Le sfide dell’e-Commerce alla logistica

Le sfide dell’e-Commerce alla logistica

Il mercato dell’e-commerce, anche definito come commercio elettronico, riguarda tutte le transazioni realizzate via internet, aventi ad oggetto la vendita o l’acquisto di beni o servizi compiute da aziende, consumatori e/o istituzioni pubbliche (Netcomm). Nel 2015, a livello globale, su una popolazione di oltre 7,3 miliardi di persone, 1,4 ha fatto acquisti online almeno una…

Applicare nelle aziende il concetto di “Forze Speciali”

Applicare nelle aziende il concetto di “Forze Speciali”

Da 12 anni ho il privilegio di svolgere, oltre alla formazione aziendale “classica”, una speciale formazione comunicazionale a favore delle Forze Speciali in ambito ONU. Questa esperienza ultradecennale mi ha permesso di osservare alcune peculiarità del loro funzionamento e capire tutti i benefici che ci sono ne portare un certo atteggiamento all’interno di gruppi aziendali,…

Impianti autocertificati. Il caso Tecnica Elettronica S.p.A.

Impianti autocertificati. Il caso Tecnica Elettronica S.p.A.

Impianti Autocertificati Nel suo sito, Tecnica Elettronica S.p.A., azienda veronese che progetta sistemi di programmazione e controllo di impianti automatizzati di produzione in diversi settori industriali, dichiara: “Ad oggi lo sviluppo qualitativo e quantitativo della Piattaforma TecnEl si muove per raggiungere l’obiettivo di impianto produttivo “autocertificato” in grado di fornire ad un generico stakeholder, abilitato…

Le forme della comunicazione nella prospettiva olistica, fuori da noi e dentro di noi

Le forme della comunicazione nella prospettiva olistica, fuori da noi e dentro di noi

Avvicinarsi alla comunicazione olistica significa entrare nel “profondo” della comunicazione, cercare la verità dentro e oltre la superficie. Significa cogliere l’enormità dei modi con cui esseri umani, animali, macchine e forme di vita di ogni specie comunicano, lanciano messaggi, o ascoltano e percepiscono ciò che li circonda. Significa chiedersi come trasferire il pensiero, evitare l’incomunicabilità,…

Welfare Aziendale e Gestione delle Risorse Umane

Welfare Aziendale e Gestione delle Risorse Umane

Le politiche retributive: qualche tratto evolutivo Remunerare i collaboratori è considerata da sempre attività fondamentale per il funzionamento delle imprese e per la gestione delle risorse umane, anche se l’intensità del legame di questa pratica con la strategia dell’impresa e con i comportamenti dei collaboratori è mutata nel tempo. Nell’epoca industriale alla retribuzione è assegnato…

Lavoratori ‘protetti’: le buone aziende non aspettano le buone leggi

Lavoratori ‘protetti’: le buone aziende non aspettano le buone leggi

In questo momento c’è molta attenzione sulle nuove norme entrate in vigore per le ‘categorie protette’ (numero di assunzioni obbligatorie, interventi formativi preliminari…). Limitiamoci a dire che se una legge forza pregiudizi e barriere culturali è un passo positivo e necessario, perché va contrastata una cultura arretrata: molte aziende, per esempio, cercano di non superare…

La comunicazione di un buon leader

La comunicazione di un buon leader

Elementi di qualità comunicativa di un leader: chiarezza del messaggio, coerenza tra i vari messaggi; riferimenti, presenza di “deissi” (chi, dove, come, quando, con chi, dati ed elementi di verità) in grado di ridurre confusione e combattere l’“entropia” (deriva verso il caos) nel progetto; sensibilità emotiva: sa quando un messaggio può essere utile, motivante, e…

Storytelling for Leader: La Comunicazione persuasiva

Storytelling for Leader: La Comunicazione persuasiva

Le storie sono “manuali d’uso” per le nostre vite. Ci guidano, con esempi concreti, nel nostro cammino. Raccontare storie funziona, e questo accade nei più svariati contesti. Le parole delle nostre storie possono sensibilizzare, motivare, creare desiderio e ispirazione. Ognuno di noi desidera influenzare, coinvolgere e ispirare gli altri, affinché le proprie idee vengano ascoltate…

Guardare l’organizzazione in modo multidiscilinare per darle il giusto indirizzo: la metodologia dell’evidenza

Guardare l’organizzazione in modo multidiscilinare per darle il giusto indirizzo: la metodologia dell’evidenza

Da varie indagini e attività di ricerca emerge che le principali criticità riscontrate nei programmi di cambiamento e di formazione scontano visioni riduzionistiche della realtà organizzativa portando a risultati poco soddisfacenti. Cerchiamo di seguito di riportare alcuni aspetti della questione per riflettere quanto sia importante allargare la visione di cosa sia la realtà organizzativa e…

Stefano Cuzzilla: industry 4.0, una rivoluzione che ha bisogno di competenze manageriali

Stefano Cuzzilla: industry 4.0, una rivoluzione che ha bisogno di competenze manageriali

Industry 4.0 è destinata a cambiare profondamente l’organizzazione del lavoro, nelle imprese saranno necessarie nuove competenze e nasceranno nuove figure professionali: questo comporterà cambiamenti anche sul fronte delle competenze manageriali? È una nuova visione del “fare industria” che modifica radicalmente le imprese, si tratta non solo di “digitalizzare” la produzione manifatturiera ma di affermare nuovi…