…il multitasking è una delle mode più distruttive importate nelle aziende dalla cultura USA – esaminiamo perchè Il ricentraggio delle energie mentali, il processo di RME (Retargeting Mental Energy™) Esiste un’area di lavoro dove l’impegno trova sempre un riscontro – in azienda ma anche nello sviluppo personale – il ricentraggio delle energie mentali, o RME…
La prossima scadenza del 18 ottobre 2018, termine stabilito dal Codice degli Appalti per l’obbligatorietà delle procedure telematiche negli acquisti pubblici, non rappresenta un punto di arrivo per le Stazioni Appaltanti, ma, al contrario, segna l’inizio di un percorso molto più articolato e che può portare importanti risultati in termini di trasparenza, economicità, rapidità e…
Si può pensare che gli individui siano naturalmente propensi a lavorare insieme ma la realtà nonostante i buoni propositi dei singoli non è così semplice. La collaborazione è il frutto di una sinergia di elementi diversi, primi tra tutti, la pazienza, necessaria per non stancarsi di sperimentare e imparare da una diversità e varietà di…
Che il Piano nazionale abbia portato buoni risultati è un dato di fatto. Una spinta considerevole in termini di innovazione è stata data dagli investimenti in “macchinari e altri apparecchi” che le imprese hanno realizzato cavalcando l’onda degli incentivi legati alle misure del super e iper ammortamento e della c.d Nuova Sabatini. Dalla recente presentazione…
Il ricambio generazionale rappresenta un momento fortemente critico per le imprese, può essere visto come un’opportunità di sviluppo o può trasformarsi in un incubo. Occorre considerare anche come il livello di competizione sui mercati sia oggi molto più elevato rispetto al passato, e come i cambiamenti, che un tempo potevano anche richiedere anni, oggi avvengano…
Introduzione E’ praticamente più che superfluo ricordare che ci troviamo in un’epoca molto difficile in particolare per quanto riguarda il nostro Paese per ciò che concerne lo scottante tema del “lavoro”. Settori sempre più ampi della nostra società si trovano a dover affrontare il problema della disoccupazione o del declino del potere d’acquisto dei salari,…
Il cambiamento è ovunque. È motore dell’innovazione aziendale, anche se molti leader non sono preparati a gestirlo ed a trasformarlo in spinta propulsiva per il miglioramento. Il cambiamento è dato, è creato ed è una top priority per tutte le tipologie di organizzazioni, anche se recenti ricerche (Dinwoodie et al, 2015) dimostrano come tra il…
La nostra produzione è “sostenibile”, il nostro sito è “sostenibile”, le nostre politiche aziendali sono “sostenibili”, i nostri fornitori sono certificati secondo standard di “sostenibilità”. Ecco che ci rendiamo conto di come l’appeal dell’aggettivo “sostenibile” possa ‘colorare’ le politiche aziendali e, quindi, il prodotto o il servizio che commercializziamo incontrando i favori di un mercato…
La qualifica dirigenziale comporta la titolarità di una serie di poteri e prerogative specifiche, generalmente connesse a maggiori responsabilità e minori tutele normative, le quali dovrebbero ritenersi compensate dai significativi trattamenti e benefici economici, graduati in ragione della specifica posizione gerarchica nell’organigramma aziendale. Vi sono però alcune zone d’ombra, le quali determinano problemi interpretativi nell’ambito…
La gestione dei team richiede tecniche di comunicazione efficaci a vari livelli: fase direzionale è comunicazione top-down: dare ordini, istruzioni, direttive, delegare bene; capacità di interiorizzazione dei ruoli è empowerment, dare potere ai ruoli, dargli piena capacità operativa e gradi di autonomia; capacità di sviluppo della relazione è equilibrio tra empatia, saper ascoltare gli altri,…
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