti hanno notato che durante la pandemia COVID-19, molti scienziati e ricercatori (soprattutto quelli di “prima linea”) hanno ottenuto una visibilità notevole sui principali media. Allo stesso tempo hanno rappresentato un importante punto di riferimento…

    Leggi di più Management ed ecosistemi della ricerca in tempo di Covid-19Continua

  • Generare clienti e valorizzare il Brand dell’azienda con Linkedin

    Generare clienti e valorizzare il Brand dell’azienda con Linkedin

    A cura di:Romina Galetta

    Il Covid ha abituato le masse ad utilizzare il web per il Business, oggi è più facile sfruttare gli strumenti digitali come Linkedin, 1° social media professionale al mondo, per il Branding aziendale e la lead generation. Linkedin è certamente il social media per eccellenza dedicato al Business. Oggi è diventato più facile ottenere risultati…

    Leggi di più Generare clienti e valorizzare il Brand dell’azienda con LinkedinContinua

  • Tutela sanitaria ed economica della sindrome dpts c.d. “post-covid” e “long-covid”

    Tutela sanitaria ed economica della sindrome dpts c.d. “post-covid” e “long-covid”

    A cura di:Pasquale Dui

    Le assenze per malattia Covid19 e per le ricadute “post-Covid” o “Long Covid” Le assenze dal lavoro correlate ad una infezione Covid 19, invero, non si limitano al ricovero in sé stesso per l’infezione e per le sue manifestazioni più gravi. Il decreto Sostegni bis (d.l. 73/2021, 25 maggio, GU n. 123 del 25 maggio),…

    Leggi di più Tutela sanitaria ed economica della sindrome dpts c.d. “post-covid” e “long-covid”Continua

  • Privacy, Leadership e rischi della rete

    Privacy, Leadership e rischi della rete

    A cura di:Angelo Deiana

    Il pericolo non viene da quello che non conosciamo, ma da quello che crediamo sia vero e invece non lo è Mark Twain Il web e le Reti sono strumenti straordinari di leadership e di management ma un tema va sicuramente affrontato in termini di privacy: il rischio di una lesione della libertà individuale è…

    Leggi di più Privacy, Leadership e rischi della reteContinua

  • Il potere delle parole

    Il potere delle parole

    A cura di:Antonio Bassi

    Le parole sono tutto ciò che abbiamo, perciò è meglio che siano quelle giuste Raymond Carver Se torno indietro nel tempo, al tempo delle parole che esprimevano la mia appartenenza a questo mondo e manifestavano la mia presenza. Al tempo delle parole che significavano famiglia, che significavano crescita, che manifestavano amore, che esprimevano un turbinio…

    Leggi di più Il potere delle paroleContinua

  • Amplificare le performance del team di lavoro sviluppando l’empowerment

    Amplificare le performance del team di lavoro sviluppando l’empowerment

    A cura di:Massimo Dagnino

    Empowerment significa incrementare le performance per ottimizzare le risorse delle persone e creare uno sviluppo della cultura lavorativa impostata sul positivo, una strategia per incrementare nei soggetti la consapevolezza delle proprie risorse per risolvere i problemi in termini operativi nel lavoro. Si tratta di un processo attraverso il quale è possibile incrementare il potenziale professionale…

    Leggi di più Amplificare le performance del team di lavoro sviluppando l’empowermentContinua

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