Quali leadership e quali competenze nel mercato del lavoro prossimo venturo?

Quali leadership e quali competenze nel mercato del lavoro prossimo venturo?

Se volete prosperare in un mondo piatto, dovete capire che qualsiasi cosa si possa fare, sarà fatta, e molto più velocemente di quanto voi pensiate. Thomas Friedman Il mondo del presente e del futuro ci porta rapidamente nel mare aperto di un progresso evolutivo e tecnologico inarrestabile. Anche a causa della pandemia, stiamo entrando sempre…

AI, Facility Management & Smart Cities: quali sfide ci attendono

AI, Facility Management & Smart Cities: quali sfide ci attendono

L’impiego dell’AI è sempre più diffuso per attuare il complesso di strategie di Facility Management e di pianificazione urbanistica volte all’ottimizzazione e all’innovazione dei vari servizi pubblici e privati. È necessario garantire un’articolata sinergia tra le varie infrastrutture per definire il complesso di strategie di pianificazione volte all’ottimizzazione e all’innovazione dei servizi pubblici, correlando le infrastrutture…

Umanesimo e olismo, anche in smart working: così si combatte il cyber crime

Umanesimo e olismo, anche in smart working: così si combatte il cyber crime

Il repentino incremento del lavoro in modalità agile ha prodotto una notevole estensione del perimetro che le organizzazioni sono chiamate a presidiare per garantire la protezione dei dati personali trattati e la sicurezza delle informazioni. Ma senza un approccio multidisciplinare, orientato a valorizzare il ruolo delle persone nella sicurezza e indirizzato al consolidamento delle buone…

La Manutenzione oggi

La Manutenzione oggi

Premessa Le varie tipologie di manutenzione, ovvero l’insieme di interventi necessari a mantenere efficace ed efficiente un impianto o una macchina, sono: manutenzione a guasto: l’impianto/la macchina si bloccano a causa di un guasto non previsto, quindi è necessario organizzare la ricerca delle cause che hanno obbligato alla fermata per valutare come eliminare le cause…

Leadership versus pandemia – primi passi per efficientare la P.A.

Leadership versus pandemia – primi passi per efficientare la P.A.

Quanti sostengono che la leadership va intesa come “un’esigenza organizzativa”[1] fondano la propria convinzione sulla costatazione che “leadership significa influenza interpersonale, significa dirigere persone, significa assumere ruoli di autorità”[2] ; da qui la consapevolezza che essa rappresenta una forma di controllo sociale laddove risulti in grado di traghettare l’organizzazione verso traguardi di cambiamento giacché –…

Growth Hacking & Design Sprint: la combinazione vincente per sostenere la crescita dell’azienda

Growth Hacking & Design Sprint: la combinazione vincente per sostenere la crescita dell’azienda

Quello del Growth Hacking (GH) è un fenomeno nuovo che può fornire un notevole vantaggio competitivo a chi decide di metterlo in atto. È una disciplina usata da alcune aziende che hanno avuto una crescita incredibile. Teoria nata nel mondo delle Start Up, si è presto diffusa anche nelle medie e grandi aziende. I concetti di questa teoria…

Il modello operativo per l’innovazione: come stimolare la generazione e lo scale-up di idee innovative

Il modello operativo per l’innovazione: come stimolare la generazione e lo scale-up di idee innovative

Essere in grado di generare innovazione in modo rapido ed efficace è ormai un obbligo per le imprese, costrette a competere in contesti sempre più incerti e mutevoli. Questo porta alla necessità di superare i tradizionali processi caratterizzati da elevata burocrazia e scarsa flessibilità, introducendo modelli operativi per l’innovazione improntati su metodologie agili, che coinvolgano…

La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (seconda parte)

La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (seconda parte)

Le tecnologie digitali stanno cambiando i modi di progettare, realizzare e distribuire i prodotti e possono contribuire a creare una sorta di “filo digitale” che collega tutti gli attori coinvolti nel processo di creazione del valore e che permette di organizzare e gestire grandi quantità di informazioni. In tale contesto si può affermare che l’introduzione…

La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (prima parte)

La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (prima parte)

Rispetto al dibattito su come diverse aziende italiane stiano affrontando la Digital Transformation per migliorare le loro performances, questo articolo intende fornire spunti di riflessione in merito a un quadro delle esigenze e delle linee di cambiamento che stanno interessando le aziende all’interno del quale le tecnologie digitali forniscono delle opportunità potenziali che le stesse…

Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere Agile

Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere Agile

Pensate ad alcuni pendolari che arrivano a trascorrere fino a 3 ore della loro giornata sui mezzi di trasporto, ai genitori che a fatica si destreggiano nell’organizzarsi a portare i figli a scuola e alle attività pomeridiane, o a chi svolge un ruolo che può tranquillamente fare da casa costretto a presenziare la propria scrivania….