Coordinatore di Rubrica: Luisa Pogliana, Consulente di ricerca sui mercati internazionali

29 maggio 2017

Lavoratori ‘protetti’: le buone aziende non aspettano le buone leggi

In questo momento c’è molta attenzione sulle nuove norme entrate in vigore per le ‘categorie protette’ (numero di assunzioni obbligatorie, interventi formativi preliminari…). Limitiamoci a dire che se una legge forza pregiudizi e barriere culturali è […]
4 aprile 2017

La cultura della competizione individuale

In una multinazionale con ampia rete di punti di vendita, l’attività commerciale si fonda su un personale formato e motivato capace di tener vivo il rapporto con i clienti. Per migliorare queste prestazioni l’amministratrice delegata regionale […]
14 marzo 2017

Come far emergere le potenzialità nascoste

Cambiare i parametri di valutazione e di individuazione delle potenzialità, introdurre vincoli per forzare le barriere culturali e i modelli abituali della selezione, cercare dove gli altri non vanno e vedere ciò che gli altri non […]
9 febbraio 2017

Lavorare con le persone, non per mezzo delle persone

Persone, persone al centro, centralità delle persone in azienda: parole che ricorrono troppo spesso nelle dichiarazioni d’intenti aziendali. Irritanti per la vuota retorica, sintomo della mancanza di  azioni conseguenti alle parole. In molte esperienze di donne […]
24 gennaio 2017

Responsabilizzazione Diffusa

Organizzazioni senza gerarchia, auto-organizzazione, coopetizione, accountabilty. Sono le parole della moda attuale nelle discussioni aziendali. Ci sono sempre delle ondate che attraversano il pensiero di management nelle sue varie articolazioni. Ma, scontato l’effetto moda, quello che […]
20 gennaio 2017

Progettare Facendo

Nella prassi aziendale ogni piano si definisce a tavolino in tutti gli aspetti a cui attenersi, poi si cala dall’alto nella struttura a cui è destinato. Le donne però, così come non si rifanno a modelli […]
1 luglio 2016

Management in condizioni estreme: capacità e funzioni invece di gerarchie

Nella mia esperienza di lavoro sui mercati internazionali ho potuto vedere, in situazioni di crisi gravissime, come il management ha salvato le aziende cambiando le strutture e le modalità abituali del modo di dirigerle. Ho visto […]
10 febbraio 2016

Pratiche che rifondano le teorie – Nuovi orientamenti di management vengono dalle donne

Una visione diversa si traduce in nuovi pensieri e nuove pratiche. Le donne che coprono ruoli manageriali agiscono spesso al di fuori dai modelli abituali, con effetti positivi. La caratteristica distintiva di questo atteggiamento è il […]

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