9 Giugno 2020

Fase 2: la transizione verso una nuova normalità

Da qualche tempo, si parla di fase 2 per il Covid-19. Quasi tutti pensano di esserci arrivati. Ma la fase 1 – quella dello shock iniziale, dell’emergenza, delle decisioni prese al volo e “senza rete” – […]
28 Maggio 2020

Lavoro a distanza: riflettiamoci

Il distanziamento sociale al quale ci ha costretto il Covid-19 è stata un’esperienza traumatica per tutti: anche per chi ha cercato di rimediare con il lavoro a distanza. (Ci scusiamo se in questo caso siamo restii […]
21 Aprile 2020

Coronavirus: i cambiamenti che ci aspettiamo nelle aziende

La pandemia è destinata a cambiare le nostre vite – lo sentiamo dire spesso in questi giorni – ma anche il modo in cui gestiremo le nostre aziende dovrà essere modificato. Adesso è arrivato il momento […]
1 Aprile 2020

Da inseguitori a battistrada. L’importanza della creatività

L’esperienza, intesa come riconoscibilità e valorizzazione di conoscenze pregresse, presuppone un’organizzazione e una società che, pur nel cambiamento, sia inserita in un contesto di riferimento stabile, dove può applicarsi l’apprendimento incrementale. In una società come l’attuale, […]
3 Marzo 2020

Formazione sul lavoro: apprendimento incrementale e trasformativo

Ormai i manager di tutte le aziende concordano su un punto: l’apprendimento è indispensabile. Senza, si rischia di compromettere la carriera o peggio di far fallire un’azienda. La necessità di apprendimento oggi riguarda tutte le categorie […]
21 Febbraio 2020

Quanto fa male una “cattiva” leadership?

Sappiamo quanto possa essere dannoso un capo che si comporta male con i propri collaboratori e come questi ultimi vivano situazioni difficili che hanno ripercussioni sulle loro condizioni fisiche e mentali. Recenti ricerche dimostrano che un […]
16 Dicembre 2019

Ascoltare la voce dei propri collaboratori

Nel precedente articolo, abbiamo messo in evidenza come sia importante costruire dei canali di comunicazione tra il vertice dell’azienda e la base. Quando questa funzione è carente, i problemi che si creano possono essere davvero drammatici. […]
12 Dicembre 2019

La politica delle “porte aperte” in azienda

Secondo PwC Pulse[1], la più grande preoccupazione dei manager di azienda è imbattersi in un periodo difficile, in una situazione imprevedibile che provochi un rallentamento, o peggio, ostacoli il normale flusso del business. E questo anche […]
25 Novembre 2019

Creare una cultura del feedback – seconda parte: impariamo a chiederli

Nel precedente articolo ci siamo soffermati su un esperimento che ha coinvolto un certo numero di persone, più o meno costrette a dare e ricevere dei feedback, dopo essere state sottoposte a un particolare test. Oltre […]
31 Ottobre 2019

Creare una cultura del feedback

“Feedback” è una parola entrata da tempo nel lessico comune delle organizzazioni ma spesso viene sottovalutata, malintesa o, peggio, snobbata. Il feedback (che può essere richiesto o spontaneo, che si può dare o ricevere) è un […]

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