Cybervetting: la selezione dei candidati e il ricorso alle informazioni sui social

Cybervetting: la selezione dei candidati e il ricorso alle informazioni sui social

Recenti sondaggi mostrano che nel nostro Paese gli utenti LinkedIn, cioè la piattaforma professionale che abilita le connessioni tra individui in ambito business e rappresenta un importante strumento di social media marketing, sono oltre 18 milioni su una popolazione attiva di circa 38 milioni. Il che significa che oltre il 47% della forza lavoro avrebbe…

Candidati extra-europei per ruoli specialistici: selezione ed inclusione

Candidati extra-europei per ruoli specialistici: selezione ed inclusione

Da vari decenni le imprese italiane impiegano forza lavoro proveniente da Paesi extra-europei. Fino ad oggi Asiatici, Africani, Sudamericani sono stati assunti per mansioni a bassa specializzazione, a meno di eccezioni. Nel tempo la scarsità di mano d’opera si è progressivamente ampliata a ruoli più specialistici, dove è richiesto un livello scolastico universitario. Nelle funzioni…

Come attirare e trattenere i migliori talenti

Come attirare e trattenere i migliori talenti

Nella mia attività di gestione delle risorse, mi ritrovo spesso a pormi il quesito sollevato nel titolo; e le risposte che ne derivano trovano in una riflessione specifica la loro genesi. Pubblicare un annuncio di lavoro nel momento del bisogno significa avere la presunzione di selezionare il talento tra tutti coloro che, casualmente, si ritrovano…