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  • Motivazione e ascolto

    Motivazione e ascolto

    A cura di:Antonio Bassi

    Cosa vuol dire ascoltare? Prestare attenzione od osservare una persona che sta comunicando, in tutte le sue forme (parole, gesti, azioni)? La risposta più ovvia sarebbe la prima, ma nella pratica la più diffusa è la seconda. Perché ci comportiamo in questo modo? Perché è più comodo, è più semplice e non costa fatica. In…

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  • Leadership e pandemia: consigli e strategie per sostenere i propri collaboratori

    Leadership e pandemia: consigli e strategie per sostenere i propri collaboratori

    A cura di:Cristiano Pratelli

    Tempi duri per chi dirige un’impresa, non importa che sia grande o piccola. E non importa neanche se siamo stati dei buoni o cattivi leader fino a ieri: la crisi di oggi ci chiede di reinventare il nostro ruolo, mentre clienti e dipendenti ci guardano in cerca di una guida. E noi per primi vorremmo…

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  • La formula della meritocrazia

    La formula della meritocrazia

    A cura di:Lorenzo Ieva

    1. Significato del merito e sua funzione euristica Etimologicamente il termine “meritocrazia”[1] deriva dal latino “meritum”, che significa “cosa meritata, mercede, ricompensa” (o anche dal verbo passivo “mereri”, ovverosia “azione per cui ne venga premio”), unito alla parola del greco antico “κράτος” (kràtos), ossia “forza, potere”. Vuol significare: “potere (o forza) di chi ha compiuto…

    Leggi di più La formula della meritocraziaContinua

  • Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficace

    Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficace

    A cura di:Marco Zonta e Virginie Pasquon

    Non è possibile sfuggire alla necessità di sviluppare competenze di Project Management quando si parla di cyber security, oggi più che mai. Avere idea di cosa significhi la gestione di un progetto assicura che, in un mondo connotato da evoluzioni rapide e disruptive (basti osservare la situazione determinata dal COVID-19), non si finisca in un…

    Leggi di più Project Management e Cyber security: perché la gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficaceContinua

  • Il potere del ringraziamento

    Il potere del ringraziamento

    A cura di:Antonio Bassi

    Cosa vuol dire ringraziare? Ringraziare è gratificazione, è gentilezza, è riconoscere l’importanza dell’altro, è fare pace, è voler stare bene, è una predisposizione d’animo. Pensiamo a come ci sentiamo quando qualcuno ci ringrazia – non è importante quello che abbiamo fatto per meritarci il ringraziamento, concentriamoci solo su noi stessi, valutiamo quali sono le emozioni…

    Leggi di più Il potere del ringraziamentoContinua

  • La leadership logico-razionale

    La leadership logico-razionale

    A cura di:Giuseppe Andò

    La razionalità ha perso il suo appeal da diverso tempo, pur rimanendo alla base di tutte le nostre attività di ricerca e sviluppo scientifico e tecnologico. La ventata New Age, partita negli anni ’70, ha vissuto derive incontrollate che ci hanno portato dagli anni ’90 a vivere la contraddizione di essere, ad un tempo, fruitori…

    Leggi di più La leadership logico-razionaleContinua

  • Leadership: questione di ormoni?

    Leadership: questione di ormoni?

    A cura di:Saverio Greco

    Gli ormoni, quei minuscoli messaggeri chimici che passano le informazioni tra il nostro cervello e gli altri organi, ci influenzano da quando siamo nati. Nessuno dovrebbe ignorare la loro importanza. Che ci piaccia o no, sono stati loro a condizionare il nostro aspetto fisico e da sempre dominano il metabolismo, il sonno, la resistenza alla…

    Leggi di più Leadership: questione di ormoni?Continua

  • Coronavirus: i cambiamenti che ci aspettiamo nelle aziende

    Coronavirus: i cambiamenti che ci aspettiamo nelle aziende

    A cura di:Ugo Perugini

    La pandemia è destinata a cambiare le nostre vite – lo sentiamo dire spesso in questi giorni – ma anche il modo in cui gestiremo le nostre aziende dovrà essere modificato. Adesso è arrivato il momento di farlo sul serio. Anche perché, se non lo faremo, difficilmente la maggior parte delle aziende potrà riprendersi da…

    Leggi di più Coronavirus: i cambiamenti che ci aspettiamo nelle aziendeContinua

  • Il valore strategico della gestione della conoscenza nel Project Management (e non solo)

    Il valore strategico della gestione della conoscenza nel Project Management (e non solo)

    A cura di:Antonio Bassi

    Cos’è la conoscenza? È la saggezza che deriva dall’esperienza delle cose passate. È la nostra storia. È la base del nostro futuro. È curiosità. È amore per il sapere. Tutto ciò che facciamo, tutto ciò che è attorno a noi è frutto di conoscenza. A cosa servono i libri che ci circondano, i libri su…

    Leggi di più Il valore strategico della gestione della conoscenza nel Project Management (e non solo)Continua

  • Paura e incertezza in azienda: come gestirle con intelligenza emotiva

    Paura e incertezza in azienda: come gestirle con intelligenza emotiva

    A cura di:Rosanna Silenti

    La paura, l’incertezza sul futuro e la perdita di controllo Oggi ti parlerò dell’emozione primaria più antica e certamente, tra le più intense: la paura. La parola “paura” nasce dalla radice indoeuropea pat- che significa letteralmente percuotere e in senso figurato incutere timore, atterrire, e che infatti ritroviamo nel greco παίω (paio) = io percuoto,…

    Leggi di più Paura e incertezza in azienda: come gestirle con intelligenza emotivaContinua

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