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  • Percorsi di carriera: verificare gli anti-talenti

    Percorsi di carriera: verificare gli anti-talenti

    A cura di:Luigi Rigolio

    Un tema complesso e controverso Già dai tempi di Omero gli umani si interrogano sulla natura della Leadership. È passato molto tempo da allora, ma le domande chiave rimangono irrisolte. Quali sono le attitudini di un Capo ideale? Quali sono i tratti comuni delle persone che fanno carriera? Sembra che le caratteristiche che accomunano le…

    Leggi di più Percorsi di carriera: verificare gli anti-talentiContinua

  • Lavoro a distanza: riflettiamoci

    Lavoro a distanza: riflettiamoci

    A cura di:Ugo Perugini

    Il distanziamento sociale al quale ci ha costretto il Covid-19 è stata un’esperienza traumatica per tutti: anche per chi ha cercato di rimediare con il lavoro a distanza. (Ci scusiamo se in questo caso siamo restii a chiamarlo smart-working). Il distacco tra le persone può essere solo in parte risolto attraverso i mezzi tecnologici di…

    Leggi di più Lavoro a distanza: riflettiamociContinua

  • Sei tipologie di leader da non scegliere mai

    Sei tipologie di leader da non scegliere mai

    A cura di:Giuseppe Andò

    Selezionare un leader è complicato. Non basta avere la professionalità per valutare conoscenza e competenze tecniche, bisogna aver acquisito l’abilità d’inquadrare lo spessore complessivo della persona. È la sua personalità a dover emergere dalla valutazione, non solo “ciò che sa fare”. Si può addestrare un giovane talento ad acquisire i contenuti necessari per svolgere un…

    Leggi di più Sei tipologie di leader da non scegliere maiContinua

  • Motivazione e ascolto

    Motivazione e ascolto

    A cura di:Antonio Bassi

    Cosa vuol dire ascoltare? Prestare attenzione od osservare una persona che sta comunicando, in tutte le sue forme (parole, gesti, azioni)? La risposta più ovvia sarebbe la prima, ma nella pratica la più diffusa è la seconda. Perché ci comportiamo in questo modo? Perché è più comodo, è più semplice e non costa fatica. In…

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  • Team leadership, la nuova frontiera

    Team leadership, la nuova frontiera

    A cura di:Alessandro Chelo

    La dimensione del team nelle organizzazioni sta assumendo una rilevanza vieppiù centrale. La capacità di lavorare in team è ormai considerata imprescindibile, anche se talora a discapito di altre competenze più tipiche di un atteggiamento da “professional”. Gli stessi modelli organizzativi stanno progressivamente evolvendo in tal senso, tanto che ormai talune organizzazioni tendono ad assomigliare…

    Leggi di più Team leadership, la nuova frontieraContinua

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