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  • L’importanza di conoscere il mio avversario

    L’importanza di conoscere il mio avversario

    A cura di:Giovanni Di Muoio

    “Se conosci il nemico e te stesso, la tua vittoria è sicura. Se conosci te stesso ma non il nemico, le tue probabilità di vincere e perdere sono uguali. Se non conosci il nemico e nemmeno te stesso, soccomberai in ogni battaglia”. SUN TZU Non mi è mai piaciuta la parola “nemico”. La trovo irritante, con una forte connotazione negativa che richiama il livore o sentimenti laceranti che…

    Leggi di più L’importanza di conoscere il mio avversarioContinua

  • Quando e perché è utile un Executive Coach

    Quando e perché è utile un Executive Coach

    A cura di:Giuseppe Andò

    Anche Richelieu aveva un Executive Coach Tutti noi conosciamo il Cardinale Richelieu, artefice della politica di Luigi XIII in Francia e in Europa nella prima metà del XVII secolo, passato alla storia per le sue grandi doti politiche e di negoziatore. Pochi, però, sanno chi fosse Fraçois Leclerc du Tremblay che, dopo aver preso i…

    Leggi di più Quando e perché è utile un Executive CoachContinua

  • La didattica del leader

    La didattica del leader

    A cura di:Alfonso Falanga

    Leader e leadership sono per lo più associati a motivazione, volontà, mission, vision. Di rado ad essi si collega il concetto di “didattica”. Eppure è alquanto frequente che, in alcuni contesti professionali, il leader sia anche colui/colei che trasmette ai nuovi arrivati conoscenze e competenze. In pratica, in queste circostanze, è proprio il leader ad…

    Leggi di più La didattica del leaderContinua

  • La memetica, la scienza delle idee, e il coraggio di esaminarle

    La memetica, la scienza delle idee, e il coraggio di esaminarle

    A cura di:Daniele Trevisani

    Cos’è la memetica? E perchè è importante per noi? Primo esame di una nuova scienza di confine e le sue implicazioni per il coaching Memetica deriva dalla parola meme, assimilabile a traccia mentale, idea o credenza. Se chiedi a qualcuno quali siano le sue idee rispetto al denaro, a come investire bene il proprio tempo,…

    Leggi di più La memetica, la scienza delle idee, e il coraggio di esaminarleContinua

  • Il Breviario del manager

    Il Breviario del manager

    A cura di:Antonello Goi

    Dal Breviario dei politici secondo il Cardinale Mazzarino: “Con quest’arte potrai, mio riverito Lettore, guadagnarti l’immortalità del nome, segnalandoti con una sopraffina prudenza fra tuoi Cittadini, che ti consulteranno, come un Nestore, e ti ammireranno come un Solone del tuo secolo. Adoperala dunque, non già per l’altrui inganno, ma per prevenire gl’inganni altrui, e valertene,…

    Leggi di più Il Breviario del managerContinua

  • Potere e Resistenza: come riconoscerli

    Potere e Resistenza: come riconoscerli

    A cura di:Alessandro Carli

    Quando si parla di leadership, non è possibile togliere dall’equazione l’aspetto del potere. Sebbene la sola parola “potere” evochi in molti degli inquietanti scenari, essendo spesso associata alla protervia ed alla prevaricazione, non è proprio pensabile concepire un leader senza potere. Questo, infatti, riguarda la facoltà di agire e di portare a compimento un’azione: e…

    Leggi di più Potere e Resistenza: come riconoscerliContinua

  • Agile Teams: stabilità, lunga durata e performance

    Agile Teams: stabilità, lunga durata e performance

    A cura di:Emiliano Soldi

    Competere da protagonisti nel mercato digitale e globale significa essere in grado di fornire al cliente un flusso costante di valore, attraverso la realizzazione di prodotti e servizi di alta qualità. La prestazione dei team di lavoro che producono tali risultati è certamente un fattore chiave per il raggiungimento di quegli standard. I team Agile…

    Leggi di più Agile Teams: stabilità, lunga durata e performanceContinua

  • Educare all’innovazione

    Educare all’innovazione

    A cura di:Raffaella Iaselli

    Il tema dell’innovazione è diventato sempre più pressante e attuale, declinato in molteplici sfaccettature e riferito ai contesti più vari: ma siamo sicuri di essere pronti ad innovare? Cosa caratterizza un innovatore? E soprattutto: siamo a nostro agio nel cavalcare l’onda di questi cambiamenti frenetici che da una parte migliorano la nostra vita ma che,…

    Leggi di più Educare all’innovazioneContinua

  • Le nostre energie e le nostre paure: la lotta infinita tra luce e oscurità

    Le nostre energie e le nostre paure: la lotta infinita tra luce e oscurità

    A cura di:Daniele Trevisani

    “È meglio accendere una lampada che maledire l’oscurità” Lao Tzu Ogni giorno ti alzi. E ogni giorno combatti una battaglia. A volte ti accorgi che stai combattendo, a volte sei anestetizzato e non lo senti; ma la lotta continua, sempre. Dentro di noi si fronteggiano forze profonde. Nell’intimo del nostro cuore lottano due entità, due…

    Leggi di più Le nostre energie e le nostre paure: la lotta infinita tra luce e oscuritàContinua

  • Teoria e prassi della disorganizzazione

    Teoria e prassi della disorganizzazione

    A cura di:Carmelo Cannarella e Valeria Piccioni

    Introduzione Siamo soliti pensare alla disorganizzazione come a un problema, un vero e proprio male di qualsiasi struttura che deve essere evitato a qualunque costo. Tutti abbiamo un’idea – sia pure vaga – di cosa sia la disorganizzazione, anche perché, in effetti, in Italia abbiamo un’infinità di esempi di disorganizzazione con i quali ci dobbiamo…

    Leggi di più Teoria e prassi della disorganizzazioneContinua

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