Pianificare la continuità di impresa, dovere morale verso tutti gli stakeholders

Pianificare la continuità di impresa, dovere morale verso tutti gli stakeholders

Blevio (CO), 16 Maggio 2012. Premier Suite del Mandarin Oriental, Casta Diva Resort & Spa L’acqua tiepida, che sgorgava a pioggia dal grande soffione della doccia, stava restituendo al corpo di Nicoletta il tono ed il colorito che facevano girare la testa a tutti gli uomini che incrociava da quando era ragazza. Avvolta nel suo…

Diversity & Inclusion: con Barilla oltre i pregiudizi

Diversity & Inclusion: con Barilla oltre i pregiudizi

Diversity evoca e traduce la parola Differenza. L’altro è differente da me, ma la differenza, la diversity, è anche dentro ciascuno di noi. Basti pensare alle contraddizioni, alle ambivalenze e più semplicemente alle diverse sfumature che caratterizzano l’interiorità di ogni persona sul piano del pensiero e sul piano delle emozioni (d’Ambrosio Marri, 2020). Differenza a…

Azioni strategiche per la cultura della sostenibilità

Azioni strategiche per la cultura della sostenibilità

Introduzione In un recente articolo abbiamo descritto un metodo per un’analisi degli aspetti culturali della sostenibilità nel suo pilastro ambientale (https://www.leadershipmanagementmagazine.com/articoli/uno-strumento-per-lanalisi-degli-aspetti-culturali-della-sostenibilita-in-azienda/). Il presente contributo vuole invece delineare alcune azioni strategiche per lo sviluppo degli aspetti culturali e comportamentali della sostenibilità in azienda. Linee d’azione Un management aziendale che vuole sviluppare la sostenibilità includendo gli aspetti…

SMART: un acronimo da riscoprire

SMART: un acronimo da riscoprire

Sarebbe interessante ricostruire la genesi dell’acronimo SMART[1], la cui origine si perde nell’età Classica del pensiero Manageriale[2], al tempo in cui gli Opinion Leader disegnavano teorie e modelli in accordo con le scoperte delle Scienze Sociali. La storia la immaginiamo così. Un Consulente viene chiamato a risolvere un problema di Performance in un’organizzazione. Si accorge…

Diritti e doveri degli smart worker, poteri dell’imprenditore, previsioni di legge e contrattazione collettiva, accordi individuali – Parte 1

Diritti e doveri degli smart worker, poteri dell’imprenditore, previsioni di legge e contrattazione collettiva, accordi individuali – Parte 1

Parte 1 Abstract Il lavoro da casa è stata una risposta adattiva alla crisi pandemica che ha permesso alle imprese e ai lavoratori di continuare a fornire una prestazione utile modificando l’assetto di luoghi, orari e abitudini consolidate. Oggi molte organizzazioni stanno progettando la nuova normalità con formule di lavoro ibrido in presenza e da…

La cultura organizzativa

La cultura organizzativa

La cultura aziendale rappresenta la personalità di un’organizzazione Voglio prendere spunto da un articolo di Fabio Barbini in cui l’autore, a proposito di cultura, aveva fatto riferimento al dipinto di Raffaello “Scuola di Atene”: in questa opera possiamo riconoscere, come figure centrali, in un gruppo di persone che conversano, Platone e Aristotele che discutono di…

Doppia sfida per l’Outplacement

Doppia sfida per l’Outplacement

Lo scenario che si prospetta nei prossimi mesi a causa della crisi pandemica è denso di preoccupazioni dal punto di vista occupazionale. Il “tappo” rappresentato dal blocco dei licenziamenti, prima o poi, salterà e il nostro Paese rischierà di trovarsi con un esercito di nuovi disoccupati. Molti di essi dovranno affrontare la difficoltà di reinserirsi…

Strategie di leadership per le persone al lavoro non più giovani

Strategie di leadership per le persone al lavoro non più giovani

Nel suo “de Senectude”, che prende spunto dalla favola mitologica del troiano Titone, il retore e filosofo latino Cicerone smentisce che la vecchiaia distolga l’uomo dalla vita togliendogli vigore fisico e privandolo delle gioie e delle passioni. Di tutti i paragrafi del suo panegirico sulla età matura colpisce particolarmente il paragone utilizzato per confutare l’affermazione…

TLS – la metodologia per rispondere alle nuove richieste del mercato

TLS – la metodologia per rispondere alle nuove richieste del mercato

Premessa Il corona virus passerà e le aziende riprenderanno ad operare, ma dovranno affrontare un mercato cambiato, che pretenderà prodotti personalizzati nelle sole quantità necessarie e senza scarti, con consegne in tempi brevi e a prezzi tipo prodotti standard. Le aziende dovranno quindi essere più efficienti ed efficaci per dare risposte adeguate, riducendo costi e…

Il Meeting Report: a chi tocca?

Il Meeting Report: a chi tocca?

Ci sono importanti dimensioni del Business che sfuggono ai radar della Formazione. Una di queste è il “meeting report”, la minuta di colloqui e riunioni. L’idea che dobbiamo scrivere un riassunto riaccende antichi traumi scolastici. L’insegnante ci assegnava temi e riassunti solo per avvelenarci il pomeriggio. Ore e ore a fissare un foglio bianco, in…