Ciak, si gira: la formazione entra in scena!

Ciak, si gira: la formazione entra in scena!

Oggi la formazione si avvale degli strumenti del cinema. Registrazioni, filmati, attori, giochi di ruolo, simulazioni, per migliorare le performance sul lavoro e perché il leader “entri con successo nella parte” Se la tecnologia avanza sempre più nelle imprese, non significa affatto che l’umanità di chi vi lavora debba in qualche modo arretrare. Al contrario….

Catalizzare la trasformazione verso la sostenibilità aziendale con agli OKR

Catalizzare la trasformazione verso la sostenibilità aziendale con agli OKR

Gli OKR (Objective and Key Results) possono essere considerati una pratica di management che aiuta le aziende a definire in maniera puntale gli obiettivi e i relativi risultati strategici da raggiungere, grazie a focus, impegno, concentrazione e allineamento continui. In questo articolo descriveremo come gli OKR possano essere utilizzati efficacemente anche per guidare la trasformazione…

Forti contributori, primedonne e dive

Forti contributori, primedonne e dive

Molto utili, quasi essenziali, spesso difficili da gestire: sono i collaboratori che riescono a portare ottimi risultati, a volte eccezionali, lavorando in apparente stato di relax, quasi dando l’impressione di non impegnarsi a fondo. Quando si vuole pianificare un drastico miglioramento aziendale, è utile individuare bene i forti contributori, e tra essi le cosiddette primedonne:…

Carenza di Laureati e vantaggio competitivo

Carenza di Laureati e vantaggio competitivo

Un po’ di storia Fino agli anni ‘70 del secolo scorso molte professioni si acquisivano nelle botteghe. I lavori più manuali erano lo sbocco di chi aveva necessità di aggiungere un reddito alle entrate familiari. I ragazzi meno inclini allo studio venivano avviati ai lavori manuali. Progressivamente, anche professioni che si potevano apprendere senza una…

Perché il lavoro di gruppo?

Perché il lavoro di gruppo?

Premessa Ancora oggi molte Aziende privilegiano la struttura per funzioni, silos omogenei per conoscenze e professionalità, in modo da distribuire compiti e responsabilità, evidenziando così ruoli specifici e facilitando anche i canali di comunicazione e di aggiornamento. Le Funzioni sono gestite da Responsabili, veri e propri Managers, gestori di uomini e di problemi, che hanno…

Il Fear of missing out (FOMO) del brokeraggio assicurativo

Il Fear of missing out (FOMO) del brokeraggio assicurativo

La FOMO, ormai fenomeno sociale è l’acronimo inglese di Fear Of Missing Out, paura di essere esclusi, che corrisponde al timore di perdere o di non partecipare ad una esperienza piacevole e gratificante. Questa ansia di rimanere esclusi o fuori dai giochi è in atto sempre di più nel mondo del brokeraggio assicurativo ed in parte in…

Il Manager degli Istituti di Ricerca

Il Manager degli Istituti di Ricerca

Introduzione Le attività e gli adempimenti di un Istituto di ricerca si sono notevolmente dilatati non solo in campo scientifico e tecnologico. Negli ultimi anni infatti le normative a livello regionale, ministeriale, nazionale, europeo ed internazionale sono via via cresciute notevolmente in termini di dimensioni e complessità, parallelamente all’esplosione di una burocrazia sempre più intricata,…

Il modello ERI ed Il biofeedback per la gestione dello stress in ambito lavorativo

Il modello ERI ed Il biofeedback per la gestione dello stress in ambito lavorativo

Lo stress lavorativo può considerarsi la risposta psicofisica ad una quantità di compiti emotivi e cognitivi percepiti dalla persona come eccessivi nella quotidianità lavorativa, può influire sulle salute degli individui, Johannes Siegrist (nato il 6 agosto 1943 in Svizzera) è un sociologo medico svizzero e docente universitario, ha elaborato il modello ERI precisamente in inglese…

Benedetti siano gli errori che ci fanno crescere!

Benedetti siano gli errori che ci fanno crescere!

Su “CEO World”, un prestigioso magazine on line americano di diffusione internazionale, ci siamo imbattuti in un interessante articolo scritto da un giovane studioso italiano, Riccardo Pandini[i], che si è soffermato sulla genesi dell’errore e sulla sua importanza per favorire la nostra crescita personale e professionale. Attenti al perfezionismo Nella nostra epoca – ma in…

Poliedros Management Consulting Research: il valore del feedback

Poliedros Management Consulting Research: il valore del feedback

In un mercato globalizzato e altamente iperconnesso, le aziende sono sempre più consapevoli dell’importanza di avere partner fidati che li supportino nell’evoluzione del loro business. Tali partner – a loro volta – sanno di dover garantire elevati standard di qualità, che includono anche il costante confronto con i clienti per verificarne i livelli di soddisfazione…