Quando la formazione si separa dalle aule universitarie, dai master e dai corsi specialistici, i manager si devono preparare ad affrontare il difficile passaggio dalla teoria d’aula alla pratica da realizzare “sul campo” e prendono consapevolezza della realtà quando da addestrati si deve diventare interpreti ed assistenti di sé stessi. Le esercitazioni non sono più…

Il vecchio modello di leadership è obsoleto. La 4a rivoluzione industriale è ufficialmente iniziata, e il tempo del vecchio leader in stile One-Man-Company è finito. Siamo in una nuova economia, dove ciò che funzionava ieri non funziona più oggi. Non si tratta più, dunque, di fossilizzarsi nel vecchio paradigma strutturalista e posizionale della leadership tradizionale;…

È veramente difficile prevedere gli orizzonti che verranno. Ricordate “2001 Odissea nello spazio”? Il film di Stanley Kubrick, straordinario in termini di capacità predittive sul futuro prossimo venturo in cui le donne, però, erano tutte segretarie, centraliniste, impiegate. Perché? Perché all’inizio del 1968, anno di uscita del film, quasi nessuno poteva prevedere la rivoluzione femminista…

L’impresa, per sopravvivere nel proprio contesto di riferimento, deve trovare la sintonia tra tutte le entità in esso presenti. Infatti, solo attraverso la ricerca dell’armonia e del contemporaneo soddisfacimento delle attese di tali gruppi compositi, l’impresa non vede compromessa la propria capacità di sopravvivere. Gli stakeholders, ovvero i portatori di interesse nei confronti dell’impresa, hanno…

Controllare che tutto proceda secondo quanto pianificato è uno dei compiti principali di un manager. Al contrario, ciò che risulta improduttivo (a meno che non si tratti del coordinamento di lavori pericolosi o laddove si abbia a che fare con grandi somme di denaro, come la gestione dei flussi di cassa), è la verifica fine…

Vagabondando tra webinar, presentazioni, social media e Youtube si comprende immediatamente uno dei più grandi problemi della comunicazione moderna: sfuggire dalla monotonia. Ben prima delle pubblicazioni sulla Blue Ocean strategy, il mondo accademico e professionale della formazione manageriale ha sempre sottolineato come possa essere fondamentale saper attirare l’attenzione dell’audience con una strategia di comunicazione fuori…

Sempre più spesso si sente parlare di economia circolare, e lo si fa in termini entusiastici. Io non ho nulla contro l’economia circolare in sé, quando si manifesta per ciò che il suo nome dovrebbe veramente significare, ma l’economia circolare non è un qualcosa che una singola azienda possa realizzare; è persino difficile per un…

L’art. 7, legge n. 300/1970 dispone, in materia di procedure disciplinari: “Le norme disciplinari relative alle sanzioni e alle infrazioni in relazione alle quali ciascuna di esse può essere applicata ed alle procedure di contestazione delle stesse, devono essere portate a conoscenza dei lavoratori mediante affissione in luogo pubblico accessibile a tutti. Esse devono applicare…

Ci sono vari tipi di medicina e, per ogni medicina, vari metodi diagnostici. Nel III secolo il medico Wang Shuhe pubblicò il Mai Jing o “Classico del polso”, testo dedicato interamente alla diagnosi e alla terapia medica. È possibile analizzare lo stato di salute di un’impresa in tempi brevi? Esistono i polsi di un’organizzazione? La diagnosi deve essere…

La negoziazione risulta essere uno strumento fondamentale nella gestione delle relazioni con gli altri, dal momento che, per riuscire ad ottenere dagli altri ciò che ci aspettiamo, è necessario metterci in relazione con essi in forme che possono essere le più diverse. Negoziare non è però un semplice modo di vincere o perdere, ma affinché…