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  • La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (seconda parte)

    La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (seconda parte)

    A cura di:Marco Giannini

    Le tecnologie digitali stanno cambiando i modi di progettare, realizzare e distribuire i prodotti e possono contribuire a creare una sorta di “filo digitale” che collega tutti gli attori coinvolti nel processo di creazione del valore e che permette di organizzare e gestire grandi quantità di informazioni. In tale contesto si può affermare che l’introduzione…

    Leggi di più La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (seconda parte)Continua

  • La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (prima parte)

    La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (prima parte)

    A cura di:Marco Giannini

    Rispetto al dibattito su come diverse aziende italiane stiano affrontando la Digital Transformation per migliorare le loro performances, questo articolo intende fornire spunti di riflessione in merito a un quadro delle esigenze e delle linee di cambiamento che stanno interessando le aziende all’interno del quale le tecnologie digitali forniscono delle opportunità potenziali che le stesse…

    Leggi di più La valorizzazione delle tecnologie digitali all’interno di un processo di change management (prima parte)Continua

  • Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere Agile

    Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere Agile

    A cura di:Fabio Lisca

    Pensate ad alcuni pendolari che arrivano a trascorrere fino a 3 ore della loro giornata sui mezzi di trasporto, ai genitori che a fatica si destreggiano nell’organizzarsi a portare i figli a scuola e alle attività pomeridiane, o a chi svolge un ruolo che può tranquillamente fare da casa costretto a presenziare la propria scrivania….

    Leggi di più Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere AgileContinua

  • L’Intelligenza Artificiale e l’Intelligenza Naturale del leader

    L’Intelligenza Artificiale e l’Intelligenza Naturale del leader

    A cura di:Giuseppe Andò

    Le aziende prevedono di spendere nei prossimi anni grandi somme di denaro per l’Intelligenza artificiale (IA), secondo alcune stime, fino a 77,6 miliardi di dollari entro il 2022, con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) di un enorme 37,3%. Le aziende che avranno più successo svilupperanno strumenti in-house assumendo nuovi talenti, altre esternalizzeranno a…

    Leggi di più L’Intelligenza Artificiale e l’Intelligenza Naturale del leaderContinua

  • Tecnologie e processi di cura mediati dal potenziale innovativo dei leaders

    Tecnologie e processi di cura mediati dal potenziale innovativo dei leaders

    A cura di:Stefania Macchione e Adele De Stefani

    Si assiste oggi ad una crescita esponenziale dell’adozione della tecnologia nei processi di cura e presa in carico a distanza, dove screening, self-tracking e monitoraggio da remoto appaiono i cardini su cui si imperniano le architetture della tele-medicina connessa all’home care. Tale introduzione porta con sé indubbi vantaggi: consente di alleggerire il carico che grava…

    Leggi di più Tecnologie e processi di cura mediati dal potenziale innovativo dei leadersContinua

  • Digital Transformation e Digital Mindset: come affrontare al meglio la corsa all’innovazione

    Digital Transformation e Digital Mindset: come affrontare al meglio la corsa all’innovazione

    A cura di:Giada Marafon

    È il gennaio 2020 e Peter H. Diamandis pubblica, su Singularity Hub, qualcosa che farà riflettere molto rispetto alle previsioni sulle tendenze del prossimo futuro per la nostra specie e la nostra comunità: In the decade ahead, waves of exponential technological advancements are stacking atop one another, eclipsing decades of breakthroughs in scale and impact….

    Leggi di più Digital Transformation e Digital Mindset: come affrontare al meglio la corsa all’innovazioneContinua

  • Rivoluzione 5.0 nel Facility Management – un approccio resiliente nella gestione delle strutture e del territorio

    Rivoluzione 5.0 nel Facility Management – un approccio resiliente nella gestione delle strutture e del territorio

    A cura di:Michele Piano

    Nuovi spazi, nuovi modelli sociali, nuove infrastrutture, necessitano di una rimodulazione della catena dei valori. Una rivoluzione che vedrà i Facility Manager, tra gli attori dell’innovazione, passare dal ruolo di riorganizzatore a seguito dei processi lenti d’innovazione, spesso assenti, in motore trainante. Quello che per decenni è stato difficoltoso trasmettere, nonostante la finanziabilità del processo,…

    Leggi di più Rivoluzione 5.0 nel Facility Management – un approccio resiliente nella gestione delle strutture e del territorioContinua

  • La quarta, o quinta, rivoluzione sociale e industriale: nuove sfide per business analyst e facility manager con l’occhio della sociologia tecnologica

    La quarta, o quinta, rivoluzione sociale e industriale: nuove sfide per business analyst e facility manager con l’occhio della sociologia tecnologica

    A cura di:Michele Piano

    Ancora più attuale risulta l’opera sviluppata a novembre per Ecomondo, con il maestro Marra, per la copertina del libro “Smart Innovation – Progettare e Condurre l’Innovazione Sostenibile”, su Google (da leggere in versione web). Un nuovo mondo che necessita della collaborazione Uomo e Macchina per condurre sostenibilmente la nostra presenza sul pianeta Terra. La contingente…

    Leggi di più La quarta, o quinta, rivoluzione sociale e industriale: nuove sfide per business analyst e facility manager con l’occhio della sociologia tecnologicaContinua

  • Il cambiamento in tre parole: Exponential, Disruption e Leadership

    Il cambiamento in tre parole: Exponential, Disruption e Leadership

    A cura di:Sandro Zilli

    In un mondo che cambia rapidamente e rende la realtà in cui operano le aziende sempre più mutevole e inafferrabile, il cambiamento o l’adattamento non rappresentano solo un’alternativa per arrivare al successo ma una necessità non più procrastinabile. Le aziende si trovano di fronte a una svolta cruciale: cambiare il modo di fare business mediante…

    Leggi di più Il cambiamento in tre parole: Exponential, Disruption e LeadershipContinua

  • Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficace

    Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficace

    A cura di:Marco Zonta e Virginie Pasquon

    Non è possibile sfuggire alla necessità di sviluppare competenze di Project Management quando si parla di cyber security, oggi più che mai. Avere idea di cosa significhi la gestione di un progetto assicura che, in un mondo connotato da evoluzioni rapide e disruptive (basti osservare la situazione determinata dal COVID-19), non si finisca in un…

    Leggi di più Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficaceContinua

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