Se dovessimo fare un sondaggio su quale sia la risorsa, il talento, la virtù più importante per un leader, ognuno di noi metterebbe sul tavolo qualcosa di diverso: determinazione, chiarezza, empatia, coinvolgimento, influenza e decine di altre cose. Il bello è che, alla fine, avremmo tutti ragione, se vedessimo la questione relegata ad uno specifico…
Chissà cosa avrebbe pensato oggi il grande saggista Roland Barthes quando definì il ventesimo secolo come un periodo di rapidi mutamenti dove l’invenzione rappresenta un atto rivoluzionario. Eravamo alla fine degli anni 70 e la vera rivoluzione doveva ancora compiersi. Una rivoluzione tecnologica prima che sociale che avrebbe influenzato negli anni a seguire persone e…
Gestire con efficacia la semplificazione dei processi nell’ottica di un’ottimizzazione dei tempi e dell’organizzazione del lavoro, stimolando allo stesso tempo consapevolezza e senso di appartenenza al nuovo progetto da parte di tutte le risorse coinvolte, è un una sfida che richiede un kit di strumenti non solo tecnici ma che attingono anche alla c.d. “Intelligenza…
Ricordo ancora quando ricevetti la prima valutazione delle mie prestazioni lavorative. Sebbene fosse complessivamente positiva, rimasi per qualche giorno disorientata. Non riuscivo a distogliere i miei pensieri da quelle osservazioni che oggi vengono comunemente definite aree di miglioramento. Pensavo e ripensavo tra me che quelle valutazioni in qualche modo mi ferivano. Alcuni punti riflettevano aspetti…
Come sviluppare la Leadership eccellente attraverso le competenze di Intelligenza Emotiva “Le emozioni orientano le nostre decisioni, definiscono le nostre performance e sono la chiave della Leadership eccellente” Nei miei precedenti articoli per Leadership & Management abbiamo disegnato il ritratto del neo Leader Umano 4.0, dando un volto realistico al Leader del Futuro (un futuro che…
Quando si parla di introdurre nella gestione manageriale delle imprese dei metodi scientifici, non sono infrequenti le reazioni negative che in genere partono da equivoci di fondo e anche da alcune posizioni preconcette che è opportuno chiarire fin da subito. Viviamo in una società in cui alla cultura e alla ricerca scientifica, forse anche a…
Sono cosciente che trattiamo spesso di temi, oserei dire, inflazionati, quasi stereotipati nella loro forma di presentazione, approccio, soluzioni proposte e realizzate con più o meno successo. La letteratura è ormai piena di testi o articoli che trattano di competenze spesso confuse con le conoscenze, di training o formazione spesso confuse con lo sviluppo della…
Parlerò in quest’articolo di come sia importante per un leader allenare non solo l’intelligenza cognitiva, con le capacità di analisi e problem solving ma anche le competenze emotive che oggi compongono il costrutto dell’intelligenza emotiva, sulla cui importanza nei contesti organizzativi e di business mi soffermerò. L’articolo ha l’obiettivo di scardinare la credenza che nelle…
Esistono due visioni della realtà. Una lineare e meccanicistica che percepisce la realtà come qualcosa di sostanzialmente meccanico; ed una più complessa e sistemica, più aderente al modello della Natura. La nostra mente, progettata in modo tale da assicurare la sopravvivenza dell’individuo (nel senso più ampio del termine) e della specie a cui appartiene, ha…
Che atteggiamento abbiamo nei suoi confronti? Con quali implicazioni per le persone? Ci sono leader e leadership che non lasciano il segno. Si bruciano presto sotto il sole infuocato di un’epoca che cerca con furore notizie con cui attrarre l’attenzione, risorsa scarsa e bene tra i più desiderati. Sono effimeri. Nel linguaggio comune un progetto,…
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