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  • Come si attiva, “disattiva” la motivazione?

    Come si attiva, “disattiva” la motivazione?

    A cura di:Romina Galetta

    Motivazione, dal latino “motus”, quindi muoversi, dirigersi verso un obiettivo. Motiv-azione, è il motivo, il perché, che spinge un soggetto all’azione. Conoscere le dinamiche che generano la motivazione in noi stessi e negli altri offre enormi vantaggi perché permette di raggiungere più facilmente i propri obiettivi e di aiutare gli altri, ad esempio all’interno di…

    Leggi di più Come si attiva, “disattiva” la motivazione?Continua

  • PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione

    PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione

    A cura di:Elisabetta Battistella

    Sentiamo un sacco e continuamente parlare di questi tempi difficili: la pandemia, l’empasse delle supply chain, la scarsità delle materie prime e l’aumento del loro costo, la guerra in Ucraina, le crisi politiche, le crisi energetiche: volendo continuare, la lista si allungherebbe talmente tanto da sentirci sopraffatti. Il nodo però, forse, è proprio questo: ne…

    Leggi di più PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-TradizioneContinua

  • Blackrock, Vanguard, State Street: I veri padroni del mondo

    Blackrock, Vanguard, State Street: I veri padroni del mondo

    A cura di:Marco Contini

    Nel 2021, Fonte FMI, il PIL del mondo è stato di 94 trilioni di dollari circa. Di questi gli Stati Uniti ne realizzano 23 trilioni, l’Europa circa 18 e la sola Cina 16 Trilioni. L’Italia chiude il 2021 a circa 2 trilioni a fronte della Germania con 4. Numeri impressionanti ma poca cosa a fronte…

    Leggi di più Blackrock, Vanguard, State Street: I veri padroni del mondoContinua

  • Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

    Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?

    A cura di:Giada Marafon

    “Non esiste un team senza la fiducia” Lo dice Paul Santagata – Head of Industry di Google a Laura Delizonna della Harvard Business Review parlando di creatività ed innovazione. Considerando questi due importanti fattori come elementi abilitanti per le performance di un’azienda, ne deriva che gran parte di ciò che si è in grado di…

    Leggi di più Perché la sicurezza psicologica è un prerequisito Agile?Continua

  • Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”

    Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”

    A cura di:Alessandra Bussi Moratti e Pasquale Dui

    Premessa In un periodo di forte discontinuità, come quello che stiamo vivendo a causa della pandemia da Covid-19 e non solo, il Passaggio Generazionale in azienda è un tema oggi più che mai di grande attualità e importanza. In Italia la percentuale delle Imprese a conduzione familiare è circa dell’87%, e solo un 25/30% di…

    Leggi di più Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”Continua

  • Qualità ad ogni costo?

    Qualità ad ogni costo?

    A cura di:Fabio Bordignon

    Le definizioni di qualità che possiamo trovare a decine ovunque appaiono troppo generiche e poco operative. Quando si tratta di agire per raggiungere la qualità, cosa si deve fare? Quali sono i modelli di riferimento? Ha senso parlare di qualità in produzioni a tiratura limitata? Era “migliore” lo space shuttle, con 135 voli e 2…

    Leggi di più Qualità ad ogni costo?Continua

  • Piattaforme LMS per l’apprendimento a distanza continuo e permanente

    Piattaforme LMS per l’apprendimento a distanza continuo e permanente

    A cura di:Redazione

    I trend della formazione a distanza Il progressivo affermarsi dell’istruzione virtuale è reso oggi possibile da nuovi strumenti e tecnologie, come dispositivi mobili, Social Media, 5G, intelligenza artificiale, Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR) and Mixed Reality (MR), che si trovano alla base della trasformazione digitale. Grazie a questa spinta innovativa le soluzioni di digital…

    Leggi di più Piattaforme LMS per l’apprendimento a distanza continuo e permanenteContinua

  • L’evoluzione del middle management nella fluidità di mercato

    L’evoluzione del middle management nella fluidità di mercato

    A cura di:Giada Marafon

    Chi sono i middle manager, di cosa si occupano? Ruoli chiave in aziende che cambiano, figure strategiche che si posizionano come “classe emergente” di fronte alle nuove sfide organizzative, nuove competenze e modelli. Sono chiamati a ripensare il loro ruolo, a sviluppare competenze di alto profilo per saper fronteggiare la complessità: prime fra tutte, competenze…

    Leggi di più L’evoluzione del middle management nella fluidità di mercatoContinua

  • Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

    Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”

    A cura di:Romina Mandolini

    Innumerevoli studi psicosociali [1] hanno dimostrato il potenziale produttivo di un individuo quando opera, piuttosto che singolarmente, come membro di un gruppo. Riguardo al successo di molti fenomeni cruciali per la vita delle organizzazioni – leadership, la motivazione delle persone, l’empowerment, il commitment, l’identificazione in un obiettivo comune, la comunicazione, la persuasione, i processi di…

    Leggi di più Gruppo e leader: come si costruisce il “noi”Continua

  • La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

    La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratori

    A cura di:Massimo Dagnino

    La motivazione presenta potenzialità applicative in diversi ambiti lavorativi e professionali, poiché valutare le motivazioni può risultare utile, per sostenere i soggetti nella scelta dei percorsi più consoni alle proprie potenzialità in base alla professionalità. La motivazione può essere estrinseca ossia determinata da fattori esterni che possono essere il denaro, il successo, la posizione sociale,…

    Leggi di più La motivazione di McClelland applicata in azienda per i collaboratoriContinua

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