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  • Smart Working nel quadro regolamentare e organizzativo di riferimento: una vera opportunità per dipendenti e collaboratori di aziende, P.A. e studi professionali – Parte I

    Smart Working nel quadro regolamentare e organizzativo di riferimento: una vera opportunità per dipendenti e collaboratori di aziende, P.A. e studi professionali – Parte I

    A cura di:Giovanna Raffaella Stumpo

    Premessa Possiamo proprio dirlo. In epoca Covid-19, molto è cambiato nel nostro modo di pensare, di vivere, di relazionarci e di lavorare. E lo smart working, incentivato a livello governativo in particolare nella c.d. “fase di lockdown”, è stato protagonista di un nuovo modo di concepire spazi e tempi di realizzazione del lavoro. Ora che…

    Leggi di più Smart Working nel quadro regolamentare e organizzativo di riferimento: una vera opportunità per dipendenti e collaboratori di aziende, P.A. e studi professionali – Parte IContinua

  • Lavoro agile, flessibile, “nomade”: il mondo dello Smart Working

    Lavoro agile, flessibile, “nomade”: il mondo dello Smart Working

    A cura di:Tiziano Botteri

    Quando con il collega Guido Cremonesi abbiamo iniziato a interessarci da vicino al mondo dello smart working – un mondo fortemente legato allo sviluppo tecnologico, alla comparsa delle nuove generazioni in azienda, ai cambiamenti organizzativi in ottica di sempre maggiore flessibilità – era il 2013. Da tale interesse è nato un libro (“Smart Working &…

    Leggi di più Lavoro agile, flessibile, “nomade”: il mondo dello Smart WorkingContinua

  • Flessibilità e cambiamento come chiave per il futuro delle organizzazioni

    Flessibilità e cambiamento come chiave per il futuro delle organizzazioni

    A cura di:Maria Terlizzi

    La situazione determinata dal Covid-19 ha imposto a chiunque – persone, famiglie, aziende – una serie di cambiamenti fino ad oggi inimmaginabili. Ha chiesto a tutti noi di fermarci e, contemporaneamente, di adattarci velocemente alle nuove norme a tutela della salute pubblica, riorganizzando la nostra vita, il nostro lavoro e le nostre attività produttive. Le…

    Leggi di più Flessibilità e cambiamento come chiave per il futuro delle organizzazioniContinua

  • Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere Agile

    Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere Agile

    A cura di:Fabio Lisca

    Pensate ad alcuni pendolari che arrivano a trascorrere fino a 3 ore della loro giornata sui mezzi di trasporto, ai genitori che a fatica si destreggiano nell’organizzarsi a portare i figli a scuola e alle attività pomeridiane, o a chi svolge un ruolo che può tranquillamente fare da casa costretto a presenziare la propria scrivania….

    Leggi di più Perché per lavorare da remoto efficacemente bisogna essere AgileContinua

  • Sulle qualità interiori del capo ai tempi del lavoro agile

    Sulle qualità interiori del capo ai tempi del lavoro agile

    A cura di:Tommaso Di Sabato

    “Il capo veniva scelto per le sue qualità interiori, e perciò i popoli più fiorenti erano quelli in cui solo il migliore poteva essere il più potente: poiché può fare con sicurezza quello che vuole solo l’uomo che ritiene di potere unicamente quello che deve”. Lucio Annéo Seneca (Epistulae morales ad Lucilium, Paragrafo 90, Libro 14)…

    Leggi di più Sulle qualità interiori del capo ai tempi del lavoro agileContinua

  • Smart Working

    Smart Working

    A cura di:Massimo Berlingozzi

    Un articolo apparso recentemente su Bloomberg spiega come in questo periodo, causa la diffusione del Corona Virus, sia in atto il più grande esperimento di Smart Working mai realizzato al mondo. Il sociologo Domenico De Masi, da sempre promotore convinto di questa modalità di lavoro, ha ripreso la notizia anche per denunciare la debole crescita…

    Leggi di più Smart WorkingContinua

  • Smart Working: verso una leadership agile

    Smart Working: verso una leadership agile

    A cura di:Vanessa De Giosa e Tommaso Di Sabato

    Lo smart working, letteralmente lavoro agile, si configura come un nuovo approccio dell’organizzazione verso il lavoro e il dipendente, approccio capace di superare il format della prestazione vincolata ad una sede e a degli orari e di offrire spazio ad una cultura manageriale che fondi il perseguimento di obiettivi – e, dunque, misuri la performance…

    Leggi di più Smart Working: verso una leadership agileContinua

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