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  • La nuova partita dei manager e degli imprenditori è far vincere le diverse generazioni in azienda

    La nuova partita dei manager e degli imprenditori è far vincere le diverse generazioni in azienda

    A cura di:Simone Teso

    Se per qualsiasi impresa la gestione della successione diventa fondamentale per il benessere aziendale, questo concetto vale tanto più per le imprese familiari (un’indagine Unioncamere e Mediobanca registra che 93% delle aziende italiane ha un assetto societario di carattere familiare). È un passaggio di testimone che in Italia, più che in altri Paesi, viene procrastinato…

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  • Leadership & Management della sicurezza

    Leadership & Management della sicurezza

    A cura di:Rita Somma e Stefano Bergagnin

    Il ruolo del management nella sicurezza sul lavoro Si sa che il cuore pulsante dei processi decisionali strategici di ogni organizzazione costituisce un tassello imprescindibile fondamentale nella matrice organizzativa. I processi primari, direzionali e di supporto, fluiscono così lungo la catena del valore anche per la sicurezza. Nella letteratura greca ricorre costantemente la metafora del…

    Leggi di più Leadership & Management della sicurezzaContinua

  • Intelligenza Emotiva per il Business: perché non si può più rimandare

    Intelligenza Emotiva per il Business: perché non si può più rimandare

    A cura di:Ilaria Iseppato

    Al giorno d’oggi, le aziende sono costantemente sollecitate da rapidi cambiamenti e alla ricerca di vantaggi competitivi unici in un’economia globalizzata: devono impegnarsi a trovare, mantenere e motivare i propri talenti in un ambiente in costante evoluzione. In questo contesto, l’Intelligenza Emotiva (IE) diventa sempre più la chiave per generare performance sostenibili e di alto…

    Leggi di più Intelligenza Emotiva per il Business: perché non si può più rimandareContinua

  • Il Trasferimento nei Contratti Collettivi Dirigenziali

    Il Trasferimento nei Contratti Collettivi Dirigenziali

    A cura di:Pasquale Dui

    Un altro caso di dimissioni qualificate, previsto frequentemente dalla contrattazione dirigenti, è quello connesso con un ordine di trasferimento del lavoratore che, come noto, può avvenire (“da un’unità produttiva ad un’altra”) solo “per comprovate ragioni tecniche, organizzative e produttive” (art. 2103 c.c.). In questi termini, nel settore industria (art. 14) e terziario/commercio (art. 16) è…

    Leggi di più Il Trasferimento nei Contratti Collettivi DirigenzialiContinua

  • “Low performer”: prevenzione e gestione

    “Low performer”: prevenzione e gestione

    A cura di:Luigi Rigolio

    “Low performer”: un’inefficienza HR Il tema del Collaboratore con rendimento insoddisfacente, nel mondo anglosassone, “Low Performer” è il più caratteristico banco di prova della funzione HR. Dove i valori sono la valorizzazione del Talento e l’inclusione, i casi di Performance scadente segnalano un malfunzionamento sistemico, in particolare se ricorrenti. Per ogni sconfitta c’è un alibi….

    Leggi di più “Low performer”: prevenzione e gestioneContinua

  • Intelligenza Artificiale e creatività: un mondo ancora tutto da scoprire e da regolamentare

    Intelligenza Artificiale e creatività: un mondo ancora tutto da scoprire e da regolamentare

    A cura di:Giovanna Raffaella Stumpo

    Ripetuti studi ed indagini di mercato confermano il proliferare delle applicazioni di sistemi dotati di Intelligenza Artificiale (IA) in ambiti sempre più di vita comune e con risvolti anche di tipo commerciale, del tutto inaspettati. Tra questi, vi è quello della creatività umana, nelle sue declinazioni dotate di originalità e ingegnosità proprie di opere d’arte,…

    Leggi di più Intelligenza Artificiale e creatività: un mondo ancora tutto da scoprire e da regolamentareContinua

  • Per innovare, basta essere ALIEN (seconda parte)

    Per innovare, basta essere ALIEN (seconda parte)

    A cura di:Ugo Perugini

    Riprendiamo l’analisi, iniziata nel nostro precedente articolo, di un interessante libro realizzato da tre professori della IMD Business School di Losanna che hanno svolto degli studi per comprendere quali siano le caratteristiche delle persone che sono in grado di dare vita a idee nuove e veramente rivoluzionarie. I tre autori sono Cyril Bouquet, Mike Wade…

    Leggi di più Per innovare, basta essere ALIEN (seconda parte)Continua

  • Il Management nell’era delle Reti: la vittoria della velocità

    Il Management nell’era delle Reti: la vittoria della velocità

    A cura di:Angelo Deiana

    Ciò che si salverà non sarà mai quel che abbiamo tenuto al riparo dai tempi, ma ciò che abbiamo lasciato mutare, perché ridiventasse sé stesso in un tempo maturo Alessandro Baricco Ne abbiamo già parlato negli articoli precedenti: la velocità è la chiave di lettura più importante dell’orizzonte prossimo venturo. Tempo, spazio, pensiero e mente:…

    Leggi di più Il Management nell’era delle Reti: la vittoria della velocitàContinua

  • I terrificanti numeri della Sottoassicurazione in Italia e la gigantesca opportunità di Business

    I terrificanti numeri della Sottoassicurazione in Italia e la gigantesca opportunità di Business

    A cura di:Marco Contini

    Da 25 anni il mood è sempre questo. L’Italia e gli italiani mostrano una “cronica sotto assicurazione”, che espone il sistema e i cittadini a rischi e che va affrontata mediante un processo di “alfabetizzazione assicurativa” da portare avanti a tutti i livelli. Un quadro, quello della Penisola e dell’atteggiamento dei suoi cittadini, che presenta…

    Leggi di più I terrificanti numeri della Sottoassicurazione in Italia e la gigantesca opportunità di BusinessContinua

  • Ascoltare: uno strumento fondamentale per crescere e far crescere gli altri

    Ascoltare: uno strumento fondamentale per crescere e far crescere gli altri

    A cura di:Salvatore Caputo

    Ascoltare qualcuno sembra così scontato, semplice. Crediamo che basti poco, che sia sufficiente dare all’interlocutore la percezione di essere concentrati sulle sue parole. La maggior parte di coloro che lo credono, sono dei pessimi ascoltatori. Imparare a farlo sul serio, con un paio di trucchetti, ti aiuterà a fare la differenza: essere estremamente efficace nelle…

    Leggi di più Ascoltare: uno strumento fondamentale per crescere e far crescere gli altriContinua

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