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  • Intelligenza artificiale: un ponte tra generazioni

    Intelligenza artificiale: un ponte tra generazioni

    A cura di:Redazione

    La forza lavoro si sta rapidamente trasformando. Per capire come, vanno esaminati molti fattori. La settimana lavorativa articolata su cinque giorni ha lasciato il posto a modalità ibride e remote; la Great Resignation ha innescato il fenomeno della mobilità di massa e le aziende devono attrarre i talenti in un mercato sempre più trainato dall’appetibilità…

    Leggi di più Intelligenza artificiale: un ponte tra generazioniContinua

  • Retention e crescita assicurativa. Come conciliare e/o superare l’eterno ossimoro

    Retention e crescita assicurativa. Come conciliare e/o superare l’eterno ossimoro

    A cura di:Marco Contini

    In assicurazione negli ultimi anni abbiamo constatato come la crescita dimensionale non è facile da realizzarsi, vuoi per la scarsa attitudine o volontà dell’italiano ad acquistare una polizza assicurativa, che non sia quella Rca, vuoi per la migrazione di clienti, a saldo zero, da una Compagnia all’altra con caduta della retention o della fidelizzazione alla…

    Leggi di più Retention e crescita assicurativa. Come conciliare e/o superare l’eterno ossimoroContinua

  • PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione

    PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-Tradizione

    A cura di:Elisabetta Battistella

    Sentiamo un sacco e continuamente parlare di questi tempi difficili: la pandemia, l’empasse delle supply chain, la scarsità delle materie prime e l’aumento del loro costo, la guerra in Ucraina, le crisi politiche, le crisi energetiche: volendo continuare, la lista si allungherebbe talmente tanto da sentirci sopraffatti. Il nodo però, forse, è proprio questo: ne…

    Leggi di più PMI e Futuro, nell’eterno dilemma Innovazione-TradizioneContinua

  • Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”

    Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”

    A cura di:Alessandra Bussi Moratti e Pasquale Dui

    Premessa In un periodo di forte discontinuità, come quello che stiamo vivendo a causa della pandemia da Covid-19 e non solo, il Passaggio Generazionale in azienda è un tema oggi più che mai di grande attualità e importanza. In Italia la percentuale delle Imprese a conduzione familiare è circa dell’87%, e solo un 25/30% di…

    Leggi di più Il Patto di Famiglia per una Successione d’azienda “Pacifica”Continua

  • Qualità ad ogni costo?

    Qualità ad ogni costo?

    A cura di:Fabio Bordignon

    Le definizioni di qualità che possiamo trovare a decine ovunque appaiono troppo generiche e poco operative. Quando si tratta di agire per raggiungere la qualità, cosa si deve fare? Quali sono i modelli di riferimento? Ha senso parlare di qualità in produzioni a tiratura limitata? Era “migliore” lo space shuttle, con 135 voli e 2…

    Leggi di più Qualità ad ogni costo?Continua

  • Guidare un ambiente di lavoro multietnico

    Guidare un ambiente di lavoro multietnico

    A cura di:Fabio Bordignon

    Capita spesso che la tua forza lavoro sia tutt’altro che omogenea: infatti ho lavorato molti anni a contatto con 13 diversi gruppi etnici allo stesso tempo. Questa situazione di eterogeneità può produrre preoccupazione ma allo stesso tempo offrire eccellenti vantaggi. L’importante è essere intelligenti per identificare i contro, attenuandoli, e i pro, amplificandoli. Quel giorno,…

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  • Il Pressappochismo sistematico

    Il Pressappochismo sistematico

    A cura di:Carmelo Cannarella e Valeria Piccioni

    Introduzione In un gran numero di circostanze può capitare di imbattersi in lavori eseguiti in modo impreciso e inadeguato, servizi approssimativi, uffici o organizzazioni dove è palpabile un certo grado di sufficienza e una discreta mancanza di scrupolo e precisione. In sostanza si percepisce quello che può essere definito come “pressappochismo” che si riferisce all’idea…

    Leggi di più Il Pressappochismo sistematicoContinua

  • Imprese antifragili: trasformare incertezza e cambiamento in vantaggio competitivo

    Imprese antifragili: trasformare incertezza e cambiamento in vantaggio competitivo

    A cura di:Maurizio Scabbia

    Un’impresa può trarre vantaggio dal disordine e dai cambiamenti, se è più brava dei concorrenti a comprenderli e più veloce ad adattarvisi. Stiamo parlando di antifragilità. Resilienza è la capacità di un’organizzazione di tornare allo stato iniziale dopo aver subito una sollecitazione esterna. Antifragilità è la capacità delle organizzazioni di adattarsi velocemente alle sollecitazioni esterne….

    Leggi di più Imprese antifragili: trasformare incertezza e cambiamento in vantaggio competitivoContinua

  • Transfer pricing, relazione di controllo allargata nelle ipotesi di influenza economica

    Transfer pricing, relazione di controllo allargata nelle ipotesi di influenza economica

    A cura di:Elio Andrea Palmitessa

    Con alcune recenti pronunce – Cass. Civ., n. 15668 del 17.5.2022 e Comm. Trib. Reg. Lombardia, n. 1011 del 16.3.2022 – la giurisprudenza tributaria è tornata ad affrontare il tema riguardante l’individuazione del perimetro soggettivo di applicazione delle norme sui prezzi di trasferimento nei gruppi di imprese. L’occasione è fornita all’esito di contenziosi tributari instaurati…

    Leggi di più Transfer pricing, relazione di controllo allargata nelle ipotesi di influenza economicaContinua

  • L’inclusione in azienda: il ruolo del Diversity and Inclusion Manager

    L’inclusione in azienda: il ruolo del Diversity and Inclusion Manager

    A cura di:Ugo Perugini

    Nelle imprese italiane è ancora piuttosto rara la figura del Diversity and Inclusion Manager cioè del Responsabile di Diversità e Inclusione in ambito aziendale; questo compito, se ritenuto necessario, viene affidato – tra le altre incombenze – alla funzione delle Risorse Umane. Al contrario, negli Stati Uniti da anni ormai il D&I Manager ha assunto…

    Leggi di più L’inclusione in azienda: il ruolo del Diversity and Inclusion ManagerContinua

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