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  • Come liberarsi delle riunioni periodiche

    Come liberarsi delle riunioni periodiche

    A cura di:Luigi Rigolio

    Come valutiamo un meccanico che ci prescrive di cambiare il filtro dell’olio il primo giorno dei mesi dispari…? Cosa pensiamo quando un vicino di casa ci consiglia di innaffiare l’orto tutte le domeniche, anche quando piove…? Come reagiamo se il dentista ci raccomanda di lavarci i denti tutti i giorni alle ore 8.00, anche se…

    Leggi di più Come liberarsi delle riunioni periodicheContinua

  • Pianificare la continuità di impresa, dovere morale verso tutti gli stakeholders

    Pianificare la continuità di impresa, dovere morale verso tutti gli stakeholders

    A cura di:Alessandro Scaglione

    Blevio (CO), 16 Maggio 2012. Premier Suite del Mandarin Oriental, Casta Diva Resort & Spa L’acqua tiepida, che sgorgava a pioggia dal grande soffione della doccia, stava restituendo al corpo di Nicoletta il tono ed il colorito che facevano girare la testa a tutti gli uomini che incrociava da quando era ragazza. Avvolta nel suo…

    Leggi di più Pianificare la continuità di impresa, dovere morale verso tutti gli stakeholdersContinua

  • Diversity & Inclusion: con Barilla oltre i pregiudizi

    Diversity & Inclusion: con Barilla oltre i pregiudizi

    A cura di:Luciana d'Ambrosio Marri

    Diversity evoca e traduce la parola Differenza. L’altro è differente da me, ma la differenza, la diversity, è anche dentro ciascuno di noi. Basti pensare alle contraddizioni, alle ambivalenze e più semplicemente alle diverse sfumature che caratterizzano l’interiorità di ogni persona sul piano del pensiero e sul piano delle emozioni (d’Ambrosio Marri, 2020). Differenza a…

    Leggi di più Diversity & Inclusion: con Barilla oltre i pregiudiziContinua

  • Il capitale umano

    Il capitale umano

    A cura di:Antonio Bassi

    In uno studio del 2019, l’Ernst & Young Center for Board Matters ha evidenziato che “La cultura aziendale e il capitale umano di un’impresa risulterebbero tanto importanti quanto il fatturato, la capitalizzazione azionaria o il valore degli investimenti in corso”. È stata evidenziata, se ancora ne avessimo bisogno, l’importanza dei beni immateriali e del capitale…

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  • Azioni strategiche per la cultura della sostenibilità

    Azioni strategiche per la cultura della sostenibilità

    A cura di:Carlo Bisio e Silvana Carcano

    Introduzione In un recente articolo abbiamo descritto un metodo per un’analisi degli aspetti culturali della sostenibilità nel suo pilastro ambientale (https://www.leadershipmanagementmagazine.com/articoli/uno-strumento-per-lanalisi-degli-aspetti-culturali-della-sostenibilita-in-azienda/). Il presente contributo vuole invece delineare alcune azioni strategiche per lo sviluppo degli aspetti culturali e comportamentali della sostenibilità in azienda. Linee d’azione Un management aziendale che vuole sviluppare la sostenibilità includendo gli aspetti…

    Leggi di più Azioni strategiche per la cultura della sostenibilitàContinua

  • Leadership tra armonia e amalgamazione delle idee discordanti nel gruppo

    Leadership tra armonia e amalgamazione delle idee discordanti nel gruppo

    A cura di:Emad Matta

    La società odierna possiede in sé molte sfaccettature: linguistiche, economiche, culturali e valoriali. All’interno di un contesto così eterogeneo, non di rado, possono verificarsi vere e proprie diatribe, se non addirittura pesanti scontri, per stabilire cosa sia meglio per tutti o chi possegga più valore rispetto all’altro. Il particolare frangente storico all’interno del quale viviamo,…

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  • SMART: un acronimo da riscoprire

    SMART: un acronimo da riscoprire

    A cura di:Luigi Rigolio

    Sarebbe interessante ricostruire la genesi dell’acronimo SMART[1], la cui origine si perde nell’età Classica del pensiero Manageriale[2], al tempo in cui gli Opinion Leader disegnavano teorie e modelli in accordo con le scoperte delle Scienze Sociali. La storia la immaginiamo così. Un Consulente viene chiamato a risolvere un problema di Performance in un’organizzazione. Si accorge…

    Leggi di più SMART: un acronimo da riscoprireContinua

  • Big data e analytics nelle aziende manifatturiere per il miglioramento dei processi decisionali

    Big data e analytics nelle aziende manifatturiere per il miglioramento dei processi decisionali

    A cura di:Ezio Gaiani

    Introduzione Le tecnologie odierne mettono a disposizione innumerevoli flussi di dati. La mole dei dati generata è aumentata di 50 volte dal 2010 al 2020. La generazione di dati per ciascun essere umano nel 2020 è stata stimata nel 2019 di 1,7 Mbyte/s per raggiungere complessivamente 44 ZB in tutto il 2020. Queste previsioni sono…

    Leggi di più Big data e analytics nelle aziende manifatturiere per il miglioramento dei processi decisionaliContinua

  • Intelligenza Emotiva e Leadership: come stai guidando te stess* e gli altri?

    Intelligenza Emotiva e Leadership: come stai guidando te stess* e gli altri?

    A cura di:Simona Recupito

    Oggi, partendo da un esempio apparentemente slegato dal mondo delle relazioni aziendali, voglio approfondire uno dei temi che più mi sta a cuore: l’evoluzione della tua Leadership Autentica, attraverso l’Intelligenza Emotiva. Dietro al sondaggio che di seguito ti propongo, si cela in realtà una potentissima metafora aziendale. Scopriamo insieme quale! IL SONDAGGIO Siamo in autostrada. Il…

    Leggi di più Intelligenza Emotiva e Leadership: come stai guidando te stess* e gli altri?Continua

  • Diritti e doveri degli smart worker, poteri dell’imprenditore, previsioni di legge e contrattazione collettiva, accordi individuali – Parte 1

    Diritti e doveri degli smart worker, poteri dell’imprenditore, previsioni di legge e contrattazione collettiva, accordi individuali – Parte 1

    A cura di:Pasquale Dui e Giuseppe Geneletti

    Parte 1 Abstract Il lavoro da casa è stata una risposta adattiva alla crisi pandemica che ha permesso alle imprese e ai lavoratori di continuare a fornire una prestazione utile modificando l’assetto di luoghi, orari e abitudini consolidate. Oggi molte organizzazioni stanno progettando la nuova normalità con formule di lavoro ibrido in presenza e da…

    Leggi di più Diritti e doveri degli smart worker, poteri dell’imprenditore, previsioni di legge e contrattazione collettiva, accordi individuali – Parte 1Continua

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